小弟在飯店業的資訊單位工作
但手上包了不少跟資訊沒什麼關係的工作
以前待的飯店也是差不多同樣情形
愈來愈多工程跟資訊合在一起的事情
比如網路電視, 網路監控, 打卡鐘
所以小弟在想, 未來有沒有可能資訊部跟工程部整合在一起
這樣人力好調配, 也比較不會吵架
版上大大們覺得可行嗎
就我自己待過的媒體,到後面也是變工程+資訊部門,不過內部還是會分開成維修和資訊,區別工作性質。
但就我覺得,如果合併後,人力需求其實不太會變動,但組織的地位會隨之調整,如果遇到跟工程有關的問題時,是資訊優先還是工程優先?資訊的意見為主還是工程意見為主?這個樓主要好好拿捏。
畢竟不同部門,可以非常堅持原則執行,出事情也比較好切割,一旦變成一個屋簷下,這就是自家事情拉,沒得切割跟設防火牆避免被陰。
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