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[討論] 慣老闆? 慣員工? 真的是勞資雙方失衡?

我們在中部有開餐廳

餐廳型式:吃到飽
工作時間:9:30上班 21:30下班(14:00~16:30休息時間)
滿場:25人
翻桌率:1.5次
周休一日
員工總人數:10人 (35~45歲)


公司五年前開幕時,因為財務吃緊,只能給員工基本薪水+1500元。
老闆也跳下來一起進貨、上貨、掃地、洗碗、煮菜、補菜盤
中間大約有一半的員工受不了,來來去去了一些。

因為老闆很用心,客戶也越來越穩定,也給予老闆很多正面好評語!

2年前開始,所有員工薪水調整到了3字頭以上,也幫員工加保了勞健保。
(看到這,一定有人要砲說老闆逃稅...)
以前真的因為經濟吃緊,就只有偷吃步,逃一天算一天,但是每天員工上工,我們也是害怕阿!!
所以,都給員工加保勞健保了!
我們附近還有很多連鎖餐廳都不給員工保...

---現在問題來了---
因為老闆從第一天開始都幫員工做,員工來不及老闆就跳下來做!
時間久了,絕大部分員工也覺得理所當然! 甚至站在旁邊看老闆掃地...

13:50請員工掃地一下
員工就說:唉呦,就要休息了,晚點再掃啦! (人就跑了...

菜盤如果有爛菜,請他們拿回去重新整理,員工回: 這個你幫我們處理一下就好了啊!

有時候念員工說對客人講話要有禮貌,員工就回:阿本來就是這樣啊! 我就是這樣講話的阿!

----為何老闆不硬起來兇一點?------

曾經,只是跟一個老員工說:你不要這樣對新進員工,人家也是不懂,慢慢教,不要那麼不客氣。
老員工:那我不做了! (夭壽咧! 真的走人了!
老闆那兩週過著不是人幹的生活!

搞到現在老闆更不敢"教育"員工了!

我們沒有候補員工,一個員工喊不幹了,老闆真的就剉咧蛋!
這樣的環境,別說是餐廳要成長,連老闆身體都快負荷不了了!

問題如下:
1.為何附近的連鎖餐廳只給員工基本薪資,員工還願意跟哈巴狗一樣聽命?
2.如何對抗用離職威脅老闆的員工
3.老闆要如何脫離餐廳的底層工作(可以專心管理)


備註:
以前都是聽大家說"慣老闆" 但是我們卻是遇到"慣員工"
我們不會是慣老闆,只希望勞資雙方能平等。
也期望大家能分享為什麼願意在現任公司工作。感謝。



-----更新-----
由於老闆年過半百僅有專科畢業,開店不是想賺大錢,只求溫飽,和些許理想。
當然家家有本難念的經,開店原因也是在內。

老闆自己拿的薪水也是跟著員工領,多的都是拿去繳貸款和負債。
網民針對以前薪資福利或是慣老闆等情緒化的言論,請原諒小弟不多做評論


看完眾多人的留言大約可歸類以下內容
1.直接訂立規則,內容不需開會討論

2.專業管理
多一個管理階層,專業管理,專人負責

3.再多一到兩個人力
讓員工知道,公司現在人力供大於需,隨時可砍人。

4.每月開會
開會討論每月發生的問題,老闆想出解決方案

先感謝各位無論是資方或是勞方提供如此寶貴的經驗分享。


-------更更新--------

針對員工威脅老闆的方法已解決

我們長期在人力銀行po文
手上握有3個左右的可隨時上線的人力。
當員工發出不想做的聲音,我們就立刻拿紙給員工簽名讓他離開。

經過一年多測試,人力大約洗掉一半,員工都乖乖做事,不再搞鬼了!
甚至有幾個自動自發,再半年左右就會提升他們的職位,慢慢把店面交給他們處理。

其實就是有兩三個私底下搗亂士氣,搞到大家這麼累。

2017-07-27 23:05 發佈
看起來就是管理制度的問題,不能用那種家族式雜貨店管理方式來管員工,無方圓不成規矩,當老闆的要訂定制度規則
連鎖企業文化都是這樣什麼職位該做什麼事情,績效考核不過關就得相應的受到處分,做的好的就是生職加薪,這樣基本上就不用你老闆操心了你只是盯著看員工有沒有貫徹執行
tedjackyx wrote:
我們在中部有開餐廳...(恕刪)


話聽二造!
才能評論。

「1.為何附近的連鎖餐廳只給員工基本薪資,員工還願意跟哈巴狗一樣聽命?
2.如何對抗用離職威脅老闆的員工
3.老闆要如何脫離餐廳的底層工作(可以專心管理)」

從第一點就可嗅出一些問題所在。

hillside wrote:
話聽二造!
才能評論。

「1.為何附近的連鎖餐廳只給員工基本薪資,員工還願意跟哈巴狗一樣聽命?

