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仁大資訊駐點人員問題

我男友在今年剛進仁大資訊當駐點人員,薪資並不多,他從來沒做過駐點。
剛上班時還會18:30就下班了,可是現在都忙到19:00到17:00。
我都會問他為什麼都哪麽晚,他就回我說東西做不完,
我才知道他連正職的事物他也要去管,主管給事情他做,連正職的也給事情他做,
他沒做過駐點(外包),他說幹嘛要分什麼正職和外包,問題是你和他們的薪資一樣嗎?
我很想打電話到仁大去問,也讓他們知道自己的員工在做什麼。
2015-10-16 17:02 發佈
umm
這完全是很正常的現象XD
(指資訊駐點的部分)

如果他是剛踏入職場的話
個人建議:
1.確認清楚職責區分,該是你的就是你的,不該是你的要懂得拒絕
2.不該是你的事情中,是否有值得學習或是人情,有的話就做,沒有的話還是可以考慮拒絕
3.資訊駐點只能是個學習的過度...建議窩個1-3年就很長了,不要像我一窩窩八年
4.領多少錢做多少事,這是理想值,可惜有時候跟現實會有所差距

人生很滿好,職場很豐富,生活很刺激,
但要換過環境才能多體會的到,單純的窩在一個地方,成長會停止的
仁大喔

業界有名的,趁早換公司吧

外派駐點的公司很多



看它派在那一家公司,如果是公家機關,都是準時上下班的
待過SI 產業2年,回答妳我知道的.

駐點就是幫正職把屎把尿.
公司不想花錢多養一個正職,就請駐點(外包)人員
做的工作差不多,出入也要如同正職人員門禁.
但該公司內部的機密資料,駐點是不會碰到.
能學習到的技術其實並不多.

一般駐點如果表現的好,很容易直接跳到進入該公司.
甚至合約到期後.該公司非你駐點不簽.

駐點的好壞,和駐點公司有很多關係..
我很多學弟都是駐點(公家機關)考上特考的..
但駐點爽的缺,通常輪不到菜鳥.




1.會問他為什麼都哪麽晚,他就回我說東西做不完
A:他能力不足,所以做不完

2.我才知道他連正職的事物他也要去管,主管給事情他做,連正職的也給事情他做,
他沒做過駐點(外包),他說幹嘛要分什麼正職和外包,問題是你和他們的薪資一樣嗎?
A:他也是正職,仁大的正職,怎麼可以跟客戶公司的人員比較??
客戶公司有它們的薪資,福利,制度,責任
妳男友有仁大的薪資,福利,制度,責任

3.我很想打電話到仁大去問,也讓他們知道自己的員工在做什麼
A:妳是怎麼咖?,只有妳男友,仁大的員工才有資格問.他老婆,爸爸,媽媽都還有資格打電話去問
而且妳打了,他下場會很慘.以仁大外駐小小能力,失業後,在台中,可要失業一陣子

4.仁大喔,業界有名的,趁早換公司吧
A:不錯了~2x年了,公司還在
SI,資訊公司都是這樣,要倒不倒的,想辦法標政府專案,買一些工程師駐點
妳換別家只會更差,不會更好
工程師要過得好,只有自我提升實力,不要期待公司,老闆,學長了
本身就不提升,還要求別人教你,不是很奇怪的事?

5.駐點就是幫正職把屎把尿
A:廢話~不然人家花錢請你當大爺嗎?

6.公司不想花錢多養一個正職,就請駐點(外包)人員
做的工作差不多,出入也要如同正職人員門禁.
A:公司制度,需要你來責備嗎??
機制問題,請你回報仁大,由仁大去跟你駐點公司主管談

7.但該公司內部的機密資料,駐點是不會碰到.
A:機密的東西,不碰比較好,別人的東西,你管那麼多幹甚麼
就如清潔工去別人家打掃一樣,不能說你每天打掃,他家就變你家,抽屜的錢就變成你的錢

8.能學習到的技術其實並不多.
A:技術,什麼叫技術??你會,別人不會叫技術.大家都會叫常識
技術,自己去研究,自己去偷學,好嗎??
台灣人,被動,當學生當20年,都要老師教,出社會,還是要人家教??

9.甚至合約到期後.該公司非你駐點不簽
A:專案結束,合約走完,這個缺就沒了
你的能力夠,公司回收你,把你拉回公司內部,處理其他專案,或等著進駐其他公司,部門
能力不夠,表現不好,就照勞基法規定資遣

10.但駐點爽的缺,通常輪不到菜鳥.
A:爽缺,都是菜鳥.救火是老鳥
某個駐點工程師,出了大問題,火燒了,派老鳥救援,火熄了,老鳥抽回
某駐點工程師,不幹了,老鳥快點進駐,老闆趕快找人,找到後換新工程師,老鳥抽回
某駐點工程師,家裡有事,老婆跑了,女友打電話給仁大,他男友加班那麼晚,甚麼正職,約聘,外包...
老闆去擋一下,老鳥熱身一下.談判不好,祝典工程師心/薪情不爽,老鳥也要駐點
菜鳥長期駐點,老鳥出事駐點,老鳥去向客戶主管賠不是,老鳥去跟正職人員打人脈,老鳥去駐點公司夾懶蛋...

