小弟在小小間公司當倉管 遇到些小問題 想請各位專業人士提供點不一樣的意見
倉庫的員工連自己在內總共四個人
公司背景
家族企業、沒制度
員工背景
A 一般應徵平台到公司約4-5個月
B 之前配合過的粗工轉為正職員工 2個月
C 粗工介紹來的朋友 1個月
A 做事沒有太大的問題 個性上面工作求快但耐心不足 工作能力有但細節容易忽略
B 做事品質要求高 稍微比較細心 工作能力足夠 求好心切
C 做事還有商榷觀察
隔閡起因:
工作分配上面 主管不介入調度 由員工自行分配崗位運作配合
1.B員工感覺A員工會挑工作 選擇輕鬆簡單的工作
2.進行工作分料堆疊的時候 因工作場地B員工認為A員工會幫忙把周圍稍微整理出較好的工作區域
A員工剛進行完另外工作過來 優先處裡自己認為應該先堆疊的物件 造成彼此之間的摩擦
3.B員工認為A員工看不起新來的C員工 但A員工商談過後並沒有看不起C員工
隔閡問題:
主管各自了解A、B員工的問題、想法後,請三位員工一起稍微談一下希望能夠藉此舒緩彼此之間的隔閡
結果:
隔天上班
A員工認為自己對人對事上面並沒有任何的瑕疵所以選擇沉默自己
B員工沉默以對 敵不動 我不動 你不說話 我不說話
反而把事情攤出來說 A、B員工 彼此之間的矛盾明顯化
是否有其他方式可以把兩人之間的隔閡、矛盾化解
因為是微型公司 員工人數少
算上主管本身也才4個人 加上位置偏僻 工作環境持續加強
新血注入不易
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