今天公司的系統出了狀況，遠端搞了一天，各主管們也LINE來LINE去，今天處理到一個階段，明天上班繼續，估計兩三天後才會搞定，然後就是檢討了。
檢討可以說實話嗎？
追根究底是人員不足，要效率又要品質，一個當三人用，這是最根本的原因，再怎麼利害的人也是有極限，超出了極限，就只能跳，省略步驟，然後保祐不要出事，一但出事就....
做得要死不活，換來了一聲罵，多做多錯，少做少錯，但又不能因咽廢食，無奈的人生，好難平衡心裡，好煩喔。
但心裡又很氣餒，這麼簡單的錯誤為什麼沒發現，當初在幹什麼，只在想要趕快完成這個，繼續下一個，因為截止時間就在眼前，沒時間再深入去想了....但這理由，是主管能接受的嗎？
Mg7389 wrote:
今天公司的系統出了狀...(恕刪)
直接回答啊 人手不夠
不說 不管有事沒事都你的錯
你要早點說啊 為什麼不早說
換你主管自己被要求下來做時
說不定他還需要3個人
幹話人人會說 你不說就等被幹
Mg7389 wrote:
今天公司的系統出了狀況，遠端搞了一天，各主管們也LINE來LINE去，今天處理到一個階段，明天上班繼續，估計兩三天後才會搞定，然後就是檢討了。
檢討可以說實話嗎？
追根究底是人員不足，要效率又要品質，一個當三人用，這是最根本的原因，再怎麼利害的人也是有極限，超出了極限，就只能跳，省略步驟，然後保祐不要出事，一但出事就....
做得要死不活，換來了一聲罵，多做多錯，少做少錯，但又不能因咽廢食，無奈的人生，好難平衡心裡，好煩喔。
但心裡又很氣餒，這麼簡單的錯誤為什麼沒發現，當初在幹什麼，只在想要趕快完成這個，繼續下一個，因為截止時間就在眼前，沒時間再深入去想了....但這理由，是主管能接受的嗎？
以前出包
都要寫檢討報告
公司讓自己寫建議的懲處
但不成文規定就是自己寫要減多少獎金
公司弄了個可以參照的比例
後來有一次出了一個包
沒造成公司多少損失
但那時腦子轉不過來覺得自己很不應該犯這種錯誤
情緒上很自責很內疚
我檢討報告最後寫「對這個職位不適任要引咎辭職以示負責」
公司看到後不只沒怪我出包
還不扣我當年的獎金並且還幫我加薪水
只要我不要走就好
經過那次事情後
我好像懂了什麼
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