不知是否有神人能幫忙找一個很多年以前看到的一個職場故事.
大意是主角(應該是個年輕女生)對工作未能受到主管的肯定,有些沮喪而提出離職.她的主管收到她的離職要求後,問了問原因,就當場找了公司裏另一位同事A進辦公室並且交辦了一些工作,A同事接受了交工作後,把事情安排的滴水不漏的,讓主角發現自己的態度和執行細節與A同事的落差有多大,才理解自己的能力和態度不足之處的一個職場小故事. 因為只記得大致的故事,忘記有哪些key word可以用來google搜尋. 上來求教大神幫忙. 感謝!
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到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。
我問：「老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？或是公司主管對我有偏見嗎？」
老闆先是一怔，繼而說「沒有啊！」
我問：「為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的位置上？一動也不動！」
老闆一時語塞，然後笑笑說：「你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？」
老闆交辦：「一家客戶準備到公司來考察產品狀況，請你聯繫他們，問問何時過來。」
我說：「這真是個重要的任務。」臨出門前，我不忘調侃一句。
一刻鐘後、我回到老闆辦公室。
老闆問：「聯繫到了嗎？」我回答：「聯繫到了、他們說可能下週過來。」
老闆問：「具體是下週幾？」我回答：「這個我沒細問。」
老闆問：「他們一行多少人。」我答：「啊！您沒叫我問這個啊！」
老闆問：「那他們是坐火車還是飛機？」我答：「這個您也沒叫我問呀！」
老闆不再說什麼了，他打電話叫劉羅鍋經理過來。
劉羅鍋比我晚到公司一年，現在已是一個部門的經理了，他接到了與我剛才相同的任務。一會兒工功夫，劉羅鍋回來了。
劉羅鍋答道：「他們是乘下週三下午三點起飛的飛機，大約晚上六點鐘到達，週五下午五點飛機離開，他們一行五人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天，具體行程到了以後雙方再商榷，也通知業務部與研發部兩位經理待命，週四早上九點在第一會議室討論行程。
週五午餐後一點卅分兩公司人員在第一會議室交換意見，並做參訪總結，三點離開前往機楊。週四晚餐，由公司業務副總在公司餐廳請吃飯，由研發部經理、業務經理作陪。為了方便工作，我建議他們安置在附近的國際酒店，他們公司請我公司代為訂房，週五離開時，公司派車送往機場。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。」
劉羅鍋出去後，老闆拍了我一下說：「現在我們來談談你提的問題。」我說：「不用了，我已經知道原因，打攪您了。」
我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
walkman763 wrote:
當然是有目的性的在找...(恕刪)
這種傳教式的文章，年輕人根本不想聽，我如果拿出來講給我高中的小孩聽，他們只會認為我在否定他們....破壞親子感情
菜鳥以為自己很厲害?結果老人一出手馬上讓他自慚形穢?
省省吧，雖然我也快50了
我年輕時在業務界的第一份工作是報社廣告業務，前三個月我時常下班後還留在公司翻閱公司執行過的企劃案報告
最晚還研究到晚上11.59才打卡回家
有次某個廣告客戶給他的廣告主(某銀行)刊錯廣告了，廣告主除了揚言不付錢(那則廣告17萬新台幣)外，還要撤換廣告公司，當時主管認為我這個只做五個月的新人應該解決不這麼棘手的問題。派了個最資深的業務要來幫我。
其實我根本老神在在，早就想好解決方案，不但可以讓客戶在廣告主那邊交代得過去，還有多的優惠贈送，而這份企劃一交上去，我自己的公司方面也會認為我給的回饋很漂亮，不多!三贏局面收場。
結果那個資深業務到了快下班時才高高興興地跑來找我說他想到解決辦法了，跟我想的一樣，只是當時我早就蒐集完資料、企畫案也打好並直接讓報社副總用完印送交出去執行了
你說的故事，老業務總以為新業務自大，坐井觀天，當然很多年輕人是那樣沒錯
但這故事完全就是以主管跟老鳥的角度出發，看扁年輕人或菜鳥
不要說年輕人不認同了
我這老人也不認同
我不否認老人有老人的經驗跟用功後的內涵
但老人如果因為這樣就看扁年輕人....不是智者
有時候老人也要謙虛點，不要只想倚老賣老
竹解虛心是我師
三人行必有我師焉
年輕人有的，老人不一定都有
walkman763 wrote:
老闆交辦：「一家客戶準備到公司來考察產品狀況，請你聯繫他們，問問何時過來。」
我說：「這真是個重要的任務。」臨出門前，我不忘調侃一句。
一刻鐘後、我回到老闆辦公室。
老闆問：「聯繫到了嗎？」我回答：「聯繫到了、他們說可能下週過來。」
老闆問：「具體是下週幾？」我回答：「這個我沒細問。」
老闆問：「他們一行多少人。」我答：「啊！您沒叫我問這個啊！」
老闆問：「那他們是坐火車還是飛機？」我答：「這個您也沒叫我問呀！」
老闆不再說什麼了，他打電話叫劉羅鍋經理過來。
劉羅鍋比我晚到公司一年，現在已是一個部門的經理了，他接到了與我剛才相同的任務。一會兒工功夫，劉羅鍋回來了。
劉羅鍋答道：「他們是乘下週三下午三點起飛的飛機，大約晚上六點鐘到達，週五下午五點飛機離開，他們一行五人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天，具體行程到了以後雙方再商榷，也通知業務部與研發部兩位經理待命，週四早上九點在第一會議室討論行程。
週五午餐後一點卅分兩公司人員在第一會議室交換意見，並做參訪總結，三點離開前往機楊。週四晚餐，由公司業務副總在公司餐廳請吃飯，由研發部經理、業務經理作陪。為了方便工作，我建議他們安置在附近的國際酒店，他們公司請我公司代為訂房，週五離開時，公司派車送往機場。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。」
這個真的只是作文出來的故事。
正常來講，第一個要了解的資料其實是在自己公司內部，或者是老闆身上。
對方是什麼規模的公司，以前一年交易額多少，和老闆有沒有關係，公司內部是誰負責接待，
公司預定拿什麼貨給人家看。。。。等等。
所以正常來說，第一個要問清楚的資料，都在老闆那邊。
再說了，如果你不是總經理，你能叫得動採購部，業務部，和研發部嗎？
更不用說把和客戶要開的會，行程多少天在「一會兒功夫」內都搞定。
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