在某大企業下的基金會任助理職,大企業的確有它的好處,資源多,人脈廣,
甚至環境什麼的都遠超過一般的公司行號。工作內容也單純,辦辦研討會,
差不多就這樣而己。基金會的體制大概分成董事長及執行長,我們估且稱之
為大老闆跟小老闆吧,基本上大老闆任職於總公司,基金會是兼職不管事的
,所以一切的工作都是小老闆在負責,小老闆則是在大學任教職,說是德高
望重的教授也不為過。
本來看似美好的工作環境,壞就壞在小老闆這個人超愛負面碎碎唸,總是要
一幅別人不如他,再加上他對於“層級”非常在意,“跨級報告”是絕對不允許
的,從上班第一天開始就遭受永無止盡的垃圾話轟炸,做的好要罵,做不好
還是罵,罵到讓人完全失去信心的程度。大公司內總是會留幾位德高望重的
顧問,他總是會私下跟我講,你家小老闆就是雙面人,對大老闆是一個樣,
對下屬又是一個樣,爭權爭功愛位子,又怕下面的人比他強把他幹掉,你在
這工作的很辛苦,這些我都知道。完全說到我心崁裡。
公司內開始辦理一場重要的研討會,規模之大、時間之急,只能說是兵荒馬
亂,與會來賓的邀請、會議場地的租借、議案題綱的擬定,廣告宣傳的設計
與傳播...一樣一樣如火如塗的在進行,小老闆照三餐問候的程度隨時間愈
的急迫愈來愈嚴重。
廣告屬於公司對外發佈的文宣,因此公文的寄發必需經董事長同意才可蓋章
出文,這本是層層負責天經地義的事,壞就壞在時間急迫,在海報製成之後
,小老闆就要直接下指示要代行出圖,掌管印章的人員在沒見到大老闆的意
思之前當然不同意蓋印,畢竟出事是要扛責任的,身為企畫的我只好馬上去
電總公司秘書,請他向大老闆指示,結果大老闆的回覆是「暫緩寄出」。將
大老闆的指示回報小老闆,小老闆氣到只回了一句「你不照我的意思做,後果
自負?」我是要自負啥啊?了不起不幹罷了,是不是這些大學教授老師當久
了腦袋都成漿糊了?在兩邊命令相違返的情況下只好去請示一下顧問,顧問
表示,聽大老闆的,畢竟公司他才是老大,所以整個進展壓下來,但還是和
同事一同留下來加班到8點多,將所有的海報包裝完畢,就等上頭指令一到
可以馬上寄出去。
回到家累的要死,line馬上傳來訊息「你是執行長還是我是執行長?為什麼
跟上層請示沒有經過我,不然執行長讓你幹好了」,整個人火山爆發,當下
離職,在這種人手下不會有什麼大的發展空間,只可惜企畫都己經走到執行
階段了,小小可惜了些,但這不就是人生?工作再找囉,01又多了一個失業
的中年男子可以上來發廢文了(笑)




























































































