帶著四大箱行李,後背包在身,側邊還掛著我的公事包. 老婆推著一歲半的兒子,
我們搭著ANA的飛機到了羽田機場.到了海關排隊按指紋前,日本的指引人員問了一下
我的狀況,指引我到另外一個窗口.並且塞給我一張在留資格申請的tag.我打開護照裡的工作簽
證那一頁,順利的換到了日本在留卡,海關還不忘提示我兩週內要找到住所並且去當地登記.我
的心裡面沒有落實了的感覺,反而有了接下來的這兩週應該會很累的fu......
出了海關,順利提到行李.因為是一大早7:30起飛的班機,通常兒子搭這一班會睡得很熟低.
誰知道這一趟他飛機上一路狂玩. 搞得我們夫妻倆身心俱疲,因為是過完年隔天就出發,
過年的疲勞還沒完全的恢復狀況下,2/15幾乎沒睡的整理行李. 兩人推著兒子在機場慢慢晃著,
順利讓他在推車上入睡,老婆晃到7-11去買一點食物跟飲料,我去把其中兩件行李透過宅急便寄
到公司.然後兩人坐下休息吃點東西,看著兒子的睡容,彼此對看了一眼.眼神中充滿的對彼此關
懷,心中期望著能在這裡展開新的生活. 畢竟第一次到異鄉生活, 心中的忐忑溢於言表.上了巴
士,一路坐到千葉市中心,這次在找到住所之前要先住飯店,因為我之前出差常住的連鎖飯店
剛好在千葉開了新的點. 日本公司的同事在預約不到公司附近的飯店,所以這次就住千葉車站
附近.兒子上巴士後還是一路狂睡,兩夫妻也是睡睡醒醒低.到了車站後,拖著大小包袱進飯店
check-in後,本來還想進公司一趟,但稍作安頓後吃了點飯.一家人就昏昏睡去.我也就打算隔天
再進公司了........第一天到日本也就在這樣的狀況下渾渾噩噩地結束了.
忘了自我介紹.....我是台灣公司外派的日本分公司就職的員工,之前原本只是來出差偶而幫忙,
沒想到日本社長要退休.所以最後就是我來接手日本分公司了..而我的日本社長之路也就這樣
開啟了.....
二月十七日
早上起來跟家人用完飯店的早餐後,就急忙地往公司出發. 搭上了吊掛式的單軌電車,
意外的發現原來從千葉到公司也要半個小時啊,雖然只有四站左右的距離. 進了公司後發現前
一天宅急便的行李,已經躺在我的位置上, 把裡面的台灣名產,沙琪瑪, 芒果乾（在地農民的
喔）牛嘎糖等過年期間準備的一一分給日本的同事們, 看了一下空了四個～五個位置, 心裡面
不由的一陣惆悵. 果然還是要裁掉一些人啊. 再將禮物遞給社長,並坐下來跟他聊聊. 其實我們
家的日本社長也是傳奇人物, 他是台籍日本人,現在遊戲界最出名的主機,就是他一手打下的江
山給台灣代工的, 非常資深的老前輩, 從前公司退休後,又被我們公司拜託, 在日本分公司急需
要一個日籍社長接手的情況下, 暫接了一年半不到. 也是因為身體狀況跟太太的要求下,他還是
要二度退休, 剛好之前我有在日本研修一段時間,很受到社長的照顧,他也推薦我把日本分公司
接下來.因為社長之前的人脈跟能力都在代工業, 我們公司主要是品牌跟周邊商品, 當業績受到
不景氣以及電腦沒落的狀況下,我們也不得已走向縮編跟裁員的狀況.....
出了公司,便往公司附近住宅區的不動產業者去看房子,希望能順利的找到滿意的新家....
之前半年研修的時候,有住在公司附近的住宅區,完全是透過公司的日本助理幫忙找的,我沒有
到現場看過. 只在台灣的時候透過網頁上去看一下大概的狀況, 當時公司急著要我過來協助日
本跟台灣的溝通, 所以沒多想就決定了住的地方, 挑的是所謂的月租套房. 日本的月租套房租
金較貴, 但是他包了水電瓦斯, 簡單的生活傢俱, 如洗衣機.電冰箱.微波爐.電視等, 還有簡單的
生活傢俱跟廚具. 一開始只有我一個人過來先安頓, 所以感覺上夠用了. 後來老婆小孩也來湊
熱鬧, 所以我們也花錢買了不少家用品,結果帶不回去的都丟掉了,著實有點可惜. 而且住的地
方剛好是在鐵路旁邊, 每天晚上11點之前都會不斷地有電車經過的聲音, 發現人真的是習慣性
動物, 一開始不習慣, 久了之後反到不覺得有什麼不舒服的, 只是木造的二樓平房, 睡覺時還會
聽到隔壁爸爸的打呼聲. 真的有點回歸到小時候家裡鄰居彼此雞犬相聞, 隔壁發生什麼大事都
知道的感覺... （丟掉的兒子餐椅還是貴的名牌貨...淚奔）
因為在千葉,房租相對比東京便宜, 但是一個月的租金也要15萬日幣左右, 住一個2DK的木造平
房半年.雖然之前的工作常常出差, 也是第一次讓我體驗到在日本生活的種種甘苦, 尤其是在一
個極度封閉跟進步的國家, 很多事情是讓自小生活在台灣的我是沒有辦法理解的, 就算是過去
10年出差不下90次的我. 先稍微交代為什麼要挑這一區的原因, 還是因為老婆之前習慣了這裡
的生活圈, 到東京市區搭總武線大約30~40分鐘, 可以去最有名的赤ちゃん本舖買小孩子用品,
不過後來我們都沒去了, 因為發現Aeon mall的玩具反斗城什麼都有, 還比赤ちゃん本舖便宜..
選定區域後, 便到車站附近的附近的不動產業者處詢問, 有先在日本的Home's 網頁上看過, 結
果Home's只是一個平台, 你看喜歡的房子,還是要到個別不同的仲介處找. 目前看最中意的房
子是分別在ハウスメイト & ランドトラスト這兩家仲介裡面, 出了車站往ランドトラスト結
果......禮拜三是房仲的休息日, 這個就是沒經驗過的人不知道了, 想說還是去ハウスメイト 晃
一眼, 居然他有營業. 進到店裡面, 接待我的是一位年輕的日本小姐,我老婆後來看到他的時候
說: 算是這段期間少見的美女了, 有美女服務比較開心的狀況下, 就將需求跟對方說明後, 我驚
人的發現許多台灣人不可置信的租屋問題? 還是租屋陷阱？
一. 日本租屋不見得你要有保證人, 像我這一次就是個人身份契約, 但是要再保公司確認, 費用
是一個月租金！如果給公司保證, 就不需要再保公司費用了對吧！但是...個人簽約第一個月免
租金, 所以意思一樣...
二. 日本租屋要押金, 禮金. 押金可以退 禮金不可以退. 禮金是謝謝房東的意思, 我又不認識房東我謝他幹嘛？瞭解一下背景後, 發現以前的日本房東是非常有power的, 不但要照顧租屋者, 還要負起一部份的連帶責任.像是我同事說, 他畢業剛進公司的時候, 房東還請他吃飯, 送衣服領帶. 以前還有幫忙介紹工作的.
三. 押金可以退, 但是.....房屋修繕費是從押金裡面扣, 比如說我的房子有褟禢米六片, 搬走時房東會六片全換新. 一片5000 六片就是三萬日幣被吃掉, 還有房子有釘釘子, 破洞, 哪裡壞了, 都是從押金扣.扣到恢復原狀...
四.換鑰匙算你的, 除蟲清潔算你的, 管理費, 然後沒有電燈, 沒有窗簾, 沒有床架, 三間房冷氣一台,沒有瓦斯爐.
五. 不能使用煤油暖爐, 水, 電, 瓦斯, 都請你自己跟業者聯絡來改申請者, 仲介不負責這方面問題.
看完, 聽完, 學習完. 我也差不多傻眼了, 照這樣算起來, 不包含我要買的傢俱跟家電, 光租屋
的初期費用, 大概一算就要將近50萬日幣, 再加上我預估的家電30萬, 最簡單傢俱不含床這一
類的也要30萬... 簡直是大大出乎我想像. 也是因為之前去月租套房的關係, 我還是想像的太簡
單了.....站在不動產業者的門外, 刺骨的寒風吹的我頭的兩側隱隱作痛, 有點分不清是冷還是
亂如麻的雜事造成的....
