當不同部門的人轟自己家的人以及
吃自己部門人的資源時
主管沒有出面制止，甚至默許
主管頒布的規則，但親信逆向行駛，充耳不聞
這樣的主管值得跟嗎？
（修改原文，放大描述）
我們是某職務負責聯外跟聯內
某職務面對客人壓力後會壓縮交期。版本沒測給，也是主管放任認同的，只是有口頭說要有品質，但實質沒有對策。
重點是當時程式的當機主因不在客製化（我負責的）。
只是對外一半推給客戶本身，說詞就是：客人客製化多又趕又朝令夕改，當機是客製化主因。（不會承認是內部主因）
但好死不死，這案子我負責....
內文搜尋
從 APP 打開
X