部門同事大概來了4個月不到
這中間先不說事假、病假的次數
光遲到次數大概6次⋯⋯
面試的時候特別跟對方說「我不太喜歡沒有正當理由的遲到，這是我的地雷」
他家到公司大約10分鐘的開車車程⋯
遲到原因大多都是睡過頭/叫不到車/太晚出門（他不會騎車）
而且每次遲到都是發現時間超過他還沒到
打過去，他才說「正在路上」ORZ
已經提醒好幾次了，不管是柔性勸導/生氣警告，他都會承諾我不會再遲到，但還是一樣⋯⋯
「更」
因為他遲到導致要給同事的東西都晚給，同事因為這樣來抱怨過。
當然還有讓大家等他，必須把會議延後⋯⋯等等影響團隊合作的事。
想請問大家，能接受同事遲到幾次？😢
當主管當到心好累⋯⋯😭
公司外的土好好吃 wrote:
部門同事大概來了4個月不到
這中間先不說事假、病假的次數
光遲到次數大概6次⋯⋯
面試的時候特別跟對方說「我不太喜歡沒有正當理由的遲到，這是我的地雷」
他家到公司大約10分鐘的開車車程⋯
遲到原因大多都是睡過頭/叫不到車/太晚出門（他不會騎車）
而且每次遲到都是發現時間超過他還沒到
打過去，他才說「正在路上」ORZ
已經提醒好幾次了，不管是柔性勸導/生氣警告，他都會承諾我不會再遲到，但還是一樣⋯⋯
「更」
因為他遲到導致要給同事的東西都晚給，同事因為這樣來抱怨過。
當然還有讓大家等他，必須把會議延後⋯⋯等等影響團隊合作的事。
想請問大家，能接受同事遲到幾次？😢
當主管當到心好累⋯⋯😭
同事 A 的工作 ( 功課 ) 完成後, 要轉給同事 B 繼續
同事 A 的功課繳交時間是上班___同事 A 是下班時間寫功課嗎?
那麼, 為何不叫同事 A 前一天下班前交功課? 同事 B 就不用等啊!
績效的計算 ( 工作 ) 有兩種
1. 工作時間__作業員, 小七店員
2. 工作成果__工程師, 業務
如果績效是以工作成果計算, 遲到又怎樣?
同事 A 經常遲到, 其他同事在等, 是誰讓老闆付薪水請其他同事浪費生命?
開會一定要在早上一進公司就開嗎?
下班前一小時開, 也許有人下班前一個半小時就收工!
那午休後 10 分鐘開, 是不是既節省工時, 又不會有人遲到?
部門的成就才是主管的成就, 人都有優, 缺點
當主管的與其老是在數落部屬的缺點
怎麼不多花點時間去想如何榨出部屬的優點
不會變通當然累啊!
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