我知道~~面試官詢問過去經驗-事情解決之道跟想要探求商業機密或者偷竊你的know how還是有差異
以下講講個人自認為被偷竊know how的經驗吧
自己過去求職
有兩次印象深刻
一次是被問如何解決前公司某問題
此某問題涉及機密~~但後來順利解決
對方想知~~我後來含糊帶過(但我後來被請了出去)
另一經驗~~~已面試完第一次
第二次要面試前
對方要我把過去我做的優良事蹟(寫三項優良事蹟.還要我寫三項.三項.三項~~~~~~擺明了她想在她公司套用吧)~為何你會想到這樣做.怎麼做的.步驟為何.如何溝通.最後如何改善
全寫清楚
這次~~我是有被騙
哈哈
當然囉~~或許有些人不認為這叫被偷竊(也許認為叫面試的交流)
另外~~我想身為工科的人~~類似這樣的例子應該會比我更多
以上例子供參考~~畢竟求職者是弱勢~~再者~~何謂面試~何謂交流~何謂偷竊~
很難界定對吧~~~~~~也許我的例子~在你們看來根本不算什麼
但在當時我覺得這有點瓢竊我的know how囉
賺大錢養家養老婆 wrote:
我知道~~面試官詢...(恕刪)
相信有不少人有類似的經驗,小弟也碰到過類似的經驗~
問我如何解決某問題??小弟大概回答如下~~
1.我還是會大意講一下,然後補充道因為我簽了NDA所以不能講解核心的問題,如果我進貴公司服務,一樣必須簽屬貴公司要求的NDA我一
樣會遵守規定保密原則
2.既然您會問我如何解決前公司的某問題??就表示貴司知道這問題是由我解決的,而且是順利解決,如果貴司需要有人幫忙解決類似的問
題,那人選應該就是我了,請錄取我吧!
對方要我把過去我做的優良事蹟寫出來~~~
那就寫吧!一家公司不可能因為一篇簡報脫胎換骨??一家公司不可能從一份簡報就參悟其中道理??如果有??那應該是郭台名手寫關於2017年公司經營構想,或是巴菲特手寫2017年的全球投資計畫吧!
歹命 wrote:
問我如何解決某問題??小弟大概回答如下~~
1.我還是會大意講一下,然後補充道因為我簽了NDA所以不能講解核心的問題,如果我進貴公司服務,一樣必須簽屬貴公司要求的NDA我一
樣會遵守規定保密原則
2.既然您會問我如何解決前公司的某問題??就表示貴司知道這問題是由我解決的,而且是順利解決,如果貴司需要有人幫忙解決類似的問
題,那人選應該就是我了,請錄取我吧!
對方要我把過去我做的優良事蹟寫出來~~~
那就寫吧!一家公司不可能因為一篇簡報脫胎換骨??一家公司不可能從一份簡報就參悟其中道理??
...(恕刪)
所以案例一.我最後馬虎帶過並且說明這是職業道德問題
案例二.我寫了~~但我有點後悔~~因為我後來進這家公司.這個變成她的部門改善提案(幾乎一模一樣).或許公司不會脫胎換骨.但卻讓人家因而升遷......當然您也可以說~是我自我感覺良好.我的解決問題之道沒那麼偉大
也或許有人會說~~但她錄用了你.你並無損失~~~可是後來我也走了.跟主管的想法差異甚大
這種想要不費吹灰之力就拿到人家know how的~~~後來有點不屑
賺大錢養家養老婆 wrote:
案例二.我寫了~~但我有點後悔~~因為我後來進這家公司.這個變成她的部門改善提案(幾乎一模一樣).或許公司不會脫胎換骨.但卻讓人家因而升遷......當然您也可以說~是我自我感覺良好.我的解決問題之道沒那麼偉大
也或許有人會說~~但她錄用了你.你並無損失~~~可是後來我也走了.跟主管的想法差異甚大
主管升遷,才會有位置空下來給部屬, 身為部屬應該高興。
願意錄取比自己優秀的人很少, 這種主管比較大器,可遇不可求。
至於KNOW HOW的問題，廣義來說，所有的專業知識都是前人願意分享流傳下來，後人才有機會學到。
專業需要交流才會更精進，教學相長才會讓自己更進步。
職場上更多的是部屬勞心勞力完成後，主管對外說全是他獨立完成的，何止像樓主說的情況。
ionlyliveonce wrote:
主管升遷,才會有位置空下來給部屬, 身為部屬應該高興。
願意錄取比自己優秀的人很少, 這種主管比較大器,可遇不可求。
...(恕刪)
這幾句話~~我只同意出發點是拉拔屬下的立場這類人物
不然~我大多是認為主管~還是為自己私利的
特別是當我進了我所講的那間公司後~~一切都是僄竊
唯一讓我感覺主管在拉拔我的~~是有一公司一位主管
他60歲了~~他是從別裡退休轉到這來上班的
我把他推上去~他把我拉上來~甚至讓我轉到更重要部門更重要職位
他也高升
我很感謝他
但有時想想~~~拉拔我的到底是董事長還這位主管.因為我的工作內容常對到董事長~行政事務才對到我主管
而這位主管~~若非年紀大~早已退休來這做身體健康的
他真的會這樣對我嗎~~~
當然~~以事後論來說.我還是很感激他~並且知道他個性~~我才會努力推他上去~他也才會拉我
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