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2017-12-15 23:43 發佈

有關係沒關係 wrote:
日前公司對某專案的...(恕刪)


公司代表誰? 副理還是董事長?
除非有契約講明獎金制度分配,不然不發獎金也合規矩,不爽就別做,看怎麼選擇?
leimi wrote:
公司代表誰? 副理...(恕刪)


不爽不要做!!!這麼快出大絕

公司代表誰不重要,也不是發不發的問題,是這種發法容易因上面的人不知道專案的工作分配比重而有失公允,反而會讓底下的工程師不平衡,因為我就是該單位主管,所有工作都是我分配的,所以我知道誰做比較多誰做比較少。

PO文只是分享奇人軼事,回文其實是可以不用這麼嗆的喔~~

補充一下,也不是只有我遇到,其他單位也遇到這窘況,所以也不用見縫插針了喔~~
真相是老闆不稱職
還是你太嫩了

你認為老闆的管理學很爛
或許你可以買一本管理概論送他
如果真以為西方管理學能一路用到底
那你也太天真

你可以觀察
老闆會不會越過你去盯小員工
他有那個閒工夫嗎?
那才是你的工作吧!

帝王學聽過沒
老闆都是施展帝王學行王道
小主管才用管理學管小員工
發獎金是施恩惠
這種就不用你置喙了
你只要
向上做好老闆交代的事
向下讓員工乖乖努力工作
這才是你份內之事
走標籤 wrote:
真相是老闆不稱職還...(恕刪)


老闆是不至於不稱職啦,嚴格來說算是不錯的老闆啦,說我嫩也是沒錯啦。,但我並不會天真的以為西方管理就能一路用到底喔~反倒是閣下把帝王學奉為圭臬了。

老闆能掌管一間公司當然是有他的獨到之處,但也只是有獨到之處而已不是全能,應該是還沒到什麼帝王學之類的層級啦,老闆非常重要沒錯畢竟他是發我薪水的人,但應該也不是那麼神聖到不容質疑。

還是閣下概略指導一下何謂帝王學?而劣者以為所謂帝王學不就是權術的極致應用而已,只是老闆可使用的工具多一點就是了,這樣高來高去應該是有比較High Class沒錯,如果發獎金就是施恩惠那也未免太小看閣下所提及帝王學了,獎金發的不恰當比不發更慘,不就有一句話 "不患寡,患不均"嗎?

老闆是不會越級指揮,我也自認克盡職守,但一發生分配不均就會人心浮動,時間久了問題就出來了,導致劣幣驅逐良幣,這會是帝王學要的?當然老闆也可以說"你這個主管是幹什麼吃的!!老子付你薪水就是要你來處理這些事的",這樣子講我也能接受啦,拿人錢財與人消災嘛,但身為公司一員的我們還是會希望公司往正向發展不是嗎?還閣下認為反正公司又不是我的關我屁事,但我想大部分的人應該多少還是會想要公司發展好一點,然後自己也能跟著好一點才是啦。



如果你們老闆ok的話, 和你們老闆溝通 ,如果已經發了 。看可不可以下次有更好 ,對公司更有利的方式 ,在這裡問網友我看沒什麼用 。


有關係沒關係 wrote:
老闆是不至於不稱職啦...(恕刪)

有關係沒關係 wrote:
日前公司對某專案的...(恕刪)


公司是老闆的,發薪水,發獎金本來就是老闆的事
以前授權給你們這些主管,現在把權力收回來,很正常.
你應該不是高層主管.
獎金要怎麼發,真的是老闆的自由,底下怎麼想,可是老闆本人可能也有一些考量,比透過直接主管發還重要?
而且也沒硬性規定說一定要給直接主管發吧?我還碰過,直接主管分配了之後,到了老闆就整個全部重新調整,一切都是老闆決定。
主管的權責是管人,還有對公司決策的建議權

公司要發獎金,老闆或決策者如果不知道要怎麼發,可能會跟主管討論參考意見,這時主管就能有所建議

但如果老闆心裡已經有底了,他認為沒必要再跟主管討論,那他是可以直接發獎金的(人事的升遷與獎勵也一樣)

因為發這些錢的權責不在主管
主管是管人,不是管錢管老闆要怎麼做

樓主似乎把主管的權限給無限上綱了....

有關係沒關係 wrote:
日前公司對某專案的...(恕刪)


既然是主管 自己發文還說的不明確

是小主管 就跟中層主管溝通

是中層主管 就像高層主管溝通

階層觀念很簡單

如果都沒有 那就上達天聽 直接找老闆!!

這很簡單

不要搞得還要網友給意見!!

你知道的事 未必老闆知道 也未必網友會知道

因為你溝通錯對象了!!

繞了一圈 你還是要用 我說的方法!!向你的上頭傳達!!

不要個案 你公司的事 以為全台灣 全天下都一個溝通模式!!

就把他打成通案!!

一定要經過你@@
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