二月十八日
一整個上午內部業務業績檢討會議後, 整理出這週的業績與狀況,準備下午電話會議回報, 每週
四都是最忙的時候, 也忙得讓我暫時忘卻了昨天受到的挫折感. 結束了下午將近1.5小時的
con-call, 我不得不再去出發解決現實的問題, 到日本後幾乎每天都被事情追著跑,完全沒辦法
好好的休息跟思考,唯一目前最開心的就是中午的lunch time, 日本的lunch真的是讓人開心
啊！就算是高級餐館,中午時刻也可以用平民的價格品嚐到, 美食真不愧是安慰人心的一大利
器, 中午吃了公司附近的高級燒肉店的燒肉定食, 2000日幣可以吃到這樣的和牛, 真的是幸福
啊！附上照片摟！！！
再次回到車站附近的仲介公司, 開始了附近三家的掃蕩, 進入到每一家之前, 將自己在的需求
在吃午餐時梳理了一遍.
1. 2LDK
2. 要有瓦斯爐, 基本燈具, 空調不能低於兩台, 有窗簾最好.
3. 含管理費不能超過110000日幣一個月.
4. 距離車站不能超過10分鐘的路程.
5. 不要禮金, 押金一個月.
6. 不能低於55平方米.
跟三家仲介談完後, 就開始帶看之旅了. 其實還是要稱讚一下日本人的做事態度. 每家仲介都
是謙虛有禮. 不會針對你看的房子一直推薦, 只會你問的時候回覆. 不卑不亢的方式, 有讓人舒
服的感覺, 看到三四家沒有中意的, 他也不會特別的不開心, 就是在給你看到滿意為止. 我把心
目中喜歡的幾間房子梳理過記錄下.準備回去跟老婆商量討論, 然後找一天帶他們兩個去選一
選. 一天就在不斷地進進出出各式的房子當中結束了！！
二月十九日
今天跟公司告了一天假, 要把房子的部分徹底決定不可, 不然後續的許多動作都無法往後進行
下去.原來日本是一個辦什麼事情都需要住址的一個國家, 而且是要去戶政單位登記過的才行.
住址登記公司也不行, 所以房子的事情不解決不可了. 至於辦哪些事情要用到地址, 讓我容後
說明.
帶著老婆跟小孩子, 搭總武線往目的地前進, 到了第一家仲介. 馬上把昨天跟太太討論後想再
看的部分跟仲介說明, 然後就帶著家人去挑選之後的棲身之所了. 一直到了下午兩點, 我們才
看完兩家仲介推薦跟自己喜愛的房子, 但是還是難以決定, 原因是一間什麼都好, 但是採光太
太一直有疑慮. 另外一間則是裡面的傢俱跟相關東西都有點老舊了, 向窗台, 窗戶, 開關啊！
如果能釐清採光的疑慮, 太太也應該是喜歡第一間. 這時候突然她突發奇想, 要去看下一站附
近的房子, 其實他一直覺得我太主觀跟大男人. 很多事情都是我說的算, 所以前一天晚上也有
些小爭執, 為了不讓今天晚上不好睡起見, 移動往下一站去出發看屋去, 當然之前也是有在網
路做過功課, 這一站是偏向商業區的氛圍, 當然是熱鬧一點, 但是沒有了住宅區的安靜悠閒感,
只是踏入仲介大門, 一開始仲介態度還好, 但是當我拿出在留卡時. 卻突然翻臉了？居然直接
告訴我他們不做外國人的生意, 我還很有耐心地告知我是日本公司當擔保, 租金是公司支付,
還是被趕出去. 讓我第一次覺得日本人會這樣對待外國人？ 有點不可思議, 還是他曾經吃過外
國人的虧？ 這點就不得而知了. 經過這有點不愉快的經驗, 我跟老婆最後還是決定在剛剛的部
分二選一, 只是禮拜六日找一天天氣好的時候再來確認一下日照跟陽光的狀態, 在大致底定心
中的想法後. 我們一家人再到附近的超市大買特買, 準備回飯店大快朵頤,尤其現在正是日本草
莓的旺季, 各地區種植的草莓紛紛出爐, 價格跟種類與品項都很多, 之前看到電視介紹要挑形
狀不規則的（因為是第一株長出來的), 種子是紅色的（日照充足）, 葉子倒著長的 （這個忘
了）. 幾乎到日本後天天都跟家人吃一盒. 真的是有幸福感覺的水果, 在草莓的香味彌漫的房
間當中, 結束了今天的一天行程.
二月二十日
禮拜六一早起來, 跟家人用完飯店的早餐, 就急忙忙趕到仲介那裡, 讓他再帶我們去看一次房
子的採光.大概11點多的陽光, 有一塊很明顯的是從客廳照進來, 雖然不大. 所以老婆也不再反
對的決定要這一間.跟仲介把基本的資料填一填後, 仲介告知要準備的東西, 再相約一天來簽約
跟給新鎖的鑰匙. 只是又發現一件不同於台灣的事, 原來簽約要有所謂的”認め印”這種東西. 還
有銀行要有”銀行印“不可以簽名就好. 我的社長在公司相關資料簽署用印部分, 要有”実印”還要
去戶政事務所辦理印鑑證明......但是前提都是要先有住址, 所以房子定下來後, 後續衍生的雜
七雜八的麻煩事, 在跟大家報告摟.
六日就跟太太帶著兒子到處去逛家飾家電跟比較價格. 推薦幾個好逛街的地方:
1. 千葉有三個out-let, 一個是海濱幕張, 一個是木更津, 一個是酒酒井. 前兩家是同一個體系
2. 海濱幕張附近有一個超大的aeon mall, 去年在日本的時候. 常常帶去遛小孩.
他大到從頭走到尾不逛要25分左右, 而且他還是三層樓. 都是日本的品牌為主.
所以第一個假日就是在逛街吃飯計畫新家傢俱的過程中結束了.....................
二月二十二日
公司負責人要轉換的部分需要實印, 加上許多的手續都需要新的印章, 所以我上網訂了三個印
鑑.網購是說隔天可以到, 仲介也是在等我的印章過去蓋跟簽約, 所以有點停滯的狀態中. 正好
利用這時間梳理一下我對於之後的計畫, 還有禮拜一也跟原本社長聊一聊, 公司目前是內部職
位先讓我接社長代表取締役的部分是讓原社長繼續, 因為我的VISA還要申請變更, 改變為投資
經營後才能正式更換.本社是以支付顧問薪水的方式給原本社長, 讓他名義借給我們使用, 我要
等房子, 公司整併, 所以事情告一段落後再來申請新的VISA. 公司縮編連辦公室的規格, layout
也要變, 倉庫也要合併使用. 簡單說就是精簡人力物力. 因為之前真的花得太兇了. 前前一任社
長是日本人, 就是開創這家日本公司的人.被台灣收購後, 變成子公司. 然後一個月的月薪可以
達到200萬日幣.....之後狀況不佳減薪三成. 也有140日幣一個月, 所以花費上真的太重了. 在
這個後pc時代, 手機為主的時刻. 做品牌真的壓力太大市場競爭也越來越激烈, 要怎麼突圍真
的是一門學問啊！
二月二十三日
收到印章後, 下午就跑去跟仲介簽約了. 起租日是2/23, 初期費用是365,557. 付得我好心疼.
雖然房租是公司補貼, 但是錢從手上交出去還是覺得痛啊！！！拿到了鑰匙, 便準備傢俱家電
購置的部分了, 上班還是繼續又要分心安排這些相關的事, 有點心力交瘁. 太太就是讓他顧好
小朋友就好.日本跟台灣一樣, 這陣子流感很嚴重, 盡可能不想讓小孩子生病. 所以大部分的事
情只能一肩扛起.預計是希望2/25 or 2/26左右可以入住, 目前家裡連個遮陽的窗簾都沒有, 家
電也都還沒購置, 所以下午就到了船橋車站旁的Big camera想把所有家電一次購齊, 之前有利
用空閒時間做了一下功課,包含在台灣有下載免稅8%+優惠7%的折價卷, 想說把家電清單給他
用太太還是觀光客的身份來購買,應該可以用這個15%的優惠. 目前設定的家電需求是：電視,
冰箱, 洗衣機, 微波爐兼烤箱功能的複合機, 吸塵器,空氣清淨機, 燈具, 淨水器, 吹風機, 熱水
瓶. 因為洗衣機跟電冰箱一定是在日本使用的家電, 所以不能列在免稅的範圍, 還有網路上找
到他們家有所謂廢番的商品, 還是只能在網路上買而沒有優惠. 為了搞定替代的產品, 真的是
花了很多時間, 加上日本人真的做事就是一板一眼的慢慢來,其實三個小時中有一半時間都是
在等待, 尤其是我決定把洗衣機跟冰箱獨立出來先不買(去另外一家)還有他最後沒用到15%的
優惠, 而是直接近乎打八折的方式賣給我, 但是不是用免稅. 其實改來改去真的花超級久的.兒
子都已經大鬧賣場了, 因為讓她等太久, 肚子都餓了. 真的是不交手都不知道, 日本的效率真
的.......
