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你能夠忍耐下屬不尊重你嗎?

如果公司裡有一個員工
能力中上,喜歡幫同事出頭,動不動就要求福利
合理的要求公司也都會盡量滿足他
時間久了之後可能自我感覺良好
一有不爽就擺臉色給主管看
也沒把老闆放在眼裡
擺臉色的時候上下班遇到連招呼都不打
一副那種不爽的時候老子最大的樣子

我是他的主管
基本上如果我跟老闆要求FIRE他
應該是OK..
這樣的人比上不足比下有餘
除了愛擺臉色的態度之外
其他沒有特別好也沒有特別不好的地方

請問各位
如果這是你們的下屬
你們會請老闆FIRE他嗎?

P.S:有溝通過,溝通後不爽的時候照樣擺臉色

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看完了許多網友的意見
我想補充說明一下
這個人的能力是不是比我好
爭取了哪些福利不是討論的重點
我只是想了解
當你身為主管
你的下屬講話對你不客氣
碰到面把你當空氣
開會的時候只有他轉頭看別的地方
你開口交待他工作,他就一付你欠我幾百萬怎麼不快還的樣子
究竟有多少人遇到這樣的狀況真的可以忍受?

很多網友說的道理我都知道
工作看能力,不是看他對你的態度
只要他把工作做好,其他不用在意太多.....
但是這種情形
就像是我們都知道孝順很重要
但是真正要做到孝和順其實不容易
換成是你,你做得到嗎?

真的有這樣經驗的人請指點小弟
2017-09-07 19:59 發佈
你不應該用個人偏好或尊不尊重決定要不要開除
要用
1. 有無影響工作團隊的團結(例如放謠言等)
2. 工作績效

福利這件事情也是眾人平等
不能厚待任何一人

當然, 如果有上述兩點
就請他簽限期改善通知, 裡面要註明若兩次限期改善通知都無效
公司得資遣
你是他的直屬上司,擁有的資源比下屬多太多 ,看公司問題的角度也比較廣,若這問題都解決不了,做主管會很累,因為這類員工走了一個,還會有下一個

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員...(恕刪)


1.你是他的主管
2.公司請你就是要管他
3.你管不動他,你就不配當主管
4.最重要的,公司不會因為少一個人而停止轉動,不管他有多強

所以,放生吧

溝通不了就開除,這樣的人會帶壞全team的態度,team壞了就很難醫回來。
你可以因為
1.屬下 能力不好KPI墊底
2.屬下 做錯事造成公司損失
3.屬下 違反公司規定或法令
..............
去開除員工

但是 尊敬是自己掙來的 公司不保障他尊重你 除非他吉你

Человеческое горе заключается в том, что он не пра
純就公事上來說,你帶不帶的動他,帶不動,就換人或調部門啦。
如果主管能力比下屬還差,管不動是正常的,不然就是把他搞走

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員...(恕刪)


那你就開除他阿
究竟
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