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茫茫然的失業人生...

小弟年近40
前任待了快9年
在生管幹了4年多
因當時的主管要布局他的人脈
故派小弟空降到現場單位擔當基層主管(管理約近30人)
很不幸該主管後來陣亡(功高震主被踢去大陸急凍)
又因總A的權力鬥爭空降他的人手(他是第二大股東)
組織變更為基層只有組長缺(領組長的薪水幹課長的事情)
然後組長直屬製造部經理(由總A兼任)
公司人事晉升也整個凍結
所以我基層主管經歷只能一直掛"代主管"到結束

很不幸的去年中公司終於被總A玩完了遂於去年中結束營運
還好有領到一筆資遣費
雖然幹了近9年
但還是領得很心酸(因為是勞退新制...)

話說去年中被資遣後
很快的在隔月就找到傳產小公司的生管工作
對方開的薪資大約36k(實領)
但當時一心一意想赴對岸工作(想說再拼個20年)
遂婉拒該傳產小公司的邀約(錯誤的一步...)

因為不想騎驢找馬
後面只續陸陸續續面試了不下10來家較大的公司
大部分第一試(人資單位及用人單位)都對談得很融洽
包含赴大陸薪資/休假方式/住宿水電/保險扣稅/機票交通等等
也都很快就接到通知再赴第二試(有甚麼特助啦/經理啦)
雖然起頭談的也很愉快
但當預計快結束準備要敲定報到日期時
往往對方就爆出
A:因為是跨行業,其實第一年對公司根本沒有效益....
B:因為是跨領域,所以很多事情要重新學習....
C:因為是赴對岸,對岸的基層很不好管理....

翻譯成白話就是說
因為你是不同行業
公司要重頭教你
故薪資部分不會跟第一試談的一樣...
所以我過去對岸就是要領的跟台灣差不多
那....我過去幹心酸的嗎

前前後後跑了潭子/南科/幼獅/林口....
104上能配對的都給我配完也面試玩完了
現在失業輔助也到了最後一期
我已經跟老婆報告過年後可能要去幹保全了
能怪誰?
只能怪自己在安穩的生活中沒再持續加強自己
搞得現在如此的下場...

題外話
之前我在面試別人時
是不會幹這種降低求職者薪資沒道德的事
還是現在跨行業跨領域的
都要先如前提的委屈自己?



2016-01-11 15:33 發佈
文章關鍵字 茫茫 失業人生
管理職通常是派系爭鬥爭下的犠牲品,也通常是沒有什麼特別技術的人,
被取代性很高,若沒有人脈,通常要找事業第二春很難~
不過樓主還算年輕,加油~

測試版1.1 wrote:
小弟年近40前任待...(恕刪)


中年失業切忌回顧過往

時機已不復當年

前瞻遠見才是最重要事情

至於養家活口

先求個溫飽才是最重要

傳產生管可以考慮看看
世人皆聰敏 唯獨我腦殘 砲輸腦殘者 智慧何以堪
測試版1.1 wrote:
小弟年近40前任待了...(恕刪)

換個角度想,你是從象牙塔裡面放出來 ,外面没有工厰那些自動化的玩具,現在你正面對未來25年的人生 ,趕快加碼上去吧 ,工廠裡面的人,以台灣的現狀看起來,大概也不會待很久,take it easy.

測試版1.1 wrote:
我已經跟老婆報告過年後可能要去幹保全了
名嘴只會消費別人的傷口,他們發言,我們發炎。

測試版1.1 wrote:
小弟年近40前任待...(恕刪)


因為你缺乏專業

生管在我看來,根本沒有什麼專業可言

要做好生管的工作,一句成語就可以打發了

輕、重、緩、急

能分辨這4個字的真義,能完成分配這4個字的精隨,就是稱職的生管主管

那根本沒有專業度可言

所謂專業度就是,在公司這項技術,只能問我,捨我其誰




PS.專業領域真正的強者

擁有數項技術,在公司(在業界??),沒人比你強
同時在公司不藏私願意教,不怕你學,怕你學不完
你學會一項??沒關係我還有4~5項,隨時等你學
再來搞定傳承,多找幾位有潛力的人才來培養

你說沒有上面這種人??

很抱歉,就有這種人(而且我認識)
可能我待的公司跟其他人不一樣
製造現場講求能力唯一論
不管你多資深
能力強的才有資格說話
別人每日產出1萬個
只要你能比他多產出個1千
現場就會服你
我雖然是空降缺
但也經歷了痛苦的空降煎熬期
老的擺爛不想教
菜得不懂不敢教
自己花了比別人多快一倍的時間摸索
放低身段虛心求教
也因為如此
近半年後才取得現場人員的服從跟配合
還好那半年八字夠重
沒出甚麼大包
所以大家認為基層主管沒啥專業技術可言
我倒不認為
技術不如人怎能帶人
底下隨便一個唬弄
你這個主管就葛屁了吧

另外生管是真的沒甚麼專業技術可言
但我倒覺得溝通協調這塊才是生管的主力強項
也就是所謂的橋事情
業務端以滿足客戶交期為主
製造端以產能追求為主
品保端以品質要求為主
資材端以出貨達成率為主
如何在這中間取得最佳平衡才是生管最主要的工作
輕重緩急我倒覺得是每個職位的人都該要擁有的基本技能
搞不清楚狀況的應該也活不過試用期吧

待在一間公司太久真的會不知外面的世界變成怎樣
尤其此次被放出來後深深的體會到...

