合理的薪資制度與加薪條件?

01的鄉親啊 ~請問大家公司內部的薪資、職等制度大概都是怎麼樣呢~

公司規劃了一套新的薪資調整制度
其中特別是某幾項條件讓人心生疑惑
像是:
「額外學會1個新職務(可獨立作業) 」-調整職級及加薪(約2~3千元)
「額外學會2個新職務(可獨立作業) 」-調整職級及加薪(約2~3千元)

例:業務助理額外學會倉管人員的完整工作且可獨立作業,方可調整1個職等(大約加2千)
或是A部門業助要學會B部門客服的完整工作且可獨立作業,方可調整1個職等(大約加2千)

疑問:
公司內,部門內勤、行政的職務都只有1個人負責(簡單的暫時職代是OK的),
大家的上班時間8小時都被自己本身的職務占滿了
…彼此也沒什麼時間互相教&學,要怎麼樣才能有加薪的那一天啊?

好無力
就算自己願意加班學別人的工作,但也要別人配合啊...
2019-04-01 15:29 發佈
看得到吃不到,傻瓜才去學,老闆分明就是想要一個當兩個人用,用心良苦
請一位業務、倉管、行政要多少錢? 拿3萬舉例好了
你說的每一項都是一個專業,拿兩千塊做3萬塊的事?你可以接受的話就接吧


業內執行我的話一個項目至少會要求加12k、18k起吧?
否則我直接兼別公司的差就好了閉著眼都有22k啊

輕輕放下 wrote:
01的鄉親啊 ~請...(恕刪)


直接換工作最快

換到一個你覺得福利好到落淚的地方

或者是換到一個福利可以接受但是也找不到更好下一個工作的地方

然後就沒事兒了

這種能力導向的薪資模式很理想
但如果真的要做是搞死大家
除了那些工作說明書很清楚的公司
一般公司少有清楚的職務設計
所以要說學會某個職務且可獨立作業
其實是不容易有明確通過標準

反過來說,既然標準不明確
如果負責判斷學會與否的人不是老闆
而是由某個很大方的主管擔任
就會出現大量通過,人人都是全能的狀況
每個人都能加薪,公司的人力支出就大幅增加

有這種制度至少是有個方向
不然每個人都是等時間到就要調整
對公司發展很不健康
但要落實的難度高,要看老闆真正的態度才知道是否可行

輕輕放下 wrote:
01的鄉親啊 ~請...(恕刪)

學別人的工作幹什麼
巴結老闆比較快
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