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工作能力不可少，人際關係也一樣重要。
我的兩個同事，一個工作能力很好，一個能力不好，
能力好的同事，總是做好自己的事，跟辦公室高層，沒什麼互動關係。
能力不好的同事，能力不好總要到處搬救兵，才能做好份內工作，但是常跑辦公室，跟高層處的很好，
常常跟上司們聚會出遊。
如今一年一度的升值機會，就落在了這個懂得討好高層的同事身上。
有時候工作能力真的不代表什麼，上司不見得看的到，
但是懂得討好，上司真的是看在眼裡爽在心裏。
想賺大錢 wrote:
輕鬆還嫌/?......(恕刪)
我能感同身受，因為我也是這樣。我13等主管還直接在我們面前說，你能力應該當個X長，或許整個做事方向和領導都會改善，我是不知道他挖洞給我跳還是故意讓我在其他長官面前難堪的，雖然我馬上說了很得體的話，但也已經來不及了，畢竟已經功高震主。不過還好我跟每個人都處的很好，還有很多退路和方向可以選，我後來就被挖到管理組，反而因禍得福，或許不在技術部門升遷都沒份了，但就是每天負責自己業務外就是跟長官到處跑，反而有更大好處。
愈是公家機關愈是有功高震主這種事，因為大家好不容易考進來了，沒人會想再出去私人企業，所以當然是希望自己位子可以做的安安穩穩，時間到等升官，突然一個年輕人來震撼我，我不把你打死就是我死在升官的仕途上了。你不是他的誰，所以別想因為你是部屬他就會信任你，沒這種事的，都已經出社會了，就不要單純了，大家都是單打獨鬥的個體，雖然在同一單位，但大家各有所圖。我在公家混了快20年以上了，我很清楚，當然我位階不高所以看得還不夠多。
Derrick Rose 1 wrote:
小弟剛進國營事業，...(恕刪)
以前有個前輩問我一個問題 他說老闆跟直屬主管誰對你最重要. 我當時回答老闆阿, 他說錯! 是直屬主管. 因為他是最常跟你相處的人, 也是最直接主宰你命運的人. 他是最好整你的人, 也是最能幫助你的人. 如果不想換單位(現在環境國營企業應該比較穩), 那就好好的把關係弄好. 不然建議換單位吧.
分享兩個經驗:
第一個. 年少時候 曾經在一家公司外派中國, 當時剛進去就跟研發副總, 董事長跟台灣營業副總對我關係非常好. 或許是派系問題 當時我的直屬主管對我印象就不好. 我也自恃上上下下關係打點過, 不甩他. 就再剛要滿三個月, 市場不好 公司要減少人力. 當時那位主管跟我說 我未滿三個月 所以抱歉. 但離開前一天, 研發副總私下告知 其實當初董事長併沒把我放入名單, 但那位主管堅持公平為何其他單位未滿三個月就要解職, 我不用, 會造成人心晃晃. 董市長只好同意喔.
第二個. 這家公司, 第一任總經理跟我的直屬主管對我印象非常好. 後來老總經理退休, 一個新進總經理過去跟老總經理關係有問題, 所以我怎樣做他就是不喜歡我. 不過因為我的直屬主管幫了我很多忙, 甚至有次無意聽到總經理打電話給他處理我, 我的主管力保我, 並且一直盡量營造我的價值, 慢慢才再次翻身.
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