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錯誤百出的員工, 誰該負責任, 請選擇

錯誤百出的員工, 誰該負責任, 請選擇

有一個員工原本在與他的專才相符的部門任職,
但是因為錯誤百出, 被調到另一個和本職不相關,但進入門檻較低的部門,白話說就是誰都可以做的部門。
結果因為天性粗心大意,不拘小節,不專注,依然錯誤百出,

其他人看不下去,忍無可忍,指出這個員工的錯誤實在太多太離譜,每件他做過的工作都需要別人幫他訂正。

但是問題來了,
十個人有九個人說,
雖然他做錯,但是是公司的錯,
因為公司不應該把這個工作交給他做

2018-01-25 21:09 發佈
文章關鍵字 員工 負責任
會不會是指令下太多他無法吸收呢,指令或指導一次最多三項試試看會不會改善。另外製作不必要做的工作清單才是,不然一直這樣不重新教導應該會變成惡性循環,員工在工作上沒成就感自然提不起勁做事。
主管知道嗎? 老闆知道嗎?

有時候太鄉愿, 不肯當壞人, 下場就是浪費薪水

該資遣的還是要資遣, 不能因為年資久就不好意思要他滾
錯的是當初聘他進來的那些人

以及沒有在試用期察覺這個人有問題而當機立斷資遣掉的人

最後是現在仍然不願意資遣他的人
看到這邊感觸很深
曾經看過一個餐廳外場素質很糟
老闆還是決定收留她
只因那位服務生面試有哀求需要那份工作
結果老闆就當作做善事..
之後得知那麼服務生只有22k其他都至少26k

只是22k我都還嫌多
因那位服務生走掉的客人不過其數
老闆根本是拿自己的店開玩笑
比起工作,他把更多心思花在和同事交際打交道,
上班時間如此,下班時間也是,
開會也是一小時裡有半小時在聊吃喝玩樂的事。
因為長期用心經營,他的好朋友很多。
但是在工作上直接受害的只有特定部門,也就是流程的下游部門,
也就是說總是有人默默幫他訂正,提醒他錯誤,因為他一改再改,重工了很多次,
主管知道這種情況而且常替他向別的部門道歉,
因為主管本身也沒盡責的檢查出錯誤。
於是,總有一群他的好朋友幫他說話,
現在變成連他做錯事都是公司的錯。
結果他也認為自己沒有錯,
而且更加用心去經營他的人際。










iamaminimalist wrote:
有一個員工原本在與他的專才相符的部門任職,


把他送回原單位就好了 沒事把他調你(其他)的部門幹嘛呢

如果他是從e部門

來到你c部門

就請他回去e部門


是老闆的錯
iamaminimalist wrote:
錯誤百出的員工, 誰...(恕刪)

黃琦峰 wrote:
是老闆的錯...(恕刪)


所以現代人的邏輯是
考不上好大學是政府的錯
找不到好工作是政府的錯
買不起房子是政府的錯
薪水少是政府的錯
自己的工作出錯是老闆的錯

別把過錯推給低薪員工

一個資深員工還敢這麼不長進

該記主管三個大過

這個低薪員工只是碰到一個無能的主管而已

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