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為什麼不檢查好再給我檢核...之感想

公司的一位離職建築設計師,在離職1個月後偶然碰到公司負責人時,也許是不經意提及他離職的因素之一:
就是我很難相處。包括曾經有一次在檢核他的建築面積檢討時,因為錯誤許多,我嚴肅的說了:為什麼不檢查好再給我檢核!
他對公司負責人說:他的個性就是粗心,既然我要檢核,就是要挑錯,他有錯也不用那麼凶。
公司負責人告訴我離職員工對我的想法時,我震驚了:什麼樣的人會把自己的錯歸於天性粗心,而我的嚴謹卻令他工作倍感壓力,造成他不想來上班的原因之一!
很難向負責人辯白清楚,也有點百("白")口莫辯的感覺!
我在日本念書,也在日商工作過,不管什麼工作,相關的數據與表達意思首要要求就是正確,在交給主管或下一位工作者時,自己再三確認應該是常識。
因為有檢核者,所以自己就不用檢查嗎?
30歲的人了,要對自己的行為負責吧!
一直以來,我總覺得自己還不夠嚴謹。這次真的有被震撼到!
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哈哈,當然自己不會覺得"兇"可以形容我
建築設計是一件嚴肅的事情
面積錯了,尺寸標錯了,到了實際興建時會產生很大的問題
不僅要多花錢,有時還會吃上官司
我會要求自己很小心的面對這些數據
自己畫圖或計算時也會同步檢查

漫不經心隨便畫畫交差了事的人,算人才嗎?

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說來好笑,他才是經驗老到的設計師,早我入行2年
兇的定義是甚麼?
更好笑的是
就是因為他錯太多
老闆才安排我檢核他的圖面和數據

我覺得對方錯太多,這樣很不尊重自己的專業
就像一個作家寫文章卻是錯字連篇
您還會覺得他的文筆好嗎?

嚴肅的說話方式...是要讓對方知道重要性
也沒有任何情緒上的攻擊

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感謝各位回覆的留言,這些意見對我來說也是很寶貴的
職場是嚴苛的,我一直都這麼認為著
以前上司中有一位日本女性
她的嚴格曾經令我感到很痛苦
卻也讓我大幅成長,

自己的工作不應該造成下一位接手者的負擔
設有檢核機制,不代表工作就可以錯誤百出
職場中,任何的數字打錯了,就是自己的責任
負責檢核的同事或上司,也有可能因為一時的忙碌或是不慎無法一一好好檢查
如果最後出錯了
要追究責任,不也是為難自己也為難上司或檢核的同事嗎?
如果一開始將可能的錯誤減到最低
最後的失誤機率一定也會變小
出來的成果就是代表公司的作品,不是個人
很差的公司才會拿出亂七八糟,錯誤連連的作品
我們想創造一個好公司,當然要做口碑,也要拿出好又正確的作品才行

嚴格的要求與嚴謹的工作態度
不代表我有"兇"對方哦

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謝謝網友們的意見
有關一些網友提到我不是上司或主管的這一點
事實說明一下
我雖然晚進公司,但是做事嚴謹之故,進公司一年已經成為公司股東之一

姑且不論上司或主管的位置
建築圖面繪製出來的成果,就是這家建築事務所的作品
也感謝網友對建築圖面的理解
補充了圖面數據與尺寸的重要性


基本上
建照圖的最後審核還有政府的建管科室承辦人員
他們要處理的圖面太多
常常大概看一眼,忙得連錯也挑不出來
結果就出現了拿到建照卻蓋不起來的房子
還有些承辦只要看到一個錯誤,就退回修改後重送
如果碰到業務繁忙的縣市,如嘉義市
退件一次就要重排審圖,排一次就是要等2-3個月
時間真的是不少的成本呀~





2015-04-23 23:08 發佈
文章關鍵字 感想

bluebook12 wrote:
公司的一位離職建築...(恕刪)





好的

我下次會改


謝謝你的協助,自動選字時的確要更小心
他也不做了不是嗎??


這世界啥麼人都有的
bluebook12 wrote:
公司的一位離職建築...(恕刪)


我是他我也不幹 我的薪水不是你發的 沒必要那麼兇

當然除非新水是你發的 那你爽就好

做錯可以懲處 但脾氣上在工作上就不對

嚴謹是好事 但可以好好講

如果是因為你的脾氣到至公司少了一位人才

那是蠻可惜的

*********************

我好像錯字一堆 哈哈哈 我真的不夠嚴謹

我再美商跟這有關係嗎?


不知道你貼這個的用意是什麼? 在網路上酸人很有趣嗎?? 挑別人錯字幹嘛....
樓主就事論事沒什麼問題,

只是,有時職場不是專業度夠就好,

做人有時比做事重要!

或許,改變一下口氣,

除了事情能圓滿,

人際關係上也加分,

但,若真遇到天兵又扯後腿,

那就不用太客氣,

免得被當爛好人...

AKB濕吧 wrote:
恩好的我下次會改...(恕刪)


你就是那位?
誰都有作錯,粗心的時候..你小時候考試,有沒有因為粗心答錯題目被扣分??

任何人敢說,他工作上的事都做對??如果有這種神人,要審核/核淮幹嘛??

樓主縱然立場對,作法可議..因為你經驗老到,屬下經驗較沒有,所以犯錯

然後你就不自覺的兇人家??

不知道是如何張狂,才讓人家不想做,你都沒有檢討自己,只會抱怨幾乎人人都有的粗心??
關鍵在把自己當作什麼角色看這件事

如果是上到下
那就是跟老師改作業差不多
錯一個還可以解釋
錯太多就要罵人

如果是團隊合作
挑錯本來就是工作
挑一個跟挑十個在處理上應該是一致的

他犯的錯誤太多
要處理的不是挑錯的人
而是他的主管
簡單來說這份工作因為特性很容易得理
但是不該拿來不饒人

如果是同部門或是平行職職位
老實講這樣批人除了情緒發洩用之外
不知道立場在哪裡可以這樣批
批到變成對方離職原因


這是小弟在外商多年的心得
職權分的很清楚
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