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職場上有哪些淺規則呢?

就我所知 淺規則有
工讀生 臨時工 除非在大企業
不然沒有勞健保

像這個 老闆會接受這樣的理由嗎?
謝謝各位
2016-09-27 22:31 發佈
文章關鍵字 職場 淺規則
潛規則,其實根本就是謠言而已

舉個例子

小弟剛進目前這間公司時,某次要申請加班時,前輩就提醒我

" 我們目前的默契是加班都是申請補休 " ( 意思是不能要求加班費)

但是加班申請單上有"加班費"這一欄可以勾啊

" 那你可以勾勾看,我不知道會發生什麼事 "

於是我就很白目的勾加班費了,二兵心態,難不成還能再降嗎?

結果呢? 什麼結果也沒有,加班費隔月就進帳了


於是我就四處打聽,到底這個潛規則哪裡來的,資深同事表示,幾年前開會時,某地區主管曾經說過 " 我們原則上可以加班,但盡量以補休為主"。就這樣一句話,多年來整個部門加班不敢要求加班費,都換成補休。 後來我又很白目的去問這位主管,他才說 : 因為公司的政策是希望員工正常上下班,能不加班就不要加班,所以不希望鼓勵員工為了賺加班費而加班,而真的需要加班的話,也盡可能優先考慮補休來休息。但並沒有規定不能請加班費。


所謂的潛規則,只是主管無心的一句話加上員工各自過度解讀。後來勒~ 現在我們公司加班普遍都是請加班費啦~ 當然原則都還是正常上下班。我今年到現在的總加班時數才16小時 (假日配合展覽加班)


說實話,既然會叫"潛"規則,那就表示是不能光明正大講出來的規則,換句話說多半是違法的

我相信很大一部份只是員工自己過度揣摩上意搞出來的,這種只要有人白目一點提出來就可以打破了

另一種是的確是資方授意的,但不能白紙黑字寫出來,因為已經違法。這種就是勞工要爭取的部份啊


譬如我們公司也有另一條潛規則,員工之間不能討論薪資。這條是違法的。我就很白目的直接跟主管說,公司禁止員工討論薪資是違法的,並且直接拿法條給主管看。主管往上反應後,這條就被取消了。

諸如此類的太多了,再舉個比較近的例子

今天是孔子誕辰,勞工的國定假日

九月初時人事部門就公告,以目前勞動部的公告,接下來這五天是放假日。

但是人事部門很避重就輕,把接下來五天假列出來,補一句,此為放假日。

但是11/12的國父誕辰跟12/25的行憲紀念日,剛好是週末。依法國定假日遇例假日應補假(如同今年5/1勞動節週日,在5/2週一補假一樣)

我又很白目的去問了人事部門,那這兩天是否有補假? 順便把法條轉給人事。人事才慌張的回 : 會反應給主管裁定(如何補假)


我只想說,你永遠不說,資方就永遠覺得現況你能接受。你提出來才能讓雇主知道你在意這些問題。好一點的公司就會直接修正。

很多人說他跟主管反應反而被主管打槍,其實真的很多時候不是公司的問題,對公司的大頭來說,讓員工多休一天假到底有什麼問題?

很多時候是基層主管以資方自居,你的訴求根本沒有傳達到高層主管(至少總經理層級)

這時請更用力發聲。
就是 助理跟秘書 要服侍好老闆的"全部"

當然待遇會不錯 還會有額外津貼 不用扣稅的

yagami7215 wrote:
我相信很大一部份只是員工自己過度揣摩上意搞出來的,這種只要有人白目一點提出來就可以打破了

另一種是的確是資方授意的,但不能白紙黑字寫出來,因為已經違法。這種就是勞工要爭取的部份啊...(恕刪)


我好想給你一個讚喔

不過凡事請小心便是
yagami7215 wrote:
譬如我們公司也有另一條潛規則,員工之間不能討論薪資。這條是違法的。我就很白目的直接跟主管說,公司禁止員工討論薪資是違法的,並且直接拿法條給主管看。主管往上反應後,這條就被取消了。


請問, 是哪條法條?

如果一開始就簽了薪資保密協議, 這樣他就不違法吧.
這是公司規定, 合則來不合則去.
你如果當初簽了就表示你同意了.
當然, 如果你要說自己沒看清楚, 那就是你個人的問題.

但話說回來, 禁止員工討論薪資就真的不會討論嗎?
不是吧, 大家私底下討論過都不知道幾回合了.
這是大家心照不宣的事, 包含主管.
況且, 這種事也不用真的需要在公司MAIL群組裡公開討論, 或是討論完真的去和主管argue吧?

潛規則是一個地方的次文化所形成大家遵守的規則.
這表示大家依此運作已經很久了, 而且維持良好.
例如: 出力氣的工作, 一定是年輕的男性要自動跳出來.
如果你要打破某項規則, 就要看是否會破壞團隊的和諧, 或者是能因此創造出更大的利益.
那叫"人和".

不是什麼事看到就要反應, 白目白目的也不一定是好事.
不管在哪裡, 天兵一定要被修理, 這也是潛規則.
x5748783 wrote:
就我所知 淺規則有 ...(恕刪)

沒有淺規則,也沒深規則
只有「潛規則」。
像我之前工作,

總覺得老闆特助年紀輕輕的沒什麼歷練,

後來呢,

發現她除了對老闆外講話都很…

唯一可取的就是她身材不錯 目測D起跳外加 瘦 年輕,

結果兩年多後公司聚餐就看著她抱著肚子私下跟老闆聊天,

當然後來就換人了,

換人後是又是一個年輕女性,

年輕 正 但是奶不大,

不知道能撐多久?

Jaber wrote:
發現她除了對老闆外講話都很…

唯一可取的就是她身材不錯 目測D起跳外加 瘦 年輕,

結果兩年多後公司聚餐就看著她抱著肚子私下跟老闆聊天,

當然後來就換人了,
...(恕刪)


我比較好奇孩子是誰的呀?

Jaber wrote:
發現她除了對老闆外講話都很…

唯一可取的就是她身材不錯 目測D起跳外加 瘦 年輕,

結果兩年多後公司聚餐就看著她抱著肚子私下跟老闆聊天,

當然後來就換人了,

換人後是又是一個年輕女性,

年輕 正 但是奶不大,

不知道能撐多久?...(恕刪)


這種潛規則是很常見嗎

好想知道

潛規則的遵守跟職位大小與年資有關 有些時候 小朋友要打破是沒有問題的 畢竟沒有升遷問題

但是要往上爬就要很小心 那一天考慮升遷就是這種印象分數 無奈
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