我本身的工作是機構工程師，最近 我這一team接了個特殊的案件，由rd開發一新零件，我們這組再將它加入使用。
RD 這新零件 被客戶及老闆嫌太大又笨重。我這組 使用新零件設計出來的機構被嫌不行，因為新零件太過大且重，機構需重新設計。
這案件就轉到另一組 「複雜結構組」，這組是負責創新設計。
因轉組是技術長當著眾人面前指示，我以為事情就到這而已。
沒想到 該組副理將我叫去罵了有10分鐘，說工程師不會畫是很丟臉的事，還說我不該領這薪水，我心想 要告訴你我薪水是多少嗎？我薪水今年調整還不是因為這工作沒人待得住，且 你是知道數字嗎？
更氣人的是 他們組的設計工程師跑來跟我說，這案件他要自己設計自己拆圖，避免出問題我誣賴他設計不良，就像我把責任推給rd一樣⋯大哥，這件事被唸了3次，我只在一開始說這麼一次 這新零件是RD設計的。這也叫推責任？
以後還是會跟這2組接觸，可是跟這種很情緒化的長官 真的做不到奉承 跟抱大腿。本來想說點頭之交就好了，沒想到 還是得攀個交情啊！不然 那些交情好的隨便說說，一整個錯誤都得扛！
以上！就是想寫出來 抒發情緒而已～
viv0522 wrote:我在想這是一個甚麼樣的公司?公司的治理管理?現都是team work
我本身的工作是機構工(恕刪)
,個人是無法完成一件事或產品,開個協調會不就會把問題顯現出來,如何去改善就是相關人員的責任,RD人員,上司與部屬還需甚麼套交情?都是一些各大學研究所菁英,各有各的個性,只需把問題核心點出來,時程訂出來.就可得到很好的效果,工程師也好強,好面子,根本不須說重話,當了一輩子的工程師也當了一輩子主管的看法.
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