請問職場菜鳥第一大難關阿~~

自己剛入行不久,
最近因為部門同仁離職,
在沒有人力之下,
原本同仁承做作的業務就轉到我身上。
真的是菜鳥,很多都還來不及學會就要上戰場。
非常誠懇地請教大家
工作會議要如何安排,以及要怎麼規劃才不會漏掉
還有什麼是共識會議?共識會議規劃要如何處理?需要安排講師嗎?
還有專案工作教育訓練課程內容,可以從哪些管道學習或是取得規畫方式?
真的很急,自己也邊做邊學,但是因為沒經驗,真的很擔心。
連夜趕工都好像不曉得到底是否正確
跪求各位大大們協助
萬分感謝,拜託。
2019-03-12 0:07 發佈
文章關鍵字 職場菜鳥
共識營。通常是請外部講師來公司屁一整天。
專案工作教育訓練。通常是專案的主管規劃給他專案底下的人的基本教育訓練
你應該跟那個部門主管要 
看起來你像是人資的新人。
你接手的東西是該公司第一次發生的事嗎?

如果不是,絕對有基本資料,架構可以參考.

不知道在哪,問一下,這種東西不會是沒交接就不見的東西.


通用的人事時地物觀念,了解一下吧,

這種大學時代合作報告....等,應該都會碰上的事情,

拿來活用,差不到哪邊去~~
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