(認真請教)新鮮人對於台陸幹之間的派系鬥爭 該如何處理 ?

如題
最近要前往越南的新公司報到
這間企業規模很大 但是是傳產中的傳產
連最簡單的物料控管都管不了
一天做多少產量都抓不出來
100的原料進去 出來的成品只有60~70
業務部=>全部台幹
廠務部(工廠方面)=>全部陸幹
面試時的主管說未來是分配到廠務部
像我這樣一起進去的大約還有3~4個
目前這企業的老闆副業越做越大
都不太管工廠的事
(大家看完以上描述就應知道為何連原料控管都做不好了)

小弟的問題是 像我這樣被分配到全是陸幹的廠務部該如何自處?
希望有相同經驗的大大能分享一下 謝謝
2018-03-26 19:48 發佈
文章關鍵字 派系鬥爭 陸幹
先不動聲色觀察了解環境及分辨哪些是做事人.哪些是打嘴砲的人.趕快進入狀況.收集異常情況.等差不多能了解掌控情況.把異常情況報給老闆.看老闆怎麼處理.如果老闆放任不管.那你走人.老闆要你處理.那你就把不適任人員踢走把能信任做事的人放在對的地方就好.
1.越南廠成品率差,不單純只是陸幹問題,通常狀況下,越籍人員才是大頭.

2.有些陸幹尾大不掉,很難處理,這是事實,但也不是所有陸幹都跟台幹有問題,
另外最少3~5年前,北越這邊就很少聽到台廠陸幹還會搞事了,南越應該也更不至於,
不要太預設立場.

3.問清楚老闆派你們幾個台幹進去廠務部門是幹嘛的,
真有要取代陸幹的意思,那你也不用去管什麼派系問題,
先把工作流程都抓熟了,沒有這些陸幹你們都能維持生產穩定再說別的.

4.最後以前台商老前輩說過的一句話給你參考,

出來外面討生活,黑的白的都要認識,但是自己要怎麼做,自己要有個底.

VietA wrote:
如題最近要前往越南...(恕刪)


廠務部全部是陸幹,為什麼會召募台才?

請問你是面試甚麼職務? 跨國公司會請陸才或台才,一定有其考量!

但這樣的配置很怪!
公司的人員配置很奇葩
業務部都是台幹,廠務部都是陸幹
這注定了兩個部各自形成小圈子,各懷鬼胎、相互鬥爭
或許將樓主等人分配至廠務部,就是為了改善這個狀況吧
好在樓主不是一個人,還有三、四個人一起
你們只能盡量做到平衡,充當兩邊的潤滑劑
與陸幹好好相處,也不要失去業務部的信任
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