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好奇問問..原本4個員工作的量~因一人受傷休長假~另外3人增加工作量....卻沒因此有獎金!?

這一直以來是我心中的一個問號!!

每天工作量都很多~~大至4個人做是剛好的!!
但其中一人因公受傷~需休長假!!或者是辭職找不到人代替!!
而其他3人須承擔4人的工作量!!


但老闆為何都只會要員工撐一下!!一撐可能兩~三個月~甚至更久~或永遠............
卻不會想把少發的薪水拿出來當獎金發呢!?
我相信絕大多數的公司都是如此...............
但這不是很不合理嗎?

我相信今天如果把多出來的那份薪水拿出來當獎金平分給其他人!!
那還在工作崗位上的員工雖然辛苦~但錢多了至少心裡好過些!!
身體的負擔重了~~多了錢還可以買補品吃或去按摩...........

撐過去了~年終獎金也沒變多...........
這..............

到底是我心態不好~還是.......應該的!!要體諒老闆!?

我舉例好了~原本4個人一天各搬一噸的重物!!
少掉1個人~其他3人~1個人得多負擔333公斤的重物.....不多嗎??
一個人月薪30000元好了
最少拿個一半出來分也好~~但幾乎沒有老闆會這樣做吧............

是老闆出了問題~還是員工死好應該........

(舉例公斤數有誤已更改)
但聰明的都知道意思,無需在這點上做文章,謝謝
2017-08-15 0:31 發佈
是你的心態不對,四個人一起工作,其中一個人離職變成三個人做相同工作,老闆沒有任何理由把省下的錢拿出來發給你們,除非你們工作合約上有寫。

在約定時間內做好你工作,老闆給你約定的薪水。如果你因為工作量增加而需要加班但老闆沒給加班費這才是老闆不對。

如果照你的方法跟老闆計較的話,老闆也可以跟你計較你工作時幫公司賺的錢是否養的起你。你薪水3萬並且一個月下來幫公司賺三萬的話,那公司養你是賠錢的,你可能要幫公司賺6萬甚至10萬才有可能打平。
你可以跟老闆談談,在這裡老闆聽不到。
可以提出來跟老闆討論吧!!
或是可以適度的提醒工作量已超過您的負荷

我先生的工作也是一群人負責整個公司的事,
所以不管是15人還是20人,都要把公司事情處理好!

他們主管就有向上請示"缺額獎金"
缺了幾人就把幾人的薪水每月平均分攤給大家,
部分挪出來聚餐補助跟單位尾牙。

以前有位01的老闆説:公司賠錢時,也沒扣薪水。
mogu520 wrote:
但老闆為何都只會要員工撐一下!!一撐可能兩~三個月~甚至更久~或永遠............
卻不會想把少發的薪水拿出來當獎金發呢!?這一直以來是我心中...(恕刪)


這就是台灣員工的問題了!

如果原本4個人的工作, 你現在3個人死撐能夠完成既訂的產出

你是老闆的話, 請問如何處置?!

1) 裝死, 把省下的薪水默默地拿去買下一部賓士
2) 把省下的薪水拿出來當成獎金發?
3) 找新員工頂替這份工作

我想台灣的老闆大多是選1

反就是別人的小孩死不完, 死了再找一個就是了

要是我知道老闆這種死個性, 我就不會這麼拚

聯合其他3個做平常工作分內的量就好了, 出不了貨是老闆的事

只是後遺症就是:

1) 老闆少賺錢開始拖薪水
2) 用更便宜的薪水找新鮮又聽話的肝把你們換掉

JasonStock wrote:
1) 裝死, 把省下的薪水默默地拿去買下一部賓士
2) 把省下的薪水拿出來當成獎金發?
3) 找新員工頂替這份工作

我想台灣的老闆大多是選1

反就是別人的小孩死不完, 死了再找一個就是了

要是我知道老闆這種死個性, 我就不會這麼拚

聯合其他3個做平常工作分內的量就好了, 出不了貨是老闆的事

只是後遺症就是:

1) 老闆少賺錢開始拖薪水
2) 用更便宜的薪水找新鮮又聽話的肝把你們換掉...(恕刪)

用老闆的角度來看,三個就可以做好,我幹嘛請四個
員工永遠不會站在老闆的立場看問題
當時請四個,會不會是老闆很貼心,不想讓你們太累
或者是公司賺很多,老闆佛心來了,多請第四個
就像前面講的,公司賠錢時,你們會自動減薪嗎? 或自動精簡人員嗎?
大家都是旁觀者,不清礎真正的原因
到底是老闆刻薄,還是樓主避重就輕
講到最後只好放大絕,大不了辭了不幹,讓老闆因沒人導致公司關門
反正我們怎麼講,都不用負責,吃虧的只會是你
所以也只能調整自己,反正你不能沒有這份工作,不然你早換老闆了...

simon945168 wrote:
如果照你的方法跟老闆計較的話,老闆也可以跟你計較你工作時幫公司賺的錢是否養的起你。你薪水3萬並且一個月下來幫公司賺三萬的話,那公司養你是賠錢的,你可能要幫公司賺6萬甚至10萬才有可能打平。


可見你還不夠格當老闆

Tainaner wrote:
可見你還不夠格當老...(恕刪)


長久以來我一直有個疑問,貌似01上面當老板的比例非常之高,要不怎麼總是出現資方角度的言論?

mogu520 wrote:
這一直以來是我心中...(恕刪)


我想問你

你是公司一成立就進去工作的嗎

如果不是~那你要怎把工作量量化呢?

如你所說

4人變3人應該把獎金改為3人分...這思考邏輯不能說有錯!

那要是公司再增加2人變5人

你願意獎金變成5等份嗎?

這樣代表你獎金變少囉

如果這情況下你也願意獎金變少~這樣才是一致性的邏輯

要是獎金變少你就一樣不爽來發文

那我只能說是你心態出了問題!

我沒有說你老闆是對的!

我只是用我認為的公平性在看待這件事情!

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