辦公室內有一個男同事,是我下屬~
他人緣不錯,喜歡到處跟人聊天~八卦程度跟女生差不多~
工作能力ok,所以我不太管他,
但後來發現只要他工作不順,
就開始大量對同事傾倒他的情緒垃圾~
行銷的工作性質本來就不輕鬆~
同部門同事不怎麼理他~
他就找不同部門的同事聊~
很愛上班時間到處跟別人抱怨工作多他做不完~
廣告窗口機車~公司制度不好~老闆對他口氣差(自己做錯事絕口不提)
他很想離職BALABALA~妙得是...
他之前離職兩個月又回來~現在過了一年多還在,
這麼差你回來幹嘛~不知道他心態是甚麼~
如果你是主管你會...
1.不理會~他有把工作做好就好
2.Bye~把他當垃圾處理掉~
有的話, 就要澄清並警告他禁止講述不實言論.
再來, 觀察他和其他同事相處和不和諧吧.
如果只是一名別部門主管的抱怨, 天曉得該主管是不是也是愛八卦的人!?
但連其他同事也有類似怨言的時候, 就真的要很認真看待了.
如果以上是偏向負面情形, 那除了來找他了解情況外, 可能也要考慮調整他的工作內容.
當然, 不是調整讓他爽, 而是將負責的內容與別人轉換一下.
只是這也要和將交換的人先溝通協調, 以示尊重.
又如果以上並沒呈現負面走勢, 也就是大家都習慣公司這種生態, 也對他的抱怨沒什麼太大反應.
簡單講, 就是一種閒暇的純抱怨.
那就把當事人找來聊聊, 跟他講有聽同事說他最近工作的不太順利.
想了解他的工作情況, 聽聽他有什麼困擾.
這樣他就知道別的部門也有爪耙子, 以後講話可能也會小心一點.
再來, 聽他講講也好, 說不定他的抱怨是有道理的.
有問題的也不一定只有他.
但其實也不是這麼容易就能解決這個問題.
當主管的就是要時時注意部門的情況, 將它導向往正面的方向走.
有人走偏了, 就要修正拉回來.
當這個人已經影響到團體的走向, 又拉不回來, 就可能要考慮將他排除在外了.
但在這之前, 主管本身的心態先要是正面的.
NANA的異想世界 wrote:
他跟別人抱怨~別人...(恕刪)
NANA的異想世界 wrote:
辦公室內有一個男同...(恕刪)
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