02年我就到大陸工作,待過幾家公司(全是台資),公司有大有小,從小企業幹到上巿公司,副理到廠長、特助的職務都做過,無一例外的是每家都玩KPI,但我看到數據都是假的多,要不就是有些部門設的目標是很容易達成的
最惨是在深圳時,公司規定連三个月KPI倒數前三名就送機票吃自己(22个部級以上主管評比),我還真創下連著一年的KPI都是倒數前三,每個月扣全薪20%可一直沒被干掉的例外,有次會餐老總喝醉了說出原因--我是唯一一個不做假的主管,后來他還補發了我被扣的薪資
上述是我幸運碰到腦袋清楚的老板,可大家是否也感覺KPI雖是工廠管理有用的工具,但一執行就變了形且深受其苦?

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