當然，把這位同仁直接開除是最省事的方式，搞不好人家就是不適應才會學不好，搞不好人家在其他公司的發展會更好.......這件事我也有跟主管反應，只是主管回應公司很缺人手，不能用的人也要加減用，而且人家只是學得慢而已，大不了給他更多的時間學習也可以，因應方式是讓他先做簡單的工作就好，等到上手之後再學其他的。
不過正如前面提到的，新同仁的學習速度真的很慢，一般人學一個月就上手的事情，他必須要學到三個月可能只能到略懂的程度......至於原因我大概也有抓到，他工作時的注意力不太集中、記性不好也不做筆記......老實說我個人認為這是當事人自己去克服的問題，因為這份工作算是朝八晚五，工時非常的正常，我本來以為他是下班還去兼差什麼的、或是家裡有狀況導致注意力渙散，如果是這樣我可以體諒，但聊天的結果是他下班就會吃飯運動，挺早睡的......那這樣還會注意力不集中，要嘛就是對工作不上心，要嘛就是天生注意力就無法集中 ? 算了，這不重要就不詳述了。
那麼在工作時的情況的話，因為我們的工作是團隊合作的類型，有問題大多是互相支援這樣。他遇到問題時大多會馬上問前輩，這是好事，但前輩在幫忙處理的時候完全沒有要學的意思，就只是站在遠遠的地方跟其他同事聊天，以致於下次在遇到一樣的問題時，仍然不會自己處理、不然就是大家都很忙的時候也不太會主動幫忙。關於這幾點我一開始有好好地對他說，說到最後還是沒改進......我就直接用罵的了，搞得雙方都不愉快，我也不開心啊。
意識到關係破滅的師徒關係對彼此不好，所以有一陣子我盡量不罵他不念他，試著用詼諧的語氣拐著彎點他，並試著跟他打好關係，效果是不錯，但最後......我得到了一個好朋友，沒有得到一個好同事啊
。最後是想請問01的前輩們，有相關的經驗可以分享嗎