搞定以後, 算一算花了將近22萬的家電費用, 待會再去另外一家預定洗衣機跟電冰箱. 所以簡
單解決民生問題之後, 就往宜得利跑了. 因為新家有和式房,所以想省點錢不要買床架, 先買床
包組睡和式房. 因為日本的傢俱真的好貴好貴啊！！！所以先去宜得利買一些生活必須的, 然
後再去aeon mall裡面的家電區買冰箱跟洗衣機, 剛好看到餐桌跟沙發再對折出清, 也就懶得
再比價一起訂下來, 都希望能在禮拜五送到. 結果家電是禮拜六早上, 床包簡單家具是禮拜六
下午, 冰箱洗衣機是禮拜天, 餐桌跟沙發是3/2.....所以飯店還是要延到2/27 check-out,
check-out完到新家等著接收東西跟打掃.
(補充)
忘了一件非常重要的經歷要說明, 所以寫在補充這裡. 就是交錢給房仲這件事情,我沒想到交個
錢也很離奇. 要給這33萬之前, 房仲跟我說他們家不接受現金, 一定要匯款. 我心中想我手上現
金到時候拿到銀行電匯. 應該沒有什麼太大的問題吧！結果到了要去簽約的早上, 我帶著現金
去千葉銀行要電匯給仲介......一個貌似行員的太太「 先生您好！要辦理什麼業務呢？」.
我心裡想說跟他解釋清楚一點好了. 「 我是外國人, 因為要付給仲介第一筆初期費用, 所以來
辦理電匯」太太問了我一些問題後, 看了我要匯款的金額, 「不好意思, 先生我們不能夠接受
你的電匯要求喔」我心裡面瞬間有一條理智的線有點裂開的感覺. 「為甚麼原因不能匯款？」
「因為您的在留卡上面沒有地址, 日本的銀行規定沒有地址的人不可以電匯」
「我就是要電匯給仲介, 我才能取得地址, 你不讓我交錢給仲介, 我怎麼去登錄地址」
經我一番解釋跟溝通, 太太好像敗下陣來. 所以他請我稍等, 對方請來一位貌似大將的援軍...
「你好！我們這個不能匯款喔！你到哪一家都一樣喔！不是我們家這樣規定喔！」
「那我要怎麼做」？「你就用ATM電匯啊！」 「一次10萬上限, 你就電匯四次」
我聽完理智線近乎斷裂邊緣... 「你們家一次電匯手續費多少？」
「ATM一次700多, 四次還不到3000」「這是目前可以解決你問題的唯一辦法, 不然你拿現金
給仲介」所以我莫名其妙一次的錢不花, 要花四次. 然後跟我說什麼安全顧慮. 分四次就沒有
安全顧慮......簡直跟詐騙集團沒什麼兩樣, 還是合法的詐騙, 這時候大將般的日本經理跟我
說.....
「哪一家仲介, 我幫你打電話去喬一下, 叫他收現金好了. 」聽完這句話, 我的理智線瞬間恢復
正常.他就拿了我的資料, 躲到後面去打電話了.... 我想說這樣省一筆也是不錯, 真是處處有好
人啊！結果等了15分鐘........發現大將還在忙別的....大概是看到我憂慮的眼神一直關注著
他.....他就跑來跟我說.........「仲介他們家確定只能匯款喔！來啦！我幫你弄ATM」！「我來
幫你」！然後我就半推半就的被弄到提款機前面, 搞掉了我3000塊的手續費.. 我還不能夠有
任何反抗.不過唯一好玩的地方是...電匯完第一次之後.突然有一張電匯卡片出現. 要會第二次
時, 就把卡片插入後. 輸入金額跟放錢就可以. 算是看到跟台灣不一樣的地方. 弄完之後. 我只
能揮淚的告別熱情的大將, 感覺上是被弄了,但是又不能抗議......請大家到日本要小心這一
段........
二月二十四日
今天上午打算上班前, 到千葉市役所去把在留卡住址登入這件事請給辦了. 我們家小姐要請我
順便辦理住民票（戶籍謄本）跟印鑑證明（實印）. 飯店往公司的路上就有一站叫做千葉市役
所前. 我想應該那裡就可以申請, 但是有了之前的房仲匯款經驗. 我還是小心地請公司同事查
詢了一下, 果然市役所沒有受理, 而是在市民中心才有受理, 雖然是在旁邊而已, 但是不查詢還
是會跑偏了, 又浪費不少時間.到了現場, 再抽號碼牌的時候, 我突然有種奇怪的預感, 該不會
銀行事件會重演一次......希望不會.
輪到我的時候, 受理人員跟處理的人員待度都很好, 很親切的幫我處理.也告訴我要填寫哪些資
料並且詳細的說要填在哪裡, 我想說應該是樂勝了.....花了一點時間填寫好之後, 我再拿給阿
伯..然後到申請印鑑證明的這一項就悲劇了.....處理的阿伯說(不是小姐, 整間都是老阿伯)...
「先生！你在留卡登記的是英文名字喔！所以不能申請」果然.....我的預感真的好準啊！！
我怎麼會知道進海關的時候要請他幫我做漢字跟英文字兩種都登錄的在啊！！！！！！！
所以....我要再去東京入國管理局千葉出張所(還好在樓下), 去辦理在留卡登錄姓名變更.
然後再上來把後面的手續辦完.......所以到了樓下看到分為兩個區域, 一個是詢問/變更申請/受
理. 另外一個是收到明信片的/在留卡問題所以我抽了第二個的號碼牌, 耐心的等候... 還是要
提醒大家, 日本辦這一類的事情, 最好是一大早過來.因為之後有一次下午來, 要申請第一區的
VISA變更申請, 從兩點抽號碼牌89號時. 等候上面是63號.過了兩個小時後還是在68號.....然
後四點就不再受理了, 要不是遇到好心人給我一張72號的. 應該會等到死為止....
等到第二區的小姐叫到我的時候, 我跟他說要辦理在留卡的漢字登錄, 他看了我一下後, 收走
我的相關申請資料, 過沒多久叫我說, 「先生, 您這個要辦理漢字登錄之前, 請先將住址登錄我
才能幫你變更喔」所以....整個又一個鬼打牆中....腦中的理智線應該是碎了, 不是斷了. ....可
是這裡是政府機構, 跟他們大小聲也沒有用, 反而是增加自己的麻煩, 所以就必須乖乖地爬上
樓去, 再去市役所找剛剛的阿伯....整個過程應該是：
進入日本海關領取在留卡==>取得住所後辦理登記於市役所==>到海關辦理漢字姓名登錄==>
市役所申請印鑑證明一份==>住名票三份. 當然變更在留卡跟印鑑證明與住民票都是要錢的.
總之, 這個週三又是一個與日本公務機關同樂的日子. 發現日本的每一個辦事處, 不管是公民
營包含醫院/ 超市/ 市役所/ 海關.大家都是有自己的做事順序, 簡單說就是沒輪到你就給我乖
乖等不要急, 在還沒有輪到你之前, 請你要有耐性慢慢等....所以從小養成大家要等跟守秩序排
隊的習慣, 難怪不管發生什麼災難, 日本人總是有條不紊的原因, 其實在深植在每個人生活的
日常.我是急性子慣了的人, 所以面對這一連串的無限輪迴的等待與折騰, 真的是讓已過不惑之
年的我.重新再學習了, 心急是吃不了熱豆腐, 要有耐心, 要不就是提前到. 不然你沒有時間跟
生命跟日本人玩下去的...
