台灣的中小企業

台灣的中小企業。
第1種：只有老闆夫妻，有的老婆就純粹當家庭主婦；有的老婆就管帳，其他一概不管；能幹的老婆管內、老公管外，這一種比較單純，通常也不會有太多主管，一切不是老闆說了算就是老婆說了算。

第2種：家族企業，高位都是自己人，外人最多升到經理，雖然沒得升，但是鬥爭比較少，最多就是理念不同，下面照他們吵出來的結果去作即可，如果吵的嚴重，或許就離職也說不定。

第3種：股東企業，佔不佔高位不一定，大股的坐董位，有的股東的人幹的是基層，會計、業務什麼的，佔高位的股東，就會鬥，你死我活。

第3種比較多故事，會有股東出去再開一家，會挖角、客戶等；在下面工作的人一旦被劃上派系，最後輸的下場，最慘的是當然走人。

我曾經看過最激烈的一場熱鬥，最後結局是董事長派輸了，技術經理贏了，但是最後因為時代淘汰產品，原本高高興興要上市股票，結果弄到最後，各位股東有資金進來就塞進口袋，最後公司還是得收，但是他們一毛也沒有虧，賠的是後來進來投資的呆子和早先買股的員工。