...(恕刪)


這是我加油添醋的講法,造成誤解請見諒。
因為隔壁的餐廳工作內容連我們聽了都很傻眼,老闆罵人像在罵狗(廚房後門),但是員工竟然都待的下去...
加班不給加班費,要幫老闆接小孩、拖地要用抹布趴在地上擦...
你遇到好老闆!

你跟你老闆說:「找個資深的人當店長,他去管店長。這是要經營下去的不二法門,不能一直當老好人。」

你就會發現,店長很機車,但他的機車搭配你店老闆的老好人,他會比較輕鬆也比較有制度。
你可能會受不了就跑了,機會很大。


你去看外面的小七就好

A.一樣的店,可能有些店老闆是自己跳下來做,他自己的表現就是會多做。
店長跟店員站太近,分不清楚分寸。

B.一樣的店,可能有些店老闆是自己沒有跳下來做,店長的要求就是會其他人有規矩。
店老闆->店長,店員能待的久,都是黑白臉,一個要求、 一個安撫。

這種店很多:他們建立規矩、人走就換,反正誰都不在意你是誰。
離職率高的,可能沒人扮白臉,有錢就找到人,尤其是某些服務業。


話說回來:
白手起家的人,個性又比較願意做,通常店裡面的會有種感覺,比較沒有上下的關係、互動就是你說的那種感覺。
不過,如果店裡面有一個黑臉要管,你們應該就會唉唉叫。

其實,他犯一個錯。
不管如何的店,規矩一定要有,至少日常該做,不應該自己跳下來做,分工對彼此都好。
工作份量,那個老闆是知道:怎樣做才是最好。

不管薪資,你看到一個願意跳下來做事的老闆,是好也壞。
你往後遇到尖酸要求,你可能就此待不住的多。

不是每個老闆都願意跳下來做的。

薪資跟福利是員工待不待的下去最大主因,或許你們可以重新調整員工職務內容,誰該廚房就廚房,誰該外場就外場,哪裡沒做好就直接找那個人講,一次兩次先好好講,在不行要硬起來警告他,再來直接開除。。
(地球不會因為少了他而停止轉動,餐廳或公司也不會因為少一個人停止運作)
Selma wrote:
你遇到好老闆!你跟...(恕刪)


是的,現在遇到"分寸"的問題,員工已經習慣老闆也要一起做。
所以已經把老闆做工視為"理所當然"。

所謂 由儉入奢易;由奢入儉難

現在要員工回到所有責任自己扛
員工就開始唉北叫母:這我做不來,這我不會,阿! 這樣壓力太大了啦!

要矯正回原來該有的"分寸"我們覺得這條路不簡單... 也沒有頭緒如何下手!


poi9623 wrote:
一次兩次先好好講,在不行要硬起來警告他,再來直接開除...(恕刪)


目前薪資是32k起跳,加班有加班費。超過30分鐘以1小時計。
假若當天生意不佳,提前打烊不需補時數。(大約會提前1小時左右)

每日達標另外加發獎金,每月整體達標再給獎金。
如果遇到願意做事的,過了試用期一個月,老闆會偷偷加底薪。(經驗反而不是加薪理由)

薪水雖然不是非常高,如果說是應徵覺得待遇不佳,還說的通,但是連來應徵的人都沒有...
明顯人力開天窗...

我們現在就是卡在員工知道老闆請不到員工,所以都用離職作為手段,老闆只能點頭硬跟著做~

以我最自私的想法,就是全部員工砍掉重練,願意跟隨新制度的留下,不想跟隨的另謀高就。
但是這只是理想,目前還是卡在沒人來應徵。

如果每天有兩個人來應徵,我相信這些老屁股應該會收斂一點點~ (吧!?
tedjackyx wrote:
我們在中部有開餐廳
...(恕刪)

簡單說有人願意去apple直營店領22K,也不願意在中小企業領30k。有時候我都懷疑那些人是怎麼過活?吃屎嗎?哈哈...

台灣人有個基因叫做「軟土深掘」
對你好的,就吃定你
就這麼簡單
找資深的人,一個管內場、一個管外場。
或是老闆選擇管一個,另一個放給一個人做。

找人,可以去就業站登記看看。
薪資待遇就寫幹話:「待遇優於同業」
然後,你就會找到人。

找到人,從訓練開始都是資深帶著做,看看資深怎樣評論菜鳥。
千萬不要老闆帶。
這樣,慢慢就會有規矩出來。

然後,老闆放幾天假看看,每天出現幾個小時就好。
他自己要改,你們也是配合。

選誰管哪裡,你們都有意見,他會傷腦筋,不如不要玩。
你們不配合,就不爽扯他後腿,他也不如不要玩。

他應該會選內場吧!
左看又看,其實他自己還不懂開店。

你,要清盤。你應該也不合適當那個店長位置!
因為,人怎樣用,你還沒想到。
你太情緒化了,要政治一點。
你們要開始這樣想:黑臉、白臉,規矩、制度、人和。

他不喜歡吵吵鬧鬧,只要有人把事做好就好!
但,這樣的下去,不如偶爾吵一吵,規矩比較有。


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