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請問攻城獅是不是都是習慣打太極拳?

如題,
因為出差把客人的需求帶回來,
最近都在協調工程單位協助,
但是常遇到很無力的狀態就是....
功能客人說要增加改善A,B,C
問了研發部,軟體攻城獅的說要A,B,C不關他的事,問硬體攻城獅....
硬體攻城獅又推說這不關他們的事,而是我們外觀設計開模的事....
我雖然人言微輕,But,....在出差的時候,客人一致認為手工模樣品是o.K.的,
也沒有跟我們產品外觀設計的action item,真的是被這種太極拳招數打敗了....
請問....遇到這樣皮條的攻城獅,是不是直截反映上面會快一些?
=============================================←這是說明清楚避免亂入的分隔線
主題並沒有看輕任何做事的工程人員,
會說是~攻城獅.有玩過小米的都知道這是俏皮話,沒有看扁的意思。
再說~我也不覺得我的腦筋可以好到能想那麼複雜的電路設計跟程式.
所以溝通一向都是謙和有禮的....

起因~上個月跟更早前出差去客人那邊,
最早的那次攻城獅有跟,不過發生了一些事,不想再說.
最近co-work的是已經在那邊con call說好的事情,
而其實我是被授意做溝通協調的,因為如果弄到上層去做,
想必沒有彈性....不過現在我也打算不倘混水,就照規矩來吧!!

P.S.有開會.有開會.有開會....很重要所以說三次,而且不只開一次....

2015-06-24 10:36 發佈
因為你不懂技術 也不懂技術的皮毛
所以無法與對方有稍微深度一點的對話
不講同一種語言 基本沒有所謂溝通
事情不是做和不做而已 更關鍵是怎麼做 怎麼配套

這些都還是最基本的表面而已
突破了表面 還要研究資源配置 決心(如何決定優先權??優先權最高的項目可以完成 並不惜以放棄其他低優先權的項目為代價等)



hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)
hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)


這是當然的

出社會上班 東西能少做就少做

多做你會給薪水?

這就是大多數人 面對工作的想法

hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)


你連責任歸屬是屬於哪個部門的工作都搞不清楚了,
還想直接跑去叫工程師改?又不是你小弟!
而且客人的需求也不是照單全收,
相關對應單位還需與客戶討論,商討細節與可行性!

能力不夠時,你還是上報你直屬主管,
由有能力的人釐清責任歸屬後,指派相關單位進行處理吧!
Princess Kelly wrote:
你連責任歸屬是屬於...(恕刪)


我跟我們公司的狀況有點一言難盡,
說得太清楚又有人說我顯擺了....
不過我前言沒說清楚,我要去溝通前是有經過上面的人授意,
而且上面的人確定確實是那個部門去執行的....說低下一點,其實我不過就是傳話而已...


hchou38 wrote:
我跟我們公司的狀況...(恕刪)



顯擺?有關係沒能力的皇親國戚?

連各部門在做什麼都搞不清楚,是要怎麼代表其他部門去溝通?

不懂沒關係,拉下臉請教一下前輩,沒那麼丟臉!
因為工程師是依照所屬主管指示工作, 不是任何部門來個人傳話都照單全收, 會打亂他們部門的schedule管理跟人力分配
所以你應該要找的不是工程師, 而是工程師們的主管, 甚至拉你主管一起進來做跨部門討論
確認哪些項目確實要修改, 要怎麼修改, 由哪些部門負責, 時程怎麼安排
至於工程師們怎麼分配怎麼做則是該部門主管的事

hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)


樓上是正解阿 客戶的需求本來就是該開的會議來討論
不是你說要改什麼就得改什麼

hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)


這個網站

很大部分 都是工程宅在上的

還來討拍 砲擊預備~


cheryl2606 wrote:
這個網站 很大部分...(恕刪)





討論對事就好,工程師沒那麼壞好嗎?

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