二月二十五日
又到了繁忙的週四, 固定的電話會議, 回報本週業績跟公司狀況. 因為前社長已經不進來公司
了.他將所以資料跟印鑑轉交給我, 借給我使用. 雖然社內是確定宣布接任社長, 但是相關接任
手續要等之後投資/經營的visa下來再行變更. 所以現在還不是取締役的身份, 算是社長代理
吧！如同網友提到, 日本社長真的不是好幹的, 要負擔的責任跟風險也大. 但是我要的是這一
個頭銜的經歷.就算是沒有那麼好的福利跟薪資. 來日本也沒有想像的美好. 我還是毅然決然地
來了. 為的就是能幫自己跟老婆小孩有好的環境, 所以再多的苦跟問題也是要自己吞下去. 台
灣方面的要求當然會有不合理的地方, 可以不去規劃跟努力, 怎麼知道自己的極限在哪裡. 所
以整個週四都一直陷入開會的魔咒當中, 不斷低反覆跟業務討論作法, 跟PM找尋商品, 跟商社
尋找新的標的跟客戶. 跟台灣回報相關狀況. 二月的狀況比一月份好很多, 目前擔心的是三月.
因為各大客戶進入決算期, 所以在三月通常都不進貨, 要消除庫存美化報表. 這時候我們三月
的壓力就很大了......看起來三月應該會掉不少業績, 老闆三月中又要來看整合搬遷縮編狀況...
整個人的壓力有點壓得人喘不過來. 看起來要找一些消除壓力的方法了, 之前在台灣每週還有
一天可以跟同好好友打籃球. 在日本是很難的. 夏天的時候我有過一週2~3天跑步回家. 現在日
本還是太冷, 等到四月份開始再來計劃安排吧. 目前的舒壓方法, 跟老婆睡前聊個天, 喝一瓶罐
裝啤酒, 吃個手羽先(雞翅). 這大概是我目前最大的樂趣了.....
二月二十六日
房子已經可以入住了, 但是傢俱家電床組都還沒有到, 要到週六東西才會陸陸續續送到. 所以
今天要去辦的重要事項, 就是銀行的戶頭了, 公司的薪資轉帳都是透過三菱UFJ, 原開立分行是
在赤阪.銀行原本是說可以先開戶給我, 在我還沒有住址之前. 跑一趟赤阪先用公司地址登記,
但是之後還要再去變更一次, 為了省去舟車勞頓. 直接等住址下來就去公司附近的分行辦理.
日本的銀行都是PM3:00準時關門, 怕會又出像無限輪迴的怪事, 我是中午吃完飯一點就直接
過去.到了現場後, 有一位事前導引人員（讓我想起匯款那一位太太）, 不過是年輕的小姐. 很
輕聲細語的詢問洽辦事項, 聽完要開戶後, 就又引導我我到一個桌子前面, 然後跟我宣讀一堆
法條, 我覺得日本其實跟台灣一樣, 詐騙電話跟人頭戶的問題應該也是不少, 常在電視新聞中
也有看到, 所以開戶對銀行而言, 審查是十分嚴格的. 確認完我是薪轉戶開戶之後. 就拿著號碼
牌等候, 然後就是等～～等～～～等～～～～～等～～～～～～～我是一點多左右到的, 前面
看起來應該是有4~5位. 然後輪到我的時候, 已經是兩點半了. 唉！我除了嘆氣還能說什麼, 不
過幫我辦理的行員真的是一位氣質好又漂亮的美女, 雖然戴著口罩. 可以感受日本女人特有的
優雅跟談吐上的風韻, 每一件事情就是慢,做到好, 所以我也沒有辦法去指責這樣的社會文化到
底是對還是錯. 當你在被服務時是舒服的, 等待被服務是痛苦的. 好不容易辦完所有的事項後,
我選擇的是無存摺的網銀對帳方式, 但是提款卡要到一週後會寄到, 收到後再行上網登入, 目
前可以進行網路上餘額確認等相關服務. 大概三點告別美女服務員, 進公司處理未完成的事項.
基本上需要辦理跟操煩的部分算是告一個段落, 等到大件傢俱到了, 就可以到超市採購跟補貨
了.
二月二十七日
終於到了要正式入住的時間, 早上10點在跟小孩與太太用完飯店的早餐之後. 帶著兩大箱的行
李往新家前進. 前兩天利用到公司的時間, 先暫時寄放了兩箱行李, 加上去年12月初已經箱放
了一箱在公司.一共是五箱行李. 待會到了新家後, 再找時間回公司取行李. 今天是個出大太陽
的日子, 進到家裡面.太太看到落地窗一整片的陽光. 讓他心煩已久的日照問題瞬間也獲得解
決. 新家是80平方米的２LDK.換算起來大約24坪. 比我們在台灣的小窩還要大一點. 房租加管
理費一個月11萬多.是位在大樓的一樓和式跟洋式各一間, 目前打算是先睡在和式房. 洋式房要
買床架床墊的部分, 目前尚無預算之後再說吧.
大約11點半左右BIG CAMERA的送貨車就到了, 將家電陸續送至家中, 我自己著手開始安裝,
首先是電視, 電視櫃也沒有購買的預算, 但是公司有一個社長放東西的置物櫃要丟掉, 所以我
打算找“赤帽”來幫我搬回我家, 大概出車一趟加上我幫忙, 一次大概一萬日幣左右.然後公司大
門進來有兩座沙發跟茶几, 也是預定要丟掉的. 所以一併找個人工作室的紅帽搬回家. 現在電
視先放和式房的架子上.再將原本客廳跟飯廳照明不足的燈泡拆下來, 換上日本八疊左右照明
的LED燈具, 可以遙控調整暖光跟白光的. 這樣客廳的採光就很好了, 和式房的燈具是傳統的
日光燈管, 但是是一次五根, 原本就壞了三根, 我買了三根來換還是不會亮, 原來是點燈器掛
了, 然後悲劇來了, 為了急著用沒有做功課.百元商店有的東西, 我花了一千多買一組, 想說應
該都要換, 所以一口氣買了2.5組...真的是浪費啊.台灣一個也才10塊... 然後檢查一下有沒有
壞掉的地方拍照留存, 我找的仲介是有網站可以放上10張照片留存證據的. 將熱水瓶接上/ 微
波爐/ 電鍋就定位, 不得不說一下那個微波爐, 不是水波爐喔.但是可以微波/烤箱/油炸三合一
的. 早上我都是微波牛奶, 烤麵包. 晚上熱炸雞或雞翅. 老婆魚肉也是用那一台料理, 真的是很
方便. 台灣應該要多推廣才對, 因為讓主婦少吸點油煙. 用無油的烤跟炸.會對身體比較好. 然
後接上吸塵器開始打掃家裡, 把能擦能吸的地方都搞了一遍. 洗衣機跟冰箱要明天早上才會到,
接下來就是等宜得利的東西到了. 等到基本的寢具跟廚具都到了. 我就前往公司把行李搬個兩
箱回來, 將要冷藏的調味料跟滴雞精放到公司去. 其實出門在外真的不免會懷念台灣的口味,
所以沙茶, 辣椒醬, 誠品賣的鵝油, 台灣的醬油膏等日本買不到的東西. 我都會帶一些過
來, 下一次想去買保師傅介紹的豆瓣醬跟相關麻辣醬料. 打算買和牛肉來做台式牛肉麵吃吃看,
說完了真的肚子都餓了起來, 老婆提議晚餐去附近一家義大利餐廳吃飯, 其實這家也是偶然發
現.居然在日本的食べブロ也是有登錄的名店, 大概一個月會去一次到兩次, 每次點的東西沒有
失望過算是我心中高CP值的名店, 其中最特別的是湯義大利麵, 不知道大家有沒有吃過, 我第
一次看到真的嚇到. 哪有人吃義大利麵是這樣吃的...
沒錯！真的是湯的, 而且還有奶油的喔. 但是真的是好吃, 名字也叫做真夜的パスタ。
大家上網查一下千葉, 然後打真夜中パスタ, 應該就可以找得到了吧！我們一家人在用完餐後
盥洗完後,開著暖氣窩在和式房裡度過了新家的第一個夜晚, 期待明天洗衣機跟冰箱的到來.
