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有啥好處給一下就好。
人上面處理好就好
很多事情都是遇到才會。
每樣都在試
還有，怎樣和資深相處。
不管對方說啥，都說，謝謝。好。
然後你在這邊發洩討論，別人回復，也是一樣。
說真的， 不管你覺得，我看過就好。要回，收到，謝謝。
你多了這動作， 相處多了，對方會稍微把一點事情和你講。
這你就贏了別人。
很多都是教了， 不相信你，在那邊質疑。
要不然反桶的。
所以懂得人，通常就覺得對方很爽時。
這應該可以怎樣。
他不教你也沒有關係， 只要你基本的都有做。
你去教人你也會看這個人，有沒有必要。教得起來教不起來。
告訴你一件事情，都覺得。
今天你浪費時間來PO文，別人也覺得你的文想回。
也相對浪費時間寫上來。
相同浪費時間。 就要謝謝對方浪費這時間給你。
你只要可以做到，可以吸取有力的前輩幫你。
就是你進入另一個檔次。
不需要也沒有差別。
因通常人，也是丟石問路。
你不值得，就算了。
你看到他們會主動打招呼?
你問他們問題,他們講時跟回答你後你會做什麼?
同一個問題或你不能處理的問題,資深處理要多久時間?你處理要多久時間?
假設你是在這裡待超過5年的資深人員,面對現在的你跟你同期的新進,妳覺得你能接受現在的工作方式跟態度?
工作雖然還不是全面了解
但基本的 在我認為應該都算上手了
所以你自己也是自己評分基本及格,不是嗎???
也是那天才知道我們新人的評價在他們資深的眼中這麼差
我一直以為我工作還符合公司期待
如果這麼差為什麼我能通過試用期、調薪
通過試用,是主管權責,扯到資深上面??????
基本上普通問題都是找我們幾個菜鳥在處理
很多物料實驗 也都是派我們菜鳥再做
他們不想做的事幾乎都是新人再做
而且他們薪資鐵定比菜鳥高非常多
那不普通的問題誰做?如果公司主管將這些不普通的問題給那些資深的,
那評價就很明顯了.
我是不太理解貴公司職員是能自己挑工作?還是主管分派工作,
如果是主管分配,那有什麼是他們不想做就能不做的?
我是秉持著大家都是餬口飯
人不犯我 我不犯人 但現實總是無法如此
所以那些資深的,犯你什麼了??卡了你?還是跟主管說了你???
對你有任何實質上傷害????
最後,個人職場經驗,別人資深不資深,都沒自己有沒有能力往上走重要.
所以有些人不願意指導新人也是這原因
樓主的處境大概是制度跟主管問題
好的制度會營造好的上下關係
而主管懂不懂人本也很重要
我覺得樓主要適當強硬
也不要怕找新工作
如果你害怕就是在成長這條路上給自己設限
要對自己能力有信心，跌倒了沒什麼，都有辦法站起來
曾經在某任工作上，因為團隊發生了小意外
老闆得知後相當不滿，差點要爆氣那種
在念的過程中我挽救這意外，當場也耐不住性子直接說
「這只是一場意外，大家都不想發生，在這邊罵也於事無補」
後來老闆想想也對，可能覺得這句話恰巧避免跟制止無意義的耽誤
私下找我談話也讚賞我的冷靜應對
有些人認為這是沒大沒小，頂嘴上級不怕丟了飯碗?
我個人只是就事論事
有句話是這樣說的
「我們要不一起達到頂峰，要不就全軍覆沒。」
理解這概念跟給自己安全網
有安全網後就沒有包袱
在婉轉跟直接中做出適當的應對
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