醬的老闆你會怎麼處理呢？

sansun0612
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樓主

2017-10-26 1:40

老闆不尊重專業
而他的策略、產品開發都不正確
卻又總經理兼產品經理
根本沒辦法跟他討論產品的問題
因為他有人事權，反應產品問題，他就說那是你推不出去的問題！再抗議，就怕他要你走路！

而他也常針對性的攻擊你，
常常在大家面前羞辱主管的你
但年薪破百萬
35歲的你會怎麼應對？

2017-10-26 1:40 發佈

文章關鍵字老闆

不可說

不可說
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2樓

2017-10-26 2:37

sansun0612 wrote:
老闆不尊重專業而他...(恕刪)

這五斗米值不值得你折腰，問你自己。

天使水果糖

天使水果糖
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3樓

2017-10-26 3:59

你比較適合去當老闆
都知道他的弱點了，開家公司幹掉他啊

midnightages

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4樓

2017-10-26 9:04

真的覺得自己比老闆強那麼多就出去自己開公司,

有本事就換工作,

沒錢,沒本事就繼續被羞辱.

別吵了

別吵了
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5樓

2017-10-26 9:55

會不會BOSS一直覺得與您不對盤, 想省資遣費???

不然怎麼會在眾人面前修理主管?

1.騎驢找馬
2.揣摩上意
3.溝通再溝通. 態度要軟, 言辭要達意.
4.自恃天無絕人之路, 拍桌走人...

sansun0612

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樓主

2017-10-26 10:00

別吵了 wrote:
會不會BOSS一直覺...(恕刪)

我也想過這個可能

但他其實普遍對主管們都不是很尊重

Drango

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7樓

2017-10-26 10:20

我遇到和你差不多的狀況，但是我老闆不會羞辱我！

我現在改變自己，老闆說甚麼我就做甚麼，只是在作法上我會自己做調整，不然照老闆的方式早就掛了。

蝦米爸爸

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8樓

2017-10-26 10:51

sansun0612 wrote:
老闆不尊重專業
而他的策略、產品開發都不正確

我剛進公司時
我的老闆也很不尊重我的專業
其實很多老闆都有這個毛病
我換過數次工作都想找到所謂的"好老闆"
後來終於想通了，老闆大多如此
其實更正確點說應該是我還沒真正證明我的專業給老闆看

以前年輕氣盛的時候我會跟老闆嗆聲
然後撂下一句話說"我不幹了！"
但其實這招沒什麼用，換了新老闆也是這樣

後來我除了繼續充實我的專業之外
也試著改變我的作法
不跟老闆嗆聲，但把我的專業意見白紙黑字寫下來
並委婉說明老闆想採的作法哪邊可能滯礙難行、會碰到怎樣問題
記住！這些東西要"事前"就做，才是真專業，而且要保存好
"事後"才做的話只是馬後砲、假諸葛
這麼試了幾次之後，可以證明我的專業
也讓老闆知道外行領導內行只是徒然造成公司損失

一開始也許會有些專業不夠的人會附和老闆的說法
無所謂，就讓時間去證明一切
那些專業不夠的人沒考慮到的地方，我也事前白紙黑字寫下
等後來老闆發現那些專業不夠的人果然還是不行時
老闆就會知道誰才是真正的專業

事後才發表意見說應該要怎麼做或不應該怎麼做
這種事常會被認定是"馬後砲"、"事後諸葛"
所以"事前"就表達專業意見這一點很重要
只是專業不夠的人(不是完全沒專業，就半桶水)
事前表達的意見也可能會被沒考慮到的狀況給毀了
所以也不太敢事前用白紙黑字的方式來表達專業意見

sansun0612 wrote:
因為他有人事權，反應產品問題，他就說那是你推不出去的問題！再抗議，就怕他要你走路！

這東西也是需要證明的
以前有些我說不可行的事情，老闆堅持可行
於是老闆就另找別人來執行這件事
結果別人執行的結果，不但證明了不可行
而且損害控制還做的比我更糟糕

至於真的是不可行嘛？
也許老闆若能找來萬中選一的高手就可行
但老闆要用多少錢請絕世高手？

boss809090

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9樓

2017-10-26 11:01

sansun0612 wrote:
老闆不尊重專業而他的...(恕刪)

能給你年薪破百的老闆被你講的一無是處，你要明白，他能扛起這間公司能力絕對在你之上，只是你還沒到他的高度，看不到你們之間的差異性，很多看事情的角度本來就會有質上的不同。
另，BOSS花錢請你們來就是要解決問題的，既然你確認已經發揮了自己本職能耐而他聽不進去你們的建議，那就讓他用他想要的方案去進行，反正勝負是他擔，世界上最傻的就是成天跟老闆唱反調的，你們被羞辱還好，套句經典台詞:史蒂芬周有沒有打過你們啊？

衛星加濃

衛星加濃
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10樓

2017-10-26 11:13

首先公司能營利
還能用百萬以上年薪聘請你們
代表他的策略基本上沒錯
至於羞辱你
則看你有沒有惹到他..