所以
我一值想往對岸去看看
出去走走
或許視野跟境界也會有所不同

再講個題外話
剛剛在外面用餐
隔壁桌坐兩個看起來還在念大學的小毛孩(有點像同志...娘娘的)
一直在討論彼此去歐洲遊玩的趣事
ex:
麵包一個要價近台幣400
飯店沒台灣豪華卻更貴
往返歐洲各國遊玩比想像中方便
巴拉巴拉的一堆

我心想這兩位應該就是所謂的人生勝利組候選人吧
當別的學生還在打工求溫飽
他們卻是在想下個月要去哪裡玩
起跑點都贏別人那麼多
真是羨慕阿...

我看不懂前面人脈的東西耶...
生管派去現場當主管根本就是來亂的
你在生管幹這麼久會不知道現場只有屎缺跟裝死缺嗎?
為了布人脈派你去做個屎缺,還是完全外行
然後你也去...
一個現場沒有自己人馬還能功高震主第一個我就不信
後來他離開了,也沒把你顧好放你自生自滅
整個感覺就是你不是他人馬他人脈他也不是功高震主
而後面你說找比較大的公司
你不也知道大公司主管不是看派系就是看血統
你也知道小到連課長全部都在搞空降
那你去人力銀行找主管缺還不如打聽一下誰能幫你空降比較快
真的
可能小弟的公司比較奇琶
基層主管每年會輪調一次
一課轉二課
二課轉三課
三課轉品保
品保轉資材
反正只要是製造端的課長
就必須輪調
美其名是充實各主管的經歷跟能力
也避免臨時出狀況而群龍無首
說穿了就是怕哪天某某課長不爽幹走人
該部門又找不到人出來撐而開天窗...

生管幹久了當然知道現場技術人員的心態
但別忘了有個東西叫績效考核的
想混想摸魚的人很多
產能績效一比較下來
年中分紅跟年底獎金相信會讓你不動也得動
我領過最多的是年中分紅兩個月底薪(約近八萬多一點)
年終獎金更直逼200k
這對我們這種類傳產的行業來說
能不拼嗎

我的主管並不是剛開始布局人脈
而是他想完全掌控整個製造單位
一課二課三課品保資材甚至RD也想納入
可惜衝過頭以為有董A當靠山
忘記執行長是總A
又忘記老二哲學強出頭
能不陣亡也難
當然
陣亡沒半年
他整個權力布置被完全拔除
幸好我當時沒晉升到
幸運躲過總A的大清算(所有課級主管全部降級成代主管/少掉主管加給+後續獎金等等)
只是也算是黑五類(被歸類在廠長派)

當初主管要我從生管空降去現場
說實在的我不想
畢竟是完全陌生的領域
問題是能不去嗎
相信職場上遇過類似問題的
要嘛配合公司調動
要嘛有志氣點丟辭呈離職

工作就是為了錢
沒人會跟錢過不去
只是在賺錢的過程中
如何調適自己在工作裡找到成就感...

生管職說實在的真的沒甚麼
拜託東拜託西
協調東協調西
產銷會議要你去
經營製造會議也要你去
製造單位間的協調會也要你去
甚麼事都找生管橋
有甚麼問題也都是找生管
沒耐心沒好脾氣沒好EQ的真的不適合
不過我倒是很感恩這幾年的生管經歷
讓我的為人處事更加圓滑
雖然常常被各單位氣的血壓飆到180(曾經去看醫師吃藥降血壓...)

另一般來說更要人脈關係資源
才有機會在大公司空降
但104有PO
就抱著姑且一試的心情是嘗試看看
有試有機會
跨出第一步
就有50%成功的機會
不是嗎
測試版1.1 wrote:
小弟年近40前任待...(恕刪)
測試版1.1 wrote:
還是現在跨行業跨領域的
都要先如前提的委屈自己?
(恕刪)


你跟我遭遇真的差不多
只是我是從400左右公司的研發,轉站傳產做儲備幹部,因為行業不同,所以進來只看學歷,你會覺得很不公平,這也是沒辦法的事情,因為你我都要糊口,所以只好委屈求生。我只能告訴你,傳產是出體力比較多,所以如果體能不好的話,真的做的會很累。科技產業是看專業能力,傳產是看你會不會做人與年資,能力強不強不太重要,重要是抱大腿,抱對了,你爽爽做10年都沒問題。只能勸你,如果真的很缺錢,就要彎下腰來做,不然很難找到好工作。現在年輕人很爽的,你看到的那些,我認為是有父母在養,所以日子過的特別好,出社會碰到太多靠爸媽族了,做健康的也真的很多,管好自己比較實在,沒辦法,命不同啊!
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