你是機械的保修工程師
當然就必須保養好你負責的機械
你責無旁貸
今天即使料件缺貨，你向公司反應，但料件遲遲不來
出了事一樣是你要負責
不得以料件缺貨，公司遲遲不供應作為藉口
為什麼？因為你就是"負責人" 這三個字就代表你要負起所有的責任
現在業界都是如此，這也沒什麼不合理的
因為你就是負責人
只要你還有領那份薪水，那你就沒有任何責任可以開脫
但砲打3層 內3層 外3層
如果保修工程師mail highlight 相關單位 例如採購關務負責人課 部 處
加自己單位課 部 處
料沒來 簡單一句
自己單位課 部 處根本啞巴不敢出面
對..已通知各單位還是沒用 請長官出面..然後他就 縮了..嗯有mail就好
反正都黑 不用顧慮
有些真把老闆當上帝的 自甘願當僕人的人 說一做一的木偶人 老闆也不會覺得你有才華 企業需要的是能解決問題 提高利潤的人 不是把軍中那套從上對下的絕對服從搬過來 絕對服從是建立在打勝仗的常勝軍隊 一個老是打敗仗的軍隊 那些將軍哪來的臉要人家搞絕對服從? 聽你的話乖乖衝上去老是死一堆弟兄 不聽就拿軍令壓人 士氣都降到谷底 逃兵都想逃了
而且愛說不能找理由開脫的這種人 當自己遇到自己做錯事 特別雙重標準 馬上找人揹鍋 把自己原本該負責的事情 全丟給無辜的人 在我看來 不把問題發生的原因分析出來 重新檢視流程的細節 刪除修正不適合的動作和行為 然後親自下去把改良後的新做法執行一次 確定這套新作法能從根本上解決問題重複發生 光在那邊大吼大叫耍官威給老闆看 不過就是在腦羞成怒掩飾自己無能解決問題的本職學能潰乏 以及想用臉紅脖子粗的外在形象威脅週遭的人群我不好惹 畢竟動嘴總比動腦來的快
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