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飯店業的資訊部跟工程部

小弟在飯店業的資訊單位工作
但手上包了不少跟資訊沒什麼關係的工作
以前待的飯店也是差不多同樣情形
愈來愈多工程跟資訊合在一起的事情
比如網路電視, 網路監控, 打卡鐘
所以小弟在想, 未來有沒有可能資訊部跟工程部整合在一起
這樣人力好調配, 也比較不會吵架
版上大大們覺得可行嗎
2019-08-19 17:47 發佈
可以阿,老闆支持你有啥不行,我以前在工廠資訊部就這樣,拉網路相關的都歸資訊部管,就是你說的監視器,刷卡門禁,遠端視訊,寢室的電話,第四台,,,歷歷扣扣一堆
工程部門原本的東西,資訊單位也要一起吃下來,這個有考慮過利弊???
基本上,工程部門(以前我都叫做工務部門)跟資訊部門的工作任務跟性質差異不大,尤其是針對這種需要輪班值勤的行業(飯店服務業、媒體業等),再加上現在許多設備都已經IT化,大部分的設備都需要連接網路控制設定,所以在組織的安排上,通常都會如同樓主所說,把工程跟資訊合併在一起。

就我自己待過的媒體,到後面也是變工程+資訊部門,不過內部還是會分開成維修和資訊,區別工作性質。
但就我覺得,如果合併後,人力需求其實不太會變動,但組織的地位會隨之調整,如果遇到跟工程有關的問題時,是資訊優先還是工程優先?資訊的意見為主還是工程意見為主?這個樓主要好好拿捏。

畢竟不同部門,可以非常堅持原則執行,出事情也比較好切割,一旦變成一個屋簷下,這就是自家事情拉,沒得切割跟設防火牆避免被陰。
很有可能吧
之前朋友做資訊也是越做越多
後來跟另一個不知道甚麼部門就合併了
jerryL worte:
可以阿,老闆支持你有...(恕刪)

真的是包山包海
midnightages worte:
工程部門原本的東西,...(恕刪)


沒有想過利弊也, 但經驗是, 工程部很愛把工作推給資訊部做
理由大都是說這個有接網路, 他們不懂
請問大大合在一起有什麼利弊嗎
NYPD SWAT worte:
基本上,工程部門(以...(恕刪)


現在都是資訊吃虧, 工程部只要一句這個有接網路他們不懂就天下無敵了
ben0228ny worte:
很有可能吧之前朋友做...(恕刪)


小弟看到的飯店工程部都只有在做一些簡單維護的工作
補漆, 換燈泡, 打silicon等, 很多幾乎都是廠商來處理
但編制的人都比資訊多, 有點不合理啊
台北土豆 worte:
沒有想過利弊也, 但...(恕刪)


基本的日常設施設備維護,耗材統計採購,人員工作指派......等,

甚至像四樓說的那些權責問題,

統合在一起,原本工務那邊挖洞,資訊這邊最後簽字的人,能懂??

跨部門協作,上面主管安排好誰主導,誰協助,就沒那麼多麻煩.


至於如果是部門主管,想要更上一步推動部門合併增加影響力的,

那工程部門原本人手,是有多少能拉攏的?

合併後有沒有足夠的時間能夠去整理掌控?

還是會搞到便宜後面的人??
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