公司的老闆是技術出身的沒當過業務
公司的業務主要是由另一位股東負責
可是他很忙一個月要飛好幾個國家
所以溝通討論的機會都很少
結果老闆在車上裝了GPS監控業務
業務很多時候在兩間客戶的銜接上會有很多等待的時間
進去一間客戶有可能10分鐘也有可能大半天
所以通常上一間客戶出來了就到下一間等
要嘛附近逛逛喝咖啡
不然在車上看書玩手機睡覺
結果老闆認定這樣的行為是摸魚
試著溝通幾次稍有改善
但過了幾個月還是說你在摸魚
這樣有什麼方法可以解呢?
midnightages wrote:
行程預約表,當日工作報告.
車上有GPS所以去哪裡?停留多久?老闆都知道...
通常都是處理問題,拜訪完都會有訂單,不然至少也有打樣...
JasonStock wrote:
業績呢?!
要是業績大好, 老闆應該懶得管你在幹嘛吧!
就像全校第一名老師會管他回家看幾小時的電視嗎?
所以溝通的建議是
老闆...我的業績到了...你不可以管我...
這樣嗎?
achsinzk wrote:
最好的方式就是
帶著技術出生的老闆
跑幾趟業務吧
不然認知是很難改變的
只有自己體驗過才知道為什麼
感謝...這個可以試試...
jaeasy wrote:
如何要跟業務出身的老闆溝通~
身為設計~就是要上網找靈感~也會被視為摸魚
業務績效就是錢~身為後勤績效是甚麼?
反正我圖畫得出來不就好?你管我再01聊多久?
老闆永遠都是對的~
深有同感...
我有時候會待在公司一整天
我都覺得摸很大,沒出去拜訪客戶...
可是老闆卻覺得我今天很認真...
沒有出去亂晃盪
，我當過業務工程師，這代表這個工程師老闆只適合帶兵，帶他去見見人心險惡的世面，他就會了解，甚麼叫為人抬轎，幫人數鈔票的辛酸....
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