提案瓶頸

大家有沒有遇過一種主管

總是在提案的第一時間總是先打槍你的提案!
然後過一陣子又默默要把案子拿來做?!
總是先否定了再說

搞得我現在都完全沒動力主動提案!

還是我應該換個老闆先!
2018-12-02 17:48 發佈
文章關鍵字 提案瓶頸
sin5402 wrote:
大家有沒有遇過一種主...(恕刪)


你可以提案內容寫一半,挖洞給他跳
或許不是打搶,而是告知風險,為啥要往壞處想…

也可以試試看自己當老闆就不會有煩惱了
會這樣想是因為被打槍的理由為“不適合”!
完全無法讓人信服那幹嘛之後又說要用?

久而久之就會衍生他想做什麼我再做的想法⋯⋯

整個積極變消極......
遇過,現在的公司就是如此,
所以............我不提案,
等他們有需求在提案,
而且...........不會馬上送上去,
就等個三五天,來01逛逛,
在第二次問時在送上去,
這樣他就沒時間打搶.

有些公司企業文化很差,
習慣就好.
不是我想混,
是公司要我這麼混才能生存.
哈哈哈跟當兵學長教的一樣
這樣的企業文化真的不好
我也不喜歡偷懶!
但真的會讓我覺得我會積極的想提案!
你有你的生存方式,他有他的生存方式


誰對呢?

在01,有幾個說主管好話的?
不是說主管、老闆爛的都是假的,
但畢竟只是一造之詞耳。


01潛水員 wrote:
遇過,現在的公司就是...(恕刪)
如果是一家正常的公司,你的提案讓主管可以紅,之後他往上升,就會把你拉上來.
如果和主管處的不好,那就要趕快閃人了,他有好處也不會分給你.
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