最近我的好朋友不小心發現他的同事為了KPI做假數字
雖然他的同事有坦承說因為主管一直逼，所以情急之下才做假的數字給主管
重點是，主管→→沒發現!!沒發現!!沒發現!!
(因為我太驚訝所以要說三次)那這樣認真去執行的人，不就像是笨蛋嗎?
想問各位大大，如果是你們會怎麼做～
還有這樣的公司文化，是否還能待下去…
（幫朋友詢問）
最近我的好朋友不小心發現他的同事為了KPI做假數字
雖然他的同事有坦承說因為主管一直逼，所以情急之下才做假的數字給主管
重點是，主管→→沒發現!!沒發現!!沒發現!!(因為我太驚訝所以要說三次)
那這樣認真去執行的人，不就像是笨蛋嗎?
想問各位大大，如果是你們會怎麼做～
還有這樣的公司文化，是否還能待下去…
最近我的好朋友不小心發現他的同事為了KPI做假數字
雖然他的同事有坦承說因為主管一直逼，所以情急之下才做假的數字給主管
重點是，主管→→沒發現!!沒發現!!沒發現!!
(因為我太驚訝所以要說三次)那這樣認真去執行的人，不就像是笨蛋嗎?
想問各位大大，如果是你們會怎麼做～
還有這樣的公司文化，是否還能待下去…
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