這個問題困擾了我一陣子，但不知道該怎麼跟老闆提出問題......
首先，我的工作是業績抽成制度５／５抽，算是技術類行業，工具及材料自備，
也就是說老闆負責的部份是場地／水電／基本桌椅 之類的。
店內有個優惠是儲值５０００送５００，
於是，如果我今天操作了一位儲值的客人，消費金額１０００，
那我拿到的業績會是１０００打９折，剩９００元。
問題來了： 這樣是不是會變成我吃虧呀？
畢竟老闆收了這５０００元，對於她來說，並沒有多付出任何的成本（材料工具技術都是我的）
客人可以使用５５００元的消費額度，
但是我每次操作儲值的客人，我的獲利都在減少。
而且，我還得幫客人做滿５５００的額度，這樣是不是等於我吸收了兩次的優惠金額？
因為不是很了解行銷的部分，我有少算老闆的隱形成本嗎？
還是我的論點有誤呢？
我又該如何跟老闆討論，即使操作儲值的客人，是不是業績也不應該打折？
請大大們指點迷津！
然後還有另一個活動是，幫店家ＦＢ評論５顆星，可獲得１００元抵用券，
每次客人拿那張券來，我的業績又被扣了１００元，
甚至有時候，客人在店內消費其他項目獲得抵用券（不是我服務的，業績當然也不是我的）
後來拿來我這裡抵扣......等於我還沒賺到客人的錢，就要先賠１００業績。
之後我都不太跟客人說這個活動，因為對我來說沒有什麼好處，
畢竟這行業客人回流通常是因為技術，而非優惠，
但老闆如果在場都會一直叫我要請客人評論......
老闆給抵用券的用意是希望客人回流，但這應該是老闆吸收的成本而非技術操作者吸收吧！？
以上這兩點問題有些困擾，大家的想法又是如何呢？請提供給我參考～！
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