小弟是新手業務，到職不過3個月，最近我的A店，從他朋友那邊進了我們Z商品，結果被B店知道了，
B店認為A店會拼價，說以前A店與C店拼很兇，A/C店在隔壁100公尺內，而B店在1公里外，但不排除也算同各商圈~
A/B/C店都有賣X Y商品，但只有B店賣Z商品；
B店老闆說，如果我期限內不讓A店下架商品，就讓商品在區域內拼價，甚至貼錢給其他區的朋友去拼價，
我去A店講了，老闆說他不會拼價，甚至叫我賣貨給他，他跟B老闆是舊識~
我再去B店講，但B店老闆說他不相信~ (明明是朋友，怎麼搞成這樣@@)
我自己有幾個想法，
(1)A店說不拼價，所以讓他續賣，以免得罪他，但我不供貨，畢竟除了Z商品之外，我們其他商品也越賣越好。但就要賭B店只是嘴砲，不會拼價；
(2)跟A店曉以大義，說B店之後會拼價，你放著Z商品也不好，我跟他配合XY商品，多給一些贈品讓他好賣~
有沒有前輩，告訴小弟該怎麼做比較好阿，謝謝~
把二間店視為妳的經銷商，經銷制度可以用區域劃分，也可以用產品劃分經銷商銷售權，
看妳的文章，這二間店滿近的，所以區域劃分不是好方法，那就用產品劃分囉，
當然主力暢銷產品二家店都會搶著要，所以二間都要放，但記得管理經銷商的方法，即給糖也要手握把刀子，
越權或削價是一定要處理的，否則妳的產品價格爛了，妳一定是最大的受害者。
以上建議，祝新年快樂~~
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