二月二十八日
不得不佩服日本人的做事跟敬業態度, 這幾天送家電來的時候, 送貨的人員真的都很專業. 東
西搬入時都會放地墊或大毛巾, 怕弄傷地板或家電. 或是碰撞牆壁. 冰箱跟洗衣機的安裝也是
非常仔細的交代.包含安裝後會放水試運作, 排水狀況確認. 請我們確認外觀是否有損傷等細
節. 然後把紙箱雜物也都收走. 輕輕的來不留下一點塵埃的感覺, 在台灣的師傅也沒有不好, 但
是如果是網購大型家電的師父,有時候都比較隨便一點, 簡單說就是專業程度有差, 也可能是人
工成本架構不同.所以家電已經就定位了, 我們利用時間整理衣物跟雜物, 也跑去附近超市大量
捕貨. 老婆一直抱怨水龍頭的自來水有沙子, 其實半年前住的地方一直都有, 那時候是買淨水
用的水壺來對應, 但是效果感覺不好. 這一次老婆希望能買跟台灣家裡一樣的的東レ水龍頭淨
水器. 其實我是蠻推薦的. 他淨水器有三種模式一般出水, 省水, 淨水. 然後淨水是有螢幕看還
剩多少公升後更換濾芯. 安裝也很快又方便.日幣3500可以過濾16種有害物質, 然後淨水可以
到600公升. 大概是我們家三到四個月的飲用水量.買水的話瓶裝水大概兩公升100日幣, 所以
可以節省不少錢, 喝水又安心一點. 可以不用買台灣直銷那種貴的, 買這種應該就夠用了吧！
我是個人台灣已經使用將近三年了, 之前就是買濾心放家裡自己更換. 熱水瓶用淨水器的水後,
就沒再出現水垢或雜質（肉眼看得到的, 看不到的我沒辦法）. 所以有出國的可以建議買回家
試試, 才1000臺幣左右. 要更好的效果他有不同的濾心可以選擇. 其實panasonic也有出, 但是
聽日本人說東レ水龍頭淨水器算是大牌子.購買評價都是四顆星以上.
二月二十九日
今天下午去拜訪一家在前公司配合很久的商社, 公司位在秋葉原, 是日本的上市上櫃公司. 之
前在前公司的時候, 這家公司的辦公室在秋葉原剛剛新蓋好的住友大樓. 是跟住友承租的. 非
常的氣派跟豪華. 電梯直上11樓然後再到專屬的會議室開會. 窗外往下望就是繁華的秋葉原街
景. 後來稍微查了一下, 這家公司平均的年薪是700萬日幣左右. 換言之跟我熟識的這位部長,
也是簡單年薪千萬的上班族. 可能公司太有錢, 所以老闆又在日比谷線出口附近蓋了一棟新的
辦公大樓. 雖然沒有之前那棟氣派. 空間感覺稍小了一點. 不過是自己的大樓. 而且會議室也是
一整層都是. 裡面飲料還無限暢飲. 真是有規模的上市公司啊！
認識這家的原因是之前負責日本相關無線模組的生意, 那時候前公司是日本最大筆電廠商的無
線模組唯一供應商. 後來因為東芝的出貨數量突破1600萬台. 台灣的筆電代工廠自己都成立模
組公司,所以生意被分薄了. 跟這客戶的開始往來是電視也需要無線模組的時候. 簡單說模組都
是IC設計公司自己搞好樣品設計, 然後去提案給筆電廠商. 如果廠商接受這家的產品跟設計,
當然中間前扯到佣金價格, 設計等各家的能力不同. 接下來就是模組廠商把原設計作cost
down. 換材料, 搭配筆電測試等.然後扣除主要IC的價格報價. 當年也是一番刀槍劍雨的廝殺對
決, 決戰的戰場都在青梅. 每次到青梅這個鄉下地方, 都會發現很多外國面孔的人絡繹不絕地
往東芝的大門前去.光是1A/2B(外國)雙R(台灣)就不知道在這裡較勁幾次了, 也算是生逢其時,
適逢其會. 可以看到筆電最蓬勃發展的年代. 後來電視的案子也順利的跟客戶完成合作. 把東
芝電視第一批無線功能的產品給推出去. 雖然是賣的沒有想像中來得好. 不過後續也有其他的
案子搭配合作.我在五年前就脫離這個產業了, 由代工轉到目前的品牌零售. 這家公司也有在做
日本NTT等相關的合作案. 所以特地跑來打個招呼, 看之後是否有機會可以合作. 結果不聊還
好, 聊起來才知道回憶中的青梅已經收了, 當年的記憶以及後PC時代, 也正式隨著青梅的沒落
與關閉. 宣告終結. 而手機時代的當紅,跟下一個主導時代的商品為何? 不由得在我們這群中年
人的談話當中. 留下不少唏噓與懷念. 也讓我想花點時間來寫個社長之路前篇的感觸, 畢竟5年
前那個時代, 正是塑造我成為今日還能在職場打拼的養分.
聊了下各自的近況, 談到市場的走向跟趨勢. 發現現在真的快把電子業給逼瘋了, PC時代畢竟
是百家爭鳴. 一個電腦的零組件到成品到週邊, 無一不能養活一個公司. 目前手機時代大家都
在少數品項的商品中爭取獲利, 到最後不管品質跟品牌. 只剩下價格, 價格, 價格. 日本是真的
有很大的消費緊縮感.大家都是節省度日的感覺, 泡沫時代的一擲千金已經不復追憶. 現在消費
著除了頻果以外都是比價再比價. 在日本出手最大方的就屬大陸觀光客了, 去年可以把虧損的
BIG CAMERA買到變賺錢. 可見陸客口袋的實力, 相反的如果現在會講中文的日本人或是華人
會講日文的, 在日本找工作都很吃香. 尤其是服務業, 漸漸的日本大企業內部也有中文學習課
程的出現, 會講中文派駐大陸的機會也很高. 相較幾年前的狀況. 真的不可同日而語. 所以有心
要來日本工作的台灣朋友, 其實目前算是一個機會. 畢竟日本人對台灣人比較友善喔！
三月一日
一個月的開始, 說實在話應該是要興高采烈地面對這一個月. 但是真的開心不起來, 因為是日
本結算.所謂的結算, 就是台灣上市公司常見的半年結算, 台灣是在6m/12m. 日本是3m/9m. 簡
單來說就是客戶要盤點了, 要算業績. 所以儘可能這個月不想進太多或放在自家形成庫存, 避
免影響半年報業績.所以....這個月的業績鐵定很慘, 雖然說才開始第一天, 但是可預見的是接
下來應該每週的電話會議會被本社釘的很慘, 畢竟上個月是靠日幣突然升值才勉強達標的狀況
下. 這個月看起來又有匯率鬆動.所以多重打擊下身為管理人的我, 免不了要擔心跟煩惱的事就
變多了. 而且今天下午貌似還要再往入出境管理局辦理在留卡申請變更事宜, 算一算真的沒什
麼時間. 所以在上午跟家裡業務個別交代一些特別需要注意的事項後, 就又往管理局的方向前
往了.這一次是要將原本以企業內轉勤申請的部分, 改申請以投資/經營的名義. 依照諮詢過的
經驗. 申請的時間要比一般貿易/ 企業內轉勤或是其它來得久, 聽說要3~5個月簽證才會下來.
然後有了這個簽證後再將公司的取締役社長更改成為我的名字. 所以才會有需要暫借前社長名
義的事情發生.不過這個簽證一下來就是基本三年, 然後新的規定是待滿五年就可以拿到永住.
相較於其他類簽證動輒要10年才能拿到的狀況, 好處是不少. 所以這一趟還是非跑不可, 不管
是為了自己或公司.到了現場果真還是人山人海, 受理時間到下午四點, 我兩點到現場, 抽了89
號的號碼牌等候. 有了上次的經驗, 我將這個月的一些資料跟規劃與想法, 就坐在現場邊做公
事邊等候. 手邊的事告了一個段落抬頭望表, 原來過了1.5個小時, 再望向等候號碼~~~~~69號
~~~~整整1.5小時只辦理了5個人.我算算不到六點應該完成不了, 真的是浪費生命的一件事.
我東看西看, 突然看到座位下有一張奇怪的紙團. 撿起來攤開一看!!!! 72號～～～哇！！
LUCKY, 看了一下抽牌子的時間：12:25. 想必也是等不著才隨意丟棄的. 順利地送上資料, 我
才知道久候的原因. 雖然有三位辦事員, 但是每收一件就開始著手處理, 所以不是收件而已, 而
是收件後開始受理跟確認資料, 包含解說跟詢問, 所以一位平均最少要花30分鐘左右.... 我送
完件之後, 對方還看了我一眼說xxx公司啊！原來還知道我們家的品牌, 著實讓我有些小開心,
但是後來他還要我補件跟補資料時我就聽不懂了....原本是 簽證名義變更＝>經營管理簽證下
來＝>辦理公司負責人登記變更=>我是社長結果他跟我說 簽證名義變更＝>要提供公司負責人
（就是我）的營利事業登記. 問題是我又沒有拿到簽證, 請問我要怎麼改登記. 然後跟我說兩
週內要提供登記好的資料補件喔！. 聽完後整個大傻眼.難道每週一次鬼打牆事件又要發生了
嗎？帶著滿腦子的疑惑看辦完時間應該還來得及回公司, 總之回去與小姐討論先吧！
三月二日
昨天下午的狀況, 經過與家裡的経理小姐討論後, 兩人先分工, 一個上網查一下. 一個電話詢
問.在兵荒馬亂的諮詢與查詢後, 發現一件我們都不知道的事情發生了. 原來2015年法規改
了....因為要鼓勵外國人來日本投資, 但是日本的相關取締役的要求太麻煩, 導致外國客戶投資
卻步.所以自2015年起, 外國人可以直接申請成為公司的取締役社長, 不需要一定有投資/經營
的身份.換言之, 我現在就可以變更登記成為取締役的意思.....結果搞了半天, 成為取締役社長
就變簡單了.小姐今天就準備相關資料, 往日本法務局一趟申請變更, 預計前後將近要10天. 然
後再將變更後的謄本寄給入出境管理局, 繼續完成投資/經營的簽證申請.
http://www.mofo.jp/20150319ClientAlertLegalAffairsBureausAnnouncement.pdf
法規資料如上, 僅供參考.