老闆想辦法找錢,找案件,找員工,每天喝酒,交際,給客戶罵,每天屁股洗乾淨
老鳥,想辦法把案件結掉,符合客戶標準
菜鳥,不要吵,不要鬧,人家叫你做什麼就做什麼,叫你幾點上班就上班



說清楚講明白 wrote:
我男友在今年剛進仁...(恕刪)
1.我才知道他連正職的事物他也要去管,主管給事情他做,連正職的也給事情他做
聽他在屁~
建樹不見林

正職跟外包能力,責任...差很多
妳認為老闆都是傻子嗎??
我的外包管理的經驗
10個來的,9個不行
都是專案要結束前,才給說做不出來
然後拍拍屁股走人
而像仁大這種SI公司會說找老鳥救火
我只告訴他們,不用了,我認賠,你們公司的實力就那麼一點點
10個會有1個優的,我通常會把他挖腳過來

10外包的,通常9個醉深夢死的...瞎忙
告訴他們怎麼,就做什麼
沒告訴他們怎麼做,他們不會來問,就每天上網,聊天,看遊戲,看漫畫,跟女友...
開始抱怨錢少,抱怨公司,批評客戶的制度
只有1個研究目前做的東西,研究他這個計畫,下個計畫,未來人生規劃
只有1個會來問正職,我做完了,我接下來要做什麼,也只有1個人會告訴正職,系統哪裡有問題
也只有1個會提出改善產品計畫


我是外包人員的話,我會把自己事做好,把人脈搞好,讓客戶給更大的任務,做別人做不出的產品
然後公司合約結束,我自己把維護合約簽下來,然後自己當老闆,再請一些小鮮肉去駐點
Pan.tc328 wrote:
1.我才知道他連正...(恕刪)


高手,你都講到重點,我在si待了十多年,只有加強技術才有本事去談其他福利

我兩年前換了工作,隔壁部門也有仁大駐點,我一個前同事也轉這家當本集團窗口業務
基本上我看到的駐點是沒啥技術的雞肋,集團在這塊不投資,故外包,
然後你也知道很多集團大了裡面的人就有公務員習性,甚麼都丟給外包
外包商為了下一包能續簽, 照單全收,就累死那些駐點的, 就像妳男友

駐點和派遣一樣, 都是免洗筷, 他利用你,你也要利用他, 但待的時間不要太久
因為培養技術要機器和時間, 大機器你買不起就要去大公司, 所以看清楚你客戶哪一塊是薪資高又是你可以下手的,往這個方向去換工作洗履歷。

產業很畸形, 不是一分耕耘一分收獲, 可能收穫要十年後, 但也有可能挑對公司, 沒啥作為平安到退休
做資訊很辛苦, 花時間瞎忙多的是,因為變化太大了,取代你的技術可能來自其他技術,要看清處主流技術和產業
虛擬化少了多少硬體投資 ? open source 打趴多少軟體正規軍 ?

你若不能幫他養他體諒他, 可能換男友比較快一點


IT,SI 工作相當辛苦
要他每天準時上下班,跟妳親親我我的,薪水高...
那妳還是叫他換途算了

SI薪水高...一定
但要有一定經驗跟能力後...一個月8萬以上不是難事
政府,財團法人請一個外包...給妳們公司都用什麼程式設計師..我忘了名稱
一個人月12~15萬算
所以外包成本比正職高很多
但老闆拿到抽成,公司內勤人員薪水,公司的開銷...
還有外包人員失敗做不出來,退貨...老闆結不了案...
給外包人員薪水約4~6萬
但很多都是找3萬元的人員去駐點

SI很辛苦,妳不知道會接到什麼案件,不知道客戶要怎麼技術,無法判斷整體風險
SI很辛苦,妳不能說不會,不能說不要,只要說了就回去吃自己
SI很辛苦,多少失眠的業,多少晚上靈感來了,爬起來寫Code
SI很辛苦,都要24 OnCall,不知服務,機台什麼時候掛掉,什麼問題當掉

我第一個工作,找2年,用各種手段求到工作,每天06:30上班,隔天02:00下班,做了10個月,24k,就是為了求技術
第2年,第2個工作以後,我就很少加班.別人每天加班,我進去公司3個小時就完成了,其他5個小時都在研究微軟的最新技術,概念..
所以我說,妳男友是瞎忙,能力不足,方法不對...

我也當過駐點人員,我做3年,只回公司3天過
公司的福利有,駐點公司的部分福利有...反正沒甚麼不好,老闆也不會館妳

現在駐點公司直接聘,在xx法人研究機構上班
當然是不可能正職
這個地方都要留美,留法,頂大碩博士以上才能正職
但也不錯,連續三年考績都給我特優,連連加薪6%
給我技術總監的頭銜
老闆在考績表上都寫未來幹部人員,給大老闆的信都寫高手中的高手
但也是寫爽的,院的規定就是碩士以上,所長那種讀書人,也只看學歷

人要甚麼成功,要看他的努力
我現在管一堆正職人員,外包人員
小朋友,小鮮肉,好談
跟我同年紀的,我語氣就不好,定爆他們
因為我在想,我跟你同年,我每年努力,進步
你們每天只過著小確信的生活,然後技術還停留在大學老師教的階段
說清楚講明白 wrote:
我男友在今年剛進仁...(恕刪)

說清楚講明白 wrote:
我男友在今年剛進仁...(恕刪)


駐點SI?基本上沒啥前途,新手做個一年還行,我剛畢業時做過一年。
Pan.tc328 wrote:
1.我才知道他連正...(恕刪)


好的外包很貴喔,你們會不會是給太少哈哈。我門的下包也很瞎,公司給太少,整片3開頭,架構就錯了還在那摳定,就好像那些在多頭反彈不斷做空的浩呆。

我當年後來也是上班一半時間看股票看漫畫準時上下班,

阿該做的都做完啦~時程上的東西我都很早就準備在那等上線測,當時公司給我6開頭。

後來一年多跳槽擺脫軟體代工。
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