被管理員拿掉, 因為我說髒話, 所以這次文字必須中性點, 順便加些之後的回應
--------------回文---------------
意外有很多回應, 這篇只是在和老婆聊到她目前工作情況有感而發的。 她年輕時決定以筆為業, 現在也在該行業的頂尖公司待。 聽起來很好, 但是做到很累。 薪資在同行算是不錯, 但可能也只是我的1/3到1/4直間。
我也是在外商公司待, 如前面所講在灣區Santa Clara那邊的行情, 美國的獎金大概上限就在那邊, 股票與你的職務職等有關, 但談到就是大約固定薪。所以那一位懷疑的只有10%應該是懷疑不太對。
如果有企圖心, 就必須是想辦法向上爬。 或是賭新公司, 相對會累。
但是如果你也只想做一個專業職, 你就認真做自己的工作就好, 只要注意自己這職務的責任,保得住工作。要擔心的是職能相等問題,否則工作不保 而不是擔心那個因老闆喜怒而影響你的財務規劃。
這篇我想講的是, 從年薪來說, 其實我們是值那個錢, 仔細想, 年終其實也會大約在那, 因為你就是值那麼多, 只是老闆故意切了好幾塊在玩妳而已。
至於說自己開業當老板問題, 我想是文不對題目, 所以不用太多攢述下去。
這是我多年工作的感覺。 從獎金比重看, 我麼在這世界上應該算是偏異, 不是太正常。 所以要想想。
另一個角度看,幹嘛我的薪水要像業務一樣那麼大的變化。 尤其是專業部分, 我提供的是專業, 是老闆指示方向, 我們幫他找solution。 有一句話" 將帥無能, 累死三軍" , 他們責任重大, 所以薪水獎金高。但是 賺了, 他們吃肉, 我們喝湯, 賠錢了居然是我們去一起倒楣(比例太大了)。
之前的公司, 看到大陸同事聯合起來要求加薪,不然罷工, 看威風的台灣老闆居然也能乖乖買單。 我就有點覺得他們很.....啦!
別問我不也學大陸人, 其實我的薪水很好, 公司制度合理人性。 只是看到老婆的公司這樣, 有感而發
-------------前文---------------
工作多年的經驗, 聽了一堆故事的結論
獎金佔年薪的比例太高,造成為那變動薪資部分而被老闆做出一些工作過荷的不合理要求。
即使你不想升官, 但會為了這獎金而被加重工作, 不合理加班。 幫著老闆掩飾過分的壓榨。
有時到年底還被老闆給凹走, 說因為資金還要繼續投資, 或預期之後生意不好, 獎金可能比較少。 真是的, 明明今年出貨累得要命, 最後還耍這奇怪的招術。
這台灣獎金制度其實是老闆設計出來操控的工具。
其實你值100元, 但老闆會先說你只值60元, 然後用40元來榨你。
看很多台商都是這樣幹, 問問國外同事, 獎金制度大概也才佔薪資的10%左右。 他們也很拼, 但工作不合理還是會和老闆反應,會爭取。
我想獎金佔年薪的比例多寡和奴性是有種關聯性。
不是不努力, 是社會的制度設計成這樣了。 你跳工作, 也跳不出這框框
RShake wrote:
被管理員拿掉, 因...(恕刪)
通篇看完,實在不知道樓主所云.
何謂台灣獎金比例設計得太高?
你不知道台灣很多企業連年終獎金都要省嗎?
很少有什麼季獎金、年終獎金,有些什麼研發獎金、提案獎金根本形同虛設,
上市公司還不見得有分紅獎金,更何況是一般公司,而且這還是公司法規定的喔.
工作奴性是因為台灣人普遍對法不熟悉,
到現在還是非常多人認為個人與公司對告,是小蝦米對大鯨魚,告不贏的.
事實上,我本人及周遭已經很多告贏的實例.
另外就是政府圖利財團,造成資方氣焰高漲,
民間很少為勞方發聲的組織,導致勞方不敢串聯罷工.
另外你說"其實你值100元, 但老闆會先說你只值60元, 然後用40元來榨你",
台灣也沒這種老闆,值100元的人才,資方能付到80元是很好的老闆了,
台灣也就不會一些人才外流或到國外打工了.
我覺得還是理念問題。
很多次看到職場甘苦談有人上來吐苦水,離職時被刁難,被尅扣工資,被拖欠健保之類的辛酸事。大家的反應如何?“勞基法沒用的啦。”“找勞保局也沒用的啦。”“忍忍算了。”之類的,準確比例不好說,但我印象裏,這樣的好好先生至少一半,然後開版的人往往就忍了。
在大陸論壇有這樣的貼,大家的反應只有兩種:(1)告訴樓主可以去勞動局投訴;(2)責怪樓主太笨,為什麼不去找劳动局...誰要不開眼勸人忍了算了,會被打槍問你是不是老闆的狗?
那麼會忍的勞工人群,老闆不好好奴役一番,怎麼對得起自己的良心?
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