所以整個步調又得要更快的動起來, 日本有所謂”出世”這個字, 換成中文就是出人頭地.
其實到昨天為止, 心中並沒有當個社長有多了不起的感覺, 畢竟還不是真正的社長.
公司的網頁上, 日本社長的名字也不會改成我的, 所以完全無感. 但是突然有種可以跟
家人報告辛苦這麼多年, 總算有點成就的感覺. 雖然社長下班回家還是要幫忙帶小孩
洗衣服做家事, 沒有哪種翹著二郎腿當老大, 在家指揮老婆的權力. 簡單說就是雀躍.
也不敢太放肆的開心, 想著今天下班跟太太提到這件事, 他應該也是粉驚訝吧！
最後再補充一下....其實經營管理簽證一開始都只會給一年, 我是一直熬了三次, 到第四次才
給三年....所以沒有長期抗戰的心態的話, 就是每年要跑出入國管理局的意思.
三月三日
來到日本以來, 除了跟公家機關部門的往來讓我費盡心力之外, 最讓我受到挫折感的,
就是信用卡申請這一件事情了. 拿到在留卡之後, 我有去公司附近的商場申請信用卡.
第一次是去三井申請, 沒錯就是台灣最近在林口開的三井outlet的三井. 其實在千葉
他還有一家更大的系列叫做LALAPO. 其實我們還蠻常到這些地方消費, 想說申請信
用卡兼集點卡,應該很划算. 我就到現場提供該有的證件跟填妥資料, 現場人員的反應
大概跟台灣的辦卡人員很像, 應該就是有來就會過卡的樣子. 經過了漫長i-pad填寫過程
後. 然後跟我說回家等候一週後就會到了. 我也不以為意不疑有他. 結果就是一週後收到
受理未通過的明信片. 其實為什麼需要日本信用卡有一個很重要的原因. 我的銀行帳戶
匯款需要一組密碼, 密碼要從手機app裡面取得. 而這組密碼必須安裝日本地區的app.
意思就是：日本信用卡＝>日本apple store down load＝>安裝完成登入成功=>匯款
如果沒有信用卡, 那很多事情就不能做了. 所以迫切想要一張日本發行的信用卡啊！
經過三井的一次挫折, 我第二次上網去申請ANA的飛行里程信用卡. 申請完後一週,一樣
收到申請不成功的信件. 真的有點讓人三條線. 第三次就去AEON 申請. 今天收到的明
信片又碰壁一次. 所以我決定明天破釜沈舟的到往來銀行的窗口申請信用卡. 我不相信
以我們公司往來的每月資金跟公司登記的五億資本額, 會讓我申請不下來. 真的是挫折
萌生啊！ 日本的信用卡有這麼難嗎？第三張明信片了.....
三月四號
最近發現整體的日本消費狀況很明顯的下滑中, 從哪裡看得出來呢？公司產品的銷售狀況.
為什麼這樣說, 因為貴的產品都賣不好, 賣得好的都是便宜,降價,出清的東西...比如說一般
商店賣2000的cable, 我把它包成3pcs賣2980, 在促銷個200~300的消費卷. 賣的嚇嚇叫.
一個月可以賣七八百萬日幣, 已經持續從8月到現在. 客戶叫我找給他類似gopro的運動攝
影機, 他一台要賣4980. 給我看的樣品是大陸深圳的工廠生產, 一台只要12美金. 裡面除了
有攝影機之外, 光周邊的配件, 就做得跟gopro一模一樣, 所以amazon的評語是, 收到後不
能使用攝影機沒關係, 如果你有買gopro的人一定要買, 因為配件全配啊! 光配件的價格超值
很多！ 所以現在日本的產品除奢侈品以外貴的一定賣不好. 其他日常的產品, 大家都是比價
再比價, 要不等特價或是延後消費, 等到真的壞掉了再說. 連日本這麼重視版權的市場, 我也
看過著名的電器商場賣不是有蘋果認證的線材或商品. 所以日本的景氣真的沒有想像的好.
大概全世界都是有經濟狀況不佳. 只是日本消費緊縮的狀況不斷地浮現中. 所以公司的經
營角度來看, 要在零售市場能站穩一片天地, 真的是越來越艱辛了. 唯一對目前有幫助的好事
是...日幣升值了, 以今天的匯率來看落在108左右. 所以我光二月的營收就多快10％的匯差.
算是在艱辛經營當中的意外之財吧！！如果可以漲到1:100左右, 那我什麼都不做也可以多
20%的營收, 不過這畢竟是鏡花水月的想法, 還是努力開發客戶跟經營客戶為先吧！！！
三月五日
又到了六日的假期時間, 今天上午跟兒子一起看著NBA的官方直播, 雖然兒子還小, 已經會隨
著球賽的氣氛手舞足蹈, 看得我真是又氣又好笑. 尤其是啦啦隊時間, 完全快貼在螢幕上看金
髮辣妹, 老婆就說完全遺傳到老爸的基因, 我也不知從何反駁. 不過愛美之心人皆有之, 小屁孩
看起來早了點, 難怪搭公車電車時往往朝著車上的美女招呼, 發揮萌的嬰兒境界, 往往出師大
捷, 搞的日本美女個個花枝亂顫. 說到這裡有點離題了, 其實今天又出現我第一次覺得日本不
可思議的事情..
就在球賽正在精彩的時刻, 突然家中門鈴響起, 我不疑有他起來應答. 只依稀聽到NHK...
什麼的. 然後我就出去開門了. 打開門後見到是一位日本業務裝扮的男子, 開始跟我說要收錢,
請我今天就登錄賬戶資料, 以後每個月或是每一年半年從戶頭直接扣款. 聽到這裡我不由得傻
眼, 這個是有這樣的法律規定嗎？ 之前住了半年也沒有人來收過錢, 為什麼突然有一個傢伙跑
來, 說他是NHK國營電視台的, 然後開始叭喇叭喇說了一堆, 我只問他我是外國人, 平常沒有看
NHK, 為什麼我要付錢. 這傢伙跟我說, 只要你家有電視就要付錢, 半年要七千多日幣. 我心裡
想真的是跟搶錢沒什麼兩樣, 我打從心裡不想付這筆錢, 所以就跟他說我上網查查看, 或是跟
公司同事問問看, 有確定後再跟你聯絡. 因為我是外國人, 所以怕被你欺騙. 所以請你先回去.
反正整個氣氛不是很好, 我進到家門後上網查了一查, 還真的是有這樣的規定. 只要家裡有裝
電視的, 都要付錢給NHK. 事後跟同事討論, 同事是都有付錢, 但是大家都付的不是很甘願. 其
實日本是有辦法去判斷或是直接將NHK收視部分移除, 但是政府也怕到時候一堆人都不看了也
不付錢.NHK怎麼辦, 所以就是這樣下去, 拖的人可以不付, 但是要免不了時不時有人上門問
你家裡有沒有電視機. 覺得麻煩的人就是付款, 有一位同事是說以前住公寓的時候, 每次來就
跟他說為了小孩所以沒有裝電視在家裡, 所以一直也沒有付錢, 等到買了房子搬到獨棟的時候,
車子都停在門口, 收費的看到車上有裝可以收看電視的系統, 只好乖乖付錢了.
http://pid.nhk.or.jp/jushinryo/multilingual/chinese/index.html (NHK官網受信料支付)
1. 我應該是會消極抵抗, 因為收費員沒有權力走進你家看是否有電視, 這是非法入侵
2. 再來警察要有搜索票才能進來家裡, 應該沒有法官會為了這種事開出來.
3. 下次再來我就全程跟他講英文, 跟他說我家有電腦螢幕但是沒有電視, 所以不要再來了.
