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新單位的工作出了個包⋯⋯

最近才調到新單位,因為不熟悉所以出了問題,雖然說整個流程就有問題了,但因為我是最後一個把關的人,我的上層也承認自己有錯,但我在當下立刻承認自己的疏失,也願意承擔責任,沒有任何辯解,我這樣做對了嗎?
2016-02-27 1:05 發佈
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幸福離我不遠 wrote:
最近才調到新單位,因...(恕刪)



雖然不知您公司最後是否會有懲罰
如果是我
只要對得起自己的良心就好
幸福離我不遠 wrote:
最近才調到新單位,...(恕刪)


正確啊,
是人就會犯錯,很正常
但是如果造成公司無法承擔的損失,或是公司造成較大的損失而要賠償時....也得承擔該負的責任
如果這是個大包、而且妳事後想要解釋的話,建議可以自己送一份名稱叫做"檢討報告"的書面文件來解釋,並且提改善預防措施(重點)
很多時候,主動寫這種報告,會讓主管的印象更好,把扣分題變成加分題
還有讓 承擔你的錯誤而被更上級主管責罵 的主管,產生的不爽獲得抒解....

有一天你當到主管時就會瞭解,其實...人難免犯錯,當下會有情緒,雙方都有
但是重點是.. 未來不要在犯

人生不就是在犯錯中成長嘛... 哈~

幸福離我不遠 wrote:
最近才調到新單位,...(恕刪)</blockquote
這上司很少見了,可以再多了解他

既然上司都認了,那麼不妨先跟他討論責任歸屬,誰該扛怎樣的過失責任都跑不掉,
不用自己全吞!

誰不會犯錯?要記取教訓!
連當老闆的人都會犯錯了何況只是領錢的= ="
君問歸期未有期.巴山夜雨漲秋池.何當共剪西窗燭.卻話巴山夜雨時!

幸福離我不遠 wrote:
最近才調到新單位,...(恕刪)


重點是
1. 你那邊有錯,有確實的想清楚嗎?
2. 要如何預防自己再次發生?
3. 還有流程那邊也有問題,有何建議"可行"改善方式.短期?中長期?

錯誤是成長,重點是學到了什麼,如果上面一味壓死你,公司建議也換一家了.

我的經驗
我全承擔
也引咎辭職
後來我上司也沒做
去別家公司
打電話讓我去幫他
負責台中以南
一下跳升部門主管
看你上司有沒有良心。
看來承認自己錯誤及勇於承擔應該是對的吧?
我覺得對第一層直屬主管可以直接這樣承認錯誤

但對外單位不行,可以請教直屬主管你對外單位應該用怎麼的說詞
幸福離我不遠 wrote:
看來承認自己錯誤及勇於承擔應該是對的吧?
..(恕刪)


我只知道..我很討厭下面做錯..只會回我
"你這樣說的.."然後就把錯推到上司身上~
雖然後面都會被我拿出證據電回去就是了...

我也很討厭下面做錯..只會找理由說不是他的錯
從沒勇氣承擔錯誤..然後養成錯了就推給別人的習慣..
因此工作從不會從錯誤中學習..
反正只要推給別人就好了.....
非常看不起這種人...也不看好他會有成就.

但這種人在社會上佔了90%

承認錯誤不可恥..可恥的是錯了還不認..
值得誇獎的是承認錯了~還懂的未來怎麼修正自己改善錯誤的發生率..
這才是最棒的....


大前題是承擔錯誤你也要有一個好的主管..
如果主管也是會卸責的人..你承擔了也沒用..


嘲笑我們認為常識缺乏的事,是為了凸顯自身的優秀,好讓我們在複雜的社會中,逃避自我其實很無知的事實。
舞夜翎 wrote:
我也很討厭下面做錯..只會找理由說不是他的錯
從沒勇氣承擔錯誤..然後養成錯了就推給別人的習慣..
因此工作從不會從錯誤中學習..
反正只要推給別人就好了.....
非常看不起這種人...也不看好他會有成就.

但這種人在社會上佔了90%

承認錯誤不可恥..可恥的是錯了還不認..
值得誇獎的是承認錯了~還懂的未來怎麼修正自己改善錯誤的發生率..
這才是最棒的....


大前題是承擔錯誤你也要有一個好的主管..
如果主管也是會卸責的人..你承擔了也沒用..
...(恕刪)

我認為你的回應...

句句中肯!!!

認錯需要勇氣...

承擔責任需要強大的心理素質...

如果人人都做得到...

那就沒有人才 和 庸才的區別之分了~~~
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