情理法，給別人一個機會，結果很困擾，求解。

其實這個問題問過很多長輩，每個都罵我笨，還是忍不住想問問，請求解。

創業一陣子有點小成果，想繼續發展所以找一個剛退伍的前員工加入，剛開始他婉拒，我也沒強迫他，就另尋方法，後來他又主動要求加入，我想也好給他一個機會，出一樣的錢佔一樣的股份，分一樣的分紅，但是需要覺悟，三'五年內不能請假，畢竟經營事業很辛苦，當然我自己也不會請假。我們剛創業時很苦，兩個跟著我的原始股東從來沒請過假，連出車禍骨頭碎三小塊，也繼續上班，因此如果不這樣要求他，我怎麼跟原本跟著我的那兩位交待，一進來股份分紅就跟大家平起平坐，我想應該很厚待他了。接著合作過程為了怕他家人擔心他被騙，我把公司的錢全歸他管，偶而抽查，幾次發現算錯帳少錢，我也沒計較太多，口頭告戒而已。公司持續發展，合作一年多時，他跟我說家裡長輩過逝要百日內結婚，否則要三年後，我心裡想他才27歲，現在把事業拼一拼，三年後結不是剛剛好，而且我怎樣跟原本跟著我的兩位股東交待，當年是我背書讓這個年輕人跟我們平分股份，所以雖然只能答應，但我也一直表示這樣做，我感受很不好，我心理想，這個年輕人如果低姿態的跟我們討論，我們怎麼會不諒解，而他自始至終都是一個態度，我家就要我結，要不然要怎樣，甚至也到處批評我怎麼可以阻止他結婚，彼此的心結就此產生。中間還有一些糾紛就不細說了，最後一件事是他收到教招單，要去五天，他也都跟我們說他要去教招，結果是帶老婆去日本，回來也沒講，我問了才講，又說不是要騙我們，是教招前一天晚上一點半臨時才決定要去日本，真的要騙我們，他爸可以幫他做一張假的解招令，當下無言，問他如何解決，當時我太心軟，最後同意他離開店長職，股份分紅保留，就這樣接下來幾個月分紅一毛不少每個月匯給他，最近分紅已經接近回本，我跟他說因為這部份分享出去的股份，原本就是設定給在公司內工作的夥伴，既然你已經離開，我們是否可以給你一個合理的金額，外加本金，把股份還給我們，結果他說，跟他爸討論後，他爸非常不能理解，要約時間當面討論。 我一直認為就 法 上面，確實他可以分這一部份，但情理方面，真的很不恰當阿，想請教，要如何做才好。


補充，他總共拿出61萬，目前接近回本而且每月約可以分到五萬上下，甚麼事都不用做。