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請問有打考績權限的長官及擔任過考績委員的前輩們

請問有打考績權限的長官及擔任過考績委員的前輩們,
可以分享你們評價個人年度表現的標準,
給年輕人作為參考,
謝謝。

1.背景
2.做人
3.拍馬屁
4.做事
5.用輪的
6.其他
2016-02-01 9:14 發佈

s8633028 wrote:
請問有打考績權限的...(恕刪)


先分兩類

第一類,考績不公開的評比。

順我者昌,逆我者亡

首重背景,二看會不會擋我升官,三會不會做人

第二類,考績分數必須公開。

第一衡量是否有重大過失,第二做人,第三與長官關係

第二類比較特別,我喜歡從最低的分數開始打起

反正有犯錯分數比較低很正常,至於其他高分的,其他人自然不會這麼在意。

謝謝前輩精闢分析,
小弟會謹記在心。
作人和拍馬屁整很密切的關係,我個人是4四成2三成5二成6一成

s8633028 wrote:
1.背景
2.做人
3.拍馬屁
4.做事
5.用輪的
6.其他



1-40%

2-25%

3-15%

4-10%

5-5%

6-5%

沒背景的就選能力差,不會威脅到我職位的當高分
我是看做事

產量多出包少的我就會打高分

狗腿對我比較沒用

因為你一出包我就倒楣
s8633028 wrote:
請問有打考績權限的...(恕刪)

s8633028 wrote:
請問有打考績權限的...(恕刪)




OMG 這種考績標準喔 ? 樓主願意待這種公司 ?

畢節望族後裔

ai_0301 wrote:
OMG 這種考績標...(恕刪)


大公司會阿

一個比一個會演

很殘酷的事實,
背景、背景、背景。

我認為這個觀念是讓國家、公部門、企業停滯不前的重要原因。
考績會有一把尺度,這尺度公司會有表準,避免主管隨心所欲評分,讓評分標準差距減少及一致
若你們公司有此尺度就用它去評核
若沒有,那你自己考績也是被隨心所欲亂打,因此再反觀你對部屬要如何評分
多數公司尺度擺這不用,讓主管自由發揮(亂象)

你要怎麼評,就看你自己對那人爽不爽,好不好用
交辦任務都要被叮或糾正,你會想給他高分嗎?
交辦任務都準時自我完成,但你很討厭他,你會想給他低分嗎?
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