我覺得，主管是不是也要做點事當榜樣??

bzgy7648
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樓主

2017-08-14 9:06

常常看到一些主管只用嘴巴說說怎樣怎樣，自己到處開會，只會交代下面的人做，也許他之前也是職員會做，但是時代在變，常看到主管再問職員說這個是甚麼怎麼做...的，我覺得，一年不用多，做一個Project總行吧?? 至少讓下面的人信服，你有能力可以擔任

2017-08-14 9:06 發佈

文章關鍵字主管榜樣

midnightages

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2樓

2017-08-14 9:14

主管的責任重點不是你認為的所謂做事(project)~~~~~~

soziwow

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3樓

2017-08-14 9:31

midnightages wrote:
主管的責任重點不是...(恕刪)

+1 同意
主管的責任就是 management，管理下面的小蘿波頭。

leecheelin

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4樓

2017-08-14 9:37

你要將自己提升幾個層級來看事情
而不是向下降低幾個層級
這樣不會長進的

jaeasy

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5樓

2017-08-14 9:40

不用~請你來是解決事情或背黑鍋的

不是讓你學東西的~

榜樣?要給誰看?

dinosaur6x6

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6樓

2017-08-14 9:44

主管是對上面交代不是對下面交代
誰管下面要不要做Project
他只有確保上面的命令下面有準確的進行就可以
管理大於做事
點點點

不要以為管理很簡單
下面的不一定會全照主管的意思做事
出頭很多的

Solaris2344

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7樓

2017-08-14 10:03

bzgy7648 wrote:
常常看到一些主管只...(恕刪)

就你這心態

永遠只是個小職員罷了～～

Vanity is definitely my favorite Sin ~~~ "The Devil's Advocate" ~ John Milton

ace0156bbb

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8樓

2017-08-14 10:08

bzgy7648 wrote:
常常看到一些主管只...(恕刪)

你錯了
主管都是出嘴叫人做事!!懂了嗎?

https://ace0156.pixnet.net

color77

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9樓

2017-08-14 10:43

主管要做的事
就是安排事情給下面的人作
適才適用
甲的事，A作的比較好，B就較不行
乙的事，B可能就較擅長，A就不能
事情能安排的恰當，作的完善，才是厲害
如果安排事情還要自己耳提面命，東問西問，甚至自己下場
那我覺得那是很失敗的方式
都說是主管了，主要的事情就是管理
你與其希望他表現給你看，不如你自己做出最好的讓他看還比較實在
老實說，有時下面的人都覺得當主管很爽
你自己當過才知道好不好當

k10D+SIGMA 18-50/2.8+50mm/2+TAMRON 28-300 http://www.zooomr.com/photos/color77

不來了哦

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10樓

2017-08-14 10:48

有天董事長叫經理去開會
關起門開頭叫劈~領經理的薪水、卻是在做一般職員的工作，是搞甚麼鬼?!

中階主管可以上/下都搞定當然是最好，但如真有衝突時，你要清楚誰才是發薪水的人