感覺上日本人對於這種奇怪的民生法案都是搞得很不上不下的, 像是計程車的費率啊NHK的收
費,我想台灣的第四台業者也搞了這麼多年了. 看起來也沒有數位化進展. 應該是有利可圖的部
分導致整個公開透明與價格自由化不被綁架都變成不可能達成的事了.
三月六日
從去年到今年, 我在日本使用的上網方式一直是租用日本的WIFI 分享器, 我是挑當地的公司租
用.價格上不僅比一般租用來得划算很多, 而且早期吃到飽的部分也讓我不用擔心使用容量的
問題.價格部分大概一天平均下來80台幣左右. 比起中華漫遊一天或是一般漫遊卡便宜很多.
我都是網路上面訂購, 然後請他寄到公司收件, 返還就直接放入廠商附的郵局由包袋中, 然後
丟郵筒就解決了租用返還的問題, 官網上面有中文 日文等網頁, 使用上面還是算很方便的. 但
是一個月下來也要個8000日幣左右, 所以最近一直在思考到底要選擇哪一個方式最適合我們
一家？
1. 繼續租用WIFI分享器: 分享器是放老婆身上, 當然回家兩個人可以一起用. 收訊良好. 價格 8000
2. 辦一支手機給老婆, 在辦家用網路： 手機一個月也要個5000左右. 固網也要4~5000.
3. 買sim卡包月. 可以上網跟有日本手機門號. 用原本台灣的手機即可. 價格要調查.
比較上面幾項來看, 應該是第三最經濟實惠, 其實台灣的門號幾乎打來的都是行銷電話. 真正
家人或朋友的聯絡幾乎都在line或通訊軟體上進行, 反倒是門號電話都是急事要聯絡才用而已,
所以台灣門號打算下次來的時候, 把不用的手機拿來裝台灣的sim卡. 常用的手機裝上日本的s
im卡.所以我今天特地跑了一趟yodobashi, 去看看到底哪一家的方案是最值得購買的. 說到這
裡就不得不說一下日本手機的上網使用跟台灣差異部分, 其實日本早就已經實施手機不能上網
吃到飽了.通常是一個月限制你2G/3G/5G/7G的使用量, 超過之後就把你降速到一個網頁幾乎
打不開的狀況.然後每一週都會發簡訊通知你用了多少, 還剩多少. 所以要透過手機在網路上追
劇或是大量上網使用,在日本沒有WIFI環境的話是很難的. 不過免費無線網路部分這幾年也是
大幅改進不少, 許多地下鐵跟商店與飯店, 都大幅增設無線網路的使用, 這在四五年前的日本,
幾乎是不可能的事情.而且日本也是到去年才開放解鎖手機這件事, 但是還是要拿到手機半年
以上, 且在2015第二季以後購買的才能夠享有解鎖的權利, 如果你自己沒辦法解鎖, 拿到店家
還要付個3000日幣的費用.逛了一大圈sim free卡的店頭, 每一家的條件都很差. 像是yahoo,
手機通話吃到飽, 但是合約要25個月.中途解約要付個1萬多日幣. 上網也有限速, 一個月也要
個5000. 其他有牌子的差不多這樣的合約內容. 讓我乾脆想辦一支新手機算了. 後來幾過店員
的推薦, 發現yodobashi自己也有推這樣的產品,解約隨時可以且不用違約金, 可以上網跟打電
話, 上網是說無限吃到飽. 一個月大概3000左右. 完全命中我的需求. 所以就買了這樣的產品
回去給老婆, 到目前為止, 使用上是沒有什麼問題. 只是偶而上網速度慢了一點. 要直接從
youtube看影片的部分, 不能看太高畫質的會delay. 推薦給大家做參考.
三月八日
每週二上午是我跟日本業務的固定的MEETING, 透過會議去了解每週業績狀況跟這個月大概
的進度.兩位業務都是老經驗的業務了, 其實不需要太多的PUSH, 但是日本業務的問題是容易
陷入客戶的節奏,忘了自己應該達成的目標是什麼！比如說客戶說a產品太貴, b產品不好不適
合, c產品沒有設計感.其實要去聆聽跟感覺客戶要的為何, 一直都是一門學問. 我就是陪同或是
分析到底客戶要傳達的是什麼？從代工業走到零售業, 中間有很多不同的差異性. 代工是客戶
的品牌, 找到客戶開案到量產不容易.但是有穩定且不容易更換廠商的業績表現. 最怕的是出現
品質問題. 而零售自有品牌, 要上架銷售容易, 但是銷售狀況跟迴轉率, 還有產品的後續性與品
牌忠誠度問題, 又是一篇很大的學問了. 每週都要確認一下現有客戶的訂單狀況, 新客戶的機
會. 是否有專案可以進行. 最後累積出來的就是一個月的業績了 .可能同業都可以感受到經營
的難處, 加上最近周邊的進入門檻真的變得太低, 產品容易被取代性高. 客戶的選擇變得太多
太多, 簡單說大家都在撐, 希望撐過這段時間. 能夠存活下來的就有機會參與下一個世代產品
的市場機會. 我的使命跟責任也就在此, 不論如何希望能夠找到對的客戶做對的生意. 這樣日
本分公司的存活機會才會上升.
3月14日
台灣的老闆這禮拜要來日本看看分公司的狀況, 畢竟縮編合併辦公室後, 還沒有人過來看過.
老闆也想走一走日本這邊的賣場, 看一下我們家產品在售貨架子上的情形. 所以這禮拜安排一
連串的參觀行程. 日本的3C大概可以分為下述幾類型：
1. 二手商店與PC DIY代表 : Softmap & TWEX這兩家是代表性客戶. 有連鎖性質.
2. 實體電器商城代表：YAMADA & BIC CAMERA & YODOBASHI & K'S
3. Camera & 沖印店代表：以前日本這一類店家很多, 這幾年也衰退或轉型. 像kitamura
4. Home center 代表 : KOHNAN DCM . 像台灣的特力屋. 但是大超級多.
5. 通信商的mobile phone shop : AU & Softbank & docomo...
上面都是以實體店鋪為主, 其我買東西要到現場確認的也脫離不了這幾個. 但是常常是看了網
路下單.所以網路也是這幾家大型商店以外的一個戰場, 幾乎分薄了市場的需求.
舉個例子來說, 日本這一年多有一個品牌一直在日本Amazon銷售行動電源這個產品. 走小米
的策略低價大舉進攻日本網路市場, 據說目前一年在AMAZON業績有到達好幾億日幣. 這個A
牌的商品, 因為實在賣得太好, 所以實體的店舖或其他網路電信業者也希望引進導入. 但是A牌
還是堅持把最好最便宜的價格留在AMAZON. 其他家即使有賣, 價格還是高. 可見網路是有機
會逆襲實體通路的 .規劃了一下本週的行程表與計畫. 接下來就是等老闆的參訪了.
(待續)
3月25日
台灣的業務頭來到了日本, 針對目前我們的一些客戶跟通路的狀況視察. 基本上就是走走看看.
說起來也是很傳奇, 老先生不懂日文跟英文, 早期也是在台灣高雄的通路打滾. 在集團內倒是
日本人的生意做得不少. 不過主要都是代工為主. 品牌的部分我覺得都要重新適應跟學習.
業務頭也是從名古屋再搭新幹線到東京來, 接下來安排一連串的客戶拜訪跟店舖巡禮. 為的就
是希望台灣能體會每一個國家都有其特殊的做法跟需求. 不要老是將自己認為可以執行的想
法,要強行套在日本區域的頭上. 比如說台灣的連鎖通路賣得很好的產品, 在日本不見得吃得
開.像是手機皮套, 日本人最喜歡跟賣得最好的永遠是book type. 不是台灣人流行的款式. 像
是日本人也不大會使用行動電源(2016下半年有極大的轉變). 因為對日本人而言, 行動上網不
是吃到飽的. 以我一個月的門號使用量規定只有2G, 怎麼在通勤的途中看影集, 看球賽. 最多
聽聽音樂. 所以手機的耗電並不多. 在公司跟家裡的途中使用而已. 所以2016這上半年真的是
經營得很辛苦. 需要母公司能規劃有市場需求的產品, 不然我覺得早晚也是要把這裡打包收一
收回台灣上班......
(待續)
四月一號
總算送走了台灣的業務主管, 馬上迎面而來的又是一個極大的衝擊....我最大的客戶抽訂單
了...這個客戶在台灣被歸類為一般的實體通路類型, 但是在日本卻是被歸類為特殊的實體通
路.因為它是收會費的...目前在日本一共有25店舖遍佈全日本. 我公司旁邊就有一家.
