不做老闆很難嗎？
常常看到老闆抱怨，覺得給最低工資根本沒辦法帶來多少賺錢效益。
讓老闆調薪，老闆又因為企業利潤不夠，不能給這麼多錢。
不知道各位想法怎麼樣？我總覺得公司經營這麼辛苦，乾脆就去打工好了。為什麼非要當老闆？
如果我當老闆，我會先把重點放在創新跟系統化管理，這些事情上面。
檢討到最後，我才會檢討人力成本的問題。
問題是，在台灣常常第一個被檢討的就是人力成本。
公司只要稍微發展不順利，第一個就是拿員工開刀。
我自覺自己沒能力當老闆，所以一直默默的在給人工作。
除非自己找到一套系統還有創新的營業項目，才會考慮自己當老闆。
所以實在搞不懂，為什麼有人這麼愛當老闆？
當到最後被眾人罵，還有勞資對立才甘願？
如果真的沒能力當老闆，學學我給人家工作。把市場釋放出來，讓有能力當老闆的人，有更多資源運用不好嗎？
一來有現實上的問題，如果要結束一家公司要花掉的成本，跟特別是看著這樣多的員工另外找頭路，你在那位子上，你會這樣做嗎?~ 真的有責任的人是扛下來，能撐多久是多久，所以才會有所取捨。很多台灣的老闆是用撐的概念在做生意的。
正常結束，還一堆老員工說，我以後該怎辦，老闆賺飽就走了!!!
舉例我看很多像什麼運動健身公司大家都說是惡性倒閉，但我看不出來，老闆去借高利貸來盡力維持這家公司， 難道這個老闆冒著被追殺，被討債，而去借來啊發薪水的錢! 這樣叫惡性倒閉? 如果股份有限公司就照公司法走就好了。 問題是員工說這種叫無良老闆。
如果員工能力那樣好，相信我不會屈就的，一堆獵人頭公司找你，一堆工作等你過去呢!怎可能在那花時間抱怨薪水怎樣，老闆怎樣壓榨?老闆怕你跳槽還來不及呢! 能力那樣好，真的要在台灣工作嗎?~ 國外工作也一堆好不好? 開的合約價一堆! 還找不到人。
假設薪水是人的價碼，那只能想為何我只值這些? 而不是反過來為何他只給我這些? 要不然自己跳出來，自己開開看! 由你自己決定自己的薪水，那不是更好嗎?
有能力的不會在那講老闆多摳的，只要覺得付出的跟得到的不成正比，就會立刻轉換跑道， 我們是良禽啊~要擇木而棲! 如果是飛不上樹的~~ 如何擇木?
要講國外的~您也可以選擇去國外工作看看，去中國工作看看，我可以跟你說，要面臨的競爭是更嚴峻的!
要講說給香蕉，就當猴子的!我也能說，是你自己選擇一直在這間馬戲團當猴子的，因為無論你怎能要，只能拿到香蕉，因為你只是幻想自己是人的猴子。
古人云~不在其位，不謀其事，因為你不在那位子上，你不知道老闆所承受的問題壓力點在哪。
在台灣常常第一個被檢討的就是人力成本。
公司只要稍微發展不順利，第一個就是拿員工開刀。
我自覺自己沒能力當老闆，所以一直默默的在給人工作。
除非自己找到一套系統還有創新的營業項目，才會考慮自己當老闆。
所以實在搞不懂，為什麼有人這麼愛當老闆？
1.代表你連那套系統都還沒見到，你如何知道全局?
2.不是台灣老闆第一個檢討的是人力成本，而是全世界的企業都是第一個檢討人力成本，我相信你應該沒待過外商，一旦經營層覺得狀況不對，一個命令下來，大家就是等著接離職書! 收拾東西!! 說真的台灣老闆還是，惜情。
老外在砍人，那才叫快速跟殘酷。
tom7629 wrote:
我會先把重點放在創新跟系統化管理...(恕刪)
相信我
你不會是老闆
你也不適合當老闆
我不是愛說中小企業
或者應該說我更喜歡說微型企業
而是其實大部分人要創業都是從微型起家
什麼人會做這種創業?
好業務
好工程師
不然你什麼都不會就去開麵店?
加工全部不懂就敢買機器做生產?
所以我一定是從這個角度來跟你談這件事情
因為我自己目前就是這樣
系統化管理
ERP系統大約10萬起(最基本的不太記得價格)
我近期剛進的文中系統(不完全配套)約20萬
你認為你創業會優先考慮這筆錢?
生管表單不能用OFFICE自製嗎?
庫存卡不考慮先用手寫?
創業初期有大到沒有條碼機會盤點不來嗎?
真的
你系統買太早
他只有打進出貨單的功能
創新
這個課題其實很大
小到餐廳研發新口味
大到劃時代的IPHONE
我食品業的就只能跟你聊聊我們的現況
其實研發新口味不難
不管是自己有創意用大便加椒鹽
或者客戶有需求讓你幫忙完善配方
就像路邊攤一樣
生意差的有多少還是會有固定客人
總有剛好適合你的消費者
但是
大部分情形你就是最多得到一個穩定的商品
如果要一砲而紅
那牽涉到第一點通常是行銷的操作
行銷基本是有套路的
也可以說是你的產品創新剛好遇到行銷手段的合適創新
才會出現與眾不同的爆點出來
事實上
你自己應該也能了解
1+1=2基本上就是很難的任務
再回到
企業主的出身
他就是一個偏才(業務或技術)
先別提研發了
光是搞財會可能都不是容易的問題
所以很多人說削價競爭
這也是站著說話不腰疼
活都活不下去了
只要不賠本我都還有機會
創業的原因很多
要說很簡單只有一個就是賺錢
失敗的原因很多
你一定要說是無能也很難反駁
但是撐下去的原因通常很單純
1.心血
可能撐過去我的心血就得到回報了
撐不住我的一切馬上就化為烏有
2.出路
很多人不願意雇用做過老闆的人
通常會認為這種人難以管理
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