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職場中的高度跟公平

在職場中應該常會遇到不公平的時候
大家是如何看待呢?
以下幾個選擇~你會選那個呢?

a工廠離總公司比較近,b工廠離公司比例遠~
b工廠屬不同體系管理,不受總公司管轄~
而b工廠的產品常發生一些問題,
總公司指派a工廠去解決B工廠的問題產品~
請問如果你是A工廠的負責人
你是選擇....

1:服從總公司安排,默默的加重工作量把B工廠的問題產品返工好~
2:表面服從,私下跟部屬員工抱怨差別待遇!
3:找總公司的上級理論,並據理力爭~誰的問題誰處理!
4:其他~

若有更好的做法~請多多指教!!
2017-08-08 15:49 發佈
文章關鍵字 職場 高度

選1 呀

你A廠不去,難道還有其他人去.. B廠能解決問題還要請你幫忙嗎?

你底下沒人有能力解決問題嗎 ?


oxxx wrote:
選1 呀你A廠不去...(恕刪)

選1的人~
我猜你的工作是屬於管理層的對吧!!
就如同我的標題;職場中的高度跟公平
你的選擇決定了你的高度!

ANDY榮 wrote:
在職場中應該常會遇...(恕刪)


把B廠產能轉移至A廠, 升官發財不遠.
吵是一定會吵的,人到後面也是會派去,只是該拿的東西不能少

ANDY榮 wrote:
在職場中應該常會遇到不公平的時候
大家是如何看待呢?
以下幾個選擇~你會選那個呢?


這世界本就不存在什麼公不公平,簡單來講就是成王敗寇!!

在這上面打轉只是會爭論不完,有的只是立場不同的問題

再者就是如何選擇或《不選擇即是一種選擇》被迫選擇

個人的小小看法...


事情問題本質相對是比較單純的,發現問題進而解決改善問題

只是這之中往往牽扯進去了人性利益責任歸屬迴避等等...

多方面的考量進而複雜化


ANDY榮 wrote:
b工廠屬不同體系管理,不受總公司管轄~



ANDY榮 wrote:
3:找總公司的上級理論,並據理力爭~誰的問題誰處理!


個人選擇三,既然歸屬不同體系管理不在管轄之內

那麼問題的本身就該由源頭去去改善處理,好比釣魚跟給餌的意思

但是反映問題據理力爭就不能選擇強碰硬了,上面會選擇你去處理是多少有了定見

回到開頭事情的本質是相對於較單純的,我個人是認為上面如果認為定要你去處理

而態勢是無迴轉餘地,那麼應該根據處理績效爭取較為實質的報酬。

以免落得...自古以來吃力不討好弄得兩面不是人的境地。






先看是啥問題...
設備問題....能改則改,不能改則轉單給a廠
人員問題...再訓練,不行就砍...

不過,人員有問題,管理上也一定有問題....
職場上沒有什麼公平,只有看能力說話,至於高度要靠實際經歷來支撐,不是別人給你的職位來顯示.


原則上,是第一選項,但不會只是所謂默默加重工作量把b廠產品返工.

實際上蹲點到b廠,了解生產控管上是否有問題,提供經驗協助改善,

重點在於,你如何把握介入的分寸與怎麼跟b廠現有人員打做好溝通讓他們不牴觸,

這就是你的能力表現,

而這也是轉換新東家時,你能拿出來的實績.

既有能力實際解決問題,又能把握好分寸融入不同體系(公司),

這會是老闆找人時,很想看到的.


當然如果無法順利打入b廠現有管理人員,最差也是將問題原因與解決方案完整提供總公司,

由更高階人員出面解決.

concall81 wrote:
把B廠產能轉移至A廠, 升官發財不遠

浮生半日閑 wrote:
這世界本就不存在什麼公不公平,簡單來講就是成王敗寇!!


很多人都說大陸人是狼性~敢說敢拚!我感覺是這樣!
也有人常說台灣人是奴性~任勞任怨!感覺也是這樣!
但其中的差別~
在於你得到的是向高層爭取來的利益!
還是讓高層對你有安全感而給的回饋!
那類人在公司會更加穩定更加長久~我想不用我多說吧!!

其實會跟大家問這選擇題,主要是有感而發~
我是在一家集團做事的人~
回顧10年的職場生涯,看過聽過許多浮浮沉沉的故事
真的要好好的去思考~
被人利用是本事!但要思考自己是不是一次性產品!!
在職場比的是本事,但不是只專注技能!
選擇站那邊更重要!
有人選擇與幹部同聲同氣跟萬惡的高層對著幹!受同事認同但通常都變悲劇英雄!
有人選擇只做好自己的事,其他事都跟自己沒關係!結果通常是在抱怨公司不給機會!
有人每年被指派不同工作,自己認為不受重視所以離職!
有人選擇任勞任怨的去完成上級交付的所有事!結果最快被提昇!

職場真的是要先來後到,敬老尊賢啊~
別看你的上級沒能力!其實心思越深的人~越喜歡裝傻!
因為這樣才能吊到些(專業的黑鍋人)



ANDY榮 wrote:
在職場中應該常會遇...(恕刪)


4. 找到問題, 解決問題, 跟什麼A,B工廠體系沒有任何關聯。
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