2015年我從9月開始賣給他蘋果的充電線, 短短的3~4個月, 他賣出了我難以想像的數量...
超過我一年在日本通路賣的數量....幾百K. 因為銷售狀況太好, 我一直認為被替換或是取代
的可能性很低, 沒想到三月就開始找不到對方的採購, 然後訂單也沒有過來. 四月一約見面就
被告知要換產品了.....完全是雪上加霜的情況, 已經開始變暖的天氣下, 心裡卻是冷颼颼的.....
說真的, 我是很愛去這家買東西. 小孩的尿布, 清潔用品, 固定會買的食品. 幾乎是一段時間會
去補貨.價格真的是便宜許多, 合作後才發現他們的計算方式跟其他一般通路真的不一樣.
問個問題： 如果您去ヨドバシ買手機殼, 一個要花2980日幣, 請問ヨドバシ賺多少？
答案是.....2086...... 70%.......台灣其實殼件類也差不多是這個數字.
然後其他有帶電約在30~35之間, 但是這家客戶她要求他只要賺.......12%. 其他全部歸給客戶.
如果你是客戶即使你有付年費, 覺得值不值得.....
(待續)
20160413
抽單之後的結果，很快的在業績層面反應出來．４月份我細算的結果，這個月應該是會很
慘．果不其然數字是最實際的狀況，每周的周報我有些不知如何報告下去．如之前所提，各
項手機周邊的產品銷售上所面臨的狀況都相同，需要更靈活多變的對應市場需求，如果還是
代工心態去面對品牌周邊市場，業績勢必不會成長．這是我在當地最深的感受．但是台灣母
公司似乎自動的隔離了我的聲音．還是義無反顧地失速的往無盡頭的方向衝，第一次感受到
背負日本分公司端的壓力．（一共是七個家庭的生計啊！！！！）沒有想到更好的解決業績
不振方式之前，只能咬著牙苦撐下去了．
在這個櫻花最美的季節，心情沒有因此變得更好．還是強撐著帶著老婆小孩在假日的時候
到處走走．住在千葉的我們居然發現了一個連日本人也不清楚的問題．
請問：全日本排名前三大了主題樂園是哪三個？迪士尼ＬＡＮＤ，迪士尼ＳＥＡ？
通常這時候日本人會回答：ＵＳＪ（大阪環球影城）．
但是根據調查資料顯示，前三大主題樂園都在千葉．第三大樂園叫做安德森公園．
這是連日本人都不知道跟無法理解的地方，我們也在這一周第一次踏往這個主題樂園．
去了之後發現比想像中的要好玩得非常多，兒子今年才２歲未滿．但是在玩水區開心的
不得了．我們還發現這個園區大到難以想像，預計要花上５，６次才有機會玩完整個
園區．光是入園門口的櫻花大道就讓我們一直流連在這裡不捨得離去了．接下來如果
有時間在跟大家詳細介紹．
201605
五月對於一個在上市櫃電子公司而言, 是一個熱鬧的日子. 畢竟每年在台灣五月底六月初, 就
是Computex的開展日子, 每年都會有大批的客戶來到台灣參加這一個SHOW. 我們公司也不
例外, 每年都會在這個時間點推出新產品在會場上展出, 希望可以吸引到客戶跟媒體的目光.
也希望可以在未來的一年, 更好地將產品推廣到市場上.
由於日本跟台灣的距離很近, 所以每年都會有很多的日本客戶來參觀. 我也不例外地要出差到
台灣. 在這一週的時間在展場上服務客戶, 介紹產品. 值得一提的是當年我們家的show girl
居然是現在鼎鼎有名的峮峮....當年的她在我們家四位show girl裡面不是最紅的. 也不是最有
觀眾緣的. 就是一個很可愛的小妹妹感覺. 沒想到這麼多年過去, 當年那些一線的show girl都
沒有一個比得上她的走紅程度. 所以說人生的境遇真的是不一定啊！我也是一路為了這個頭
銜不斷的努力在經營著分公司. 當我們業績都掉到谷底的那個時間點, 沒想到在2016年7月.
又迎來一個重大的轉機, 也同時象徵著我有可能一路帶領現在的團隊能夠自給自足的養活公司
之外. 還有餘力可以還錢給台灣總部了....(日本分公司在我接手之前, 已經跟總部有30億的債
務了, 原因是之前在銷售產品時沒有賺錢, 導致台灣出給分公司的貨都是沒有付錢的. 一直累
績到一個驚人的地步). 所以就請待續我下面的文章.
20160520
上一篇提到日本分公司在我接手時已經負債30億日幣, 大家都覺得不可思議. 連我在接手時也
覺得怎麼可能可以欠到這麼多錢. 其實當自己成為經營者的角度來看, 原來這一切都是有可能
的. 主要的原因還是因為....業績.....
這個時間的日本分公司是台灣上市公司的子公司, 所以我們需要跟台灣母公司進貨跟購買產品
在日本做銷售. 日本分公司賣了產品之後, 扣除日本的總總費用（員工薪資, 辦公室租金, 稅
金等許多費用）再將盈餘匯回去總部清償貨款, 這是正常的流程. 如果扣除所有費用之後沒有
錢可以還怎麼辦? 這就變成是子公司跟母公司的負債. 因為母公司要維持子公司的存續, 所以
母公司要匯錢或是負債的方式來營運下去. 或許有人會問如果欠這麼多錢, 幹嘛要持續下去?
這又牽扯到經營方式的問題. 總之, 會欠這麼多錢就是之前的經營管理有很大的問題, 但是總
公司為什麼會允許呢？因為這是總部要求的.
總部要求什麼呢？
- 每個月的業績數字: 因為每個月有業績目標要達成, 但是不見得產品在日本市場上賣得好
但是行銷是要花錢的, 所以賺不多, 但是要花錢做行銷. 這就是不斷的惡性循環. 所以很多
時候賺不到目標業績時候怎麼辦.....這時候小惡魔就出現了. 就是常見的銷貨折讓跟銷貨
退回. 可以簡稱銷折跟銷退英文常見的叫做Rebate.
2. 跟客戶往來時有時候需要給客戶降價, 或是客戶對產品到貨後發現有問題. 或是客戶對產
終止銷售的時候會安排退回給廠商, 這時候廠商就是要減少貨款, 或是不收款. 為甚麼要
給客戶降價呢？因為客戶會對於市場上的產品做折扣, 做促銷活動. 就需要原廠商來支
付這些費用. 由於母公司早期是從事OEM/ODM的公司. 骨子裏深深刻畫了這個DNA.
對於做行銷還要我們付錢這件事一直是搞不懂的. 這就是人常說的隔行如隔山. 所以常
常跟分公司的溝通雞同鴨講的原因. 其實原因很簡單. 因為通路.
3. 為什麼是因為通路, 因為虛擬（線上通路）實體（線下通路）都是有成本的. 以台灣為例
子. 在所謂蘋果專賣店的SA/DE這些通路, 一個鉤子掛一個產品要收錢. 因為他的店面要
租金, 人員要費用 .水電瓦斯要錢. 所以要在實體線下店舖賣東西. 除了要給賣產品的利
潤之外, 還要有店舖的陳列費用. 一面牆都放這個廠商的商品那更是要花錢. 展示時的螢
幕, 樣品, 陳列的印刷品都是錢. 所以一開始有提到行銷就是花錢的. 以日本的線下量販
店yodobashi來算. 如果30家店都陳列, 需要30套設備跟陳列的地方.. 這個費用十分可
觀. 所以當大家到日本買電器產品時, 可以看到一線品牌展示的商品. 那都是錢砸出來.
4. 講了這麼多, 回歸主體是為什麼欠這麼多錢. 原因就是沒業績==>先讓代理商進貨算業績
＝＝>然後下個月讓代理商做銷貨退回扣業績==>希望下個月可以做高業績==>繼續缺業
績==>繼續銷貨退回做業績==>惡性循環到欠一堆錢．
講白了就是當公司在產品規劃沒有辦法符合消費者的需求, 導致產品滯銷. 但是沒有去思考如
和解決. 因為開發新的產品需要好的規劃人員, 產品開發人員, 設計人員, 生產工廠等. 所以只
能飲鴆止渴. 先撐下去希望哪天可以有機會產品大賣解決困境. 但是這過程中就產生了大量的
時間成本跟金錢負債. 公司也就有了營運上的壓力跟問題....所以這是台灣公司常發生的狀況.
