科技業的年輕頭家對員工有多殘酷

《紐約時報》評論版一篇名為「恭喜你被解雇了」文章中指現在科技業的年輕頭家對員工有多殘酷，作者自己在一家 2006 年創立的軟體公司 AT HubSpot 工作兩年，他說他們公司解雇人時，會發一篇祝賀信給全公司，告訴大家被解雇的人即將展開人生的新里程，但事實上，當事人被通知解雇到走人不到兩週時間，公司老闆還親自幫他辦離別宴。
作者說，被解雇的同事 35 歲，而他老闆才 28 歲，這種方式對當事人而言是非常殘酷的，但搞得全公司都當作是很正常的事。他覺得現在的科技業就是，當員工可堪用時，就被公司視為搖滾明星，可以激勵人心並改變世界，但事實上所有員工都是可棄式的。且許多科技業好像還以此為榮。他舉 Amazon 為例，去年被員工爆料是血汗工廠，經過媒體報導， Jeff Bezos 還一副不怕員工離職的態度說，不喜歡這種嚴懲環境的員工請自行離職，他強調公司文化不是一定是對的，但那就是 Amazon 的文化，他們目的是組成一個有共同想法的人。

作者懷念 80 與 90 年代早期的科技業，是非常重視人才，極力想挽留人才，但他說這種文化已經不在了。現在科技業對待員工的方式就是用過即丟，跟矽谷學的，以為這樣就能驅動創新，提高生產力，且現在正在擴散到許多老公司，他說，像 HubSpot 這樣的新創公司，號稱有無限期休假，但是事實上每個員工工作即生活，根本無假可休。

科技公司員工沒有就業保障，必須在前一兩年使命必達。如同 Linkedin 創辦人所言，公司會把你燃燒殆盡，當有更便宜或更好的人可以取代你時，就把你踢出去，強調「你的公司不是你的家人」，呼應 Netflix 曾經宣稱的，「我們是一個團隊，不是家人」，公司要求的員工是要對公司絕對忠誠與效忠。

但是，在新創公司工作，老闆都是未受過訓練的，做事都是一時興起，甚至在年齡、種族、性別偏見上非常嚴重，作者說，「有免費的零食可吃是很好，但是你也要讓自己的腦袋，在相信能改變世界的同時，裝滿愚蠢的話與意識形態。」公司常常還在虧損就上市，他說，「財富是被創造出來，但大部分都進了創辦人與風險投資公司的口袋。」

Netflix 評估更換員工價值的制度，現在被無數公司效仿，作者說，這種殘酷的概念來自棒球，通常用來對球員設定價格，在 HubSpot 每個人每年有一個分數，分數部分來自數據計算而來。

HubSpot 辦公室很漂亮，但卻擠滿了年輕人，無日無夜的工作，為了達到每月的目標互相競爭，然後被電腦運算測量生產力，那些表現最優異的業務員，一個月薪水 3,000 美元，如果你一週工作 40 小時，時薪是 18.75 美元，但大部分人是賣肝在做。

作者說，在一個有漂亮傢俱的公司上班，還不如一個做傢俱的工人，雖然他們可能沒好日子過，沒免費啤酒可以喝，但至少不會被灌輸把產品賣給客人就能改變世界一樣的異教邪說

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現在應該都如此吧 .

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中午前電腦就進不去了 ..