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如何才能處事圓融?

小弟在一間傳產公司服務了近3年

但因為人際關係處理上的不妥 不懂何謂做人處事的圓融

雖然自己本身 並無任何惡意 對於公事也是就事論事 鞠躬盡瘁..

但很容易發生被誤會 甚至被冤枉的事情

然而試著想要說明事情發生原因

又會被覺得是在推託 只是想說錯不在自己

別人或主管的決策 因為本身是執行者

只要出問題就是算在我頭上..

日積月累下來 小弟感到身心疲憊 也選擇離職了!

離職前..

老闆告知我 論工作能力 專業度 工作態度 我都是一等一的

但是就是溝通技巧跟與人相處方面很有問題!

我很感謝老闆這樣點醒我!

但是對於這方面真的不知該如何提升!

一直認為工作就是賺錢的地方

只要完成上級交付命令 完成眼前所有工作 就是在工作..

卻忽略了所謂溝通協調!

想跟各位職場前輩請益..

是否是心態上的調適 或是在與人說話時應先注意什麼樣的細節

才能夠慢慢改善自己現在這樣的狀況!

還請不吝賜教!! 小弟必定虛心學習~
2015-03-22 12:53 發佈
只要完成上級交付命令 完成眼前所有工作 就是在工作..
卻忽略了所謂溝通協調!
--------------------------
恭喜你發現你的弱項,而你將會更上一層樓。
一個人的成功,85%歸於成功的人際關係,15%歸在專業。
推薦你看『人生一定要沾鍋』一書。
再來就是『華頓商學院最受歡迎的談判課』。
人際關係與溝通談判,這兩本書是重點,作者是這方面的權威。
一定讓你收穫豐富。
ok哥 wrote:
容易發生被誤會 甚至被冤枉的事情
因為本身是執行者 只要出問題就是算在我頭上

察言觀色,見機行事是職場必修。
感謝shukae大的推薦

這兩本書我會去買回來看的!!

感激~

ok哥 wrote:
感謝您的推薦這兩本...(恕刪)

不會~
人生一定要沾鍋有點深~ 可能會有點難理解作者想表達的
同作者的另一本書『差異製造者』比較淺,建議你先看這本
人際關係原本就工作中的一環
像我搞人際關係不太行 so我就找吃技術很重&需要獨立工作的工作
自然需要和人搞人際的情況就會比較少

人際關係有時真的很難拿捏
一件事你想做到90分,可是對相關人來說可能就覺得你在找麻煩
其他的像是被凹、被黑就更不用講

我的方法是和同事保持距離
要感覺好像關係還不錯,但其實也不熟的感覺
而且要看人,有些同事能幫,有些同事千萬不能幫
有些同事工作會亂搞,自己要知道工作少跟他一起做

有些同事很八卦,就要知道少跟他談私事
而且工作要睜一隻眼閉一隻眼,和自己無關的事就算對方要出包了
也不要出聲,有時你的善心反而會被利用

該巴結的人、主管及和自己工作常接觸的人 記得打好關係

我工作完全是因人而異,面對不同的同事對應的方法就不同
遇到很踏實的同事,就講實事做事,雙方不用打太極拳
遇到狀況很多的同事,我往往會想想他到底想幹嘛? 再回答他
不行的話就推給主管,用主管壓他之類or裝傻之類

我也覺得工作要100%圓融很難
和自己工作有重要關係的人顧好就好
其他隨緣~~
當你想要工作人際關係面面俱到時,你會發現累死自己而已
除非你交際手碗真的很強~~

蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
人際關係原本就工作...(恕刪)


謝謝您這麼仔細的分享~

看了也很有共鳴!

其實對於各類人 心中總是還會有些區別

也並不是那麼不懂人情事理!

但同樣一句話

我說 或是別人說 感覺就會很不同!

我想這也是我自己要再精進的地方!

再者 我想我最欠缺的就是 "巴結" 這件事情!

我一直以為 把事情做到最好 就是巴結老闆最好的方式!

但一路走來 真的發現 我錯的離譜了~~


ok哥 wrote:
我說 或是別人說 感覺就會很不同!

我想這也是我自己要再精進的地方!

再者 我想我最欠缺的就是 "巴結" 這件事情!

我一直以為 把事情做到最好 就是巴結老闆最好的方式!


因為你在對方眼裏,你已經是被歸類成討厭的人了啊
這時就不是事情對不對的問題
而是人的問題

我不清楚你在公司的位子和別人的對應關係是如何?(同事、主管?)
不同位子對應的方法就不同

而巴結老闆,你得看老闆的個性、為人
重點是把老闆覺得重要的工作做好,才真的是巴結
如果你工作自認為做的很好,但其實你做的工作老闆不覺得那麼重要 也無用
我以前做過總務,做到後來工作雜事一大堆,我自認自己做的還不錯
結果有一次主管跟我說,上面覺得我做的工作都是雜事 沒重點項目要再加我工作
那一刻我終於了解原本是這樣的關係

而且做好工作是種藝術,有時工作做太好也不是件好事
保持每次都還有進步的空間,反而會比較好
ok哥 wrote:
我一直以為 把事情做到最好 就是巴結老闆最好的方式!

只有剛好沒有最好。
做到最好,經常會帶給別人很大的困擾,會引發不必要的成本。
也就是『過猶不及』。
人際關係上,我不是大師,沒辦法教什麼。
但推薦給你的書,相信你看過之後會有很不一樣的想法。
人際關係能達到8成的人都認為你很ok就非常了不起了。
因為人際關係主要講的是人與人之間的交集,主要是價值關的異同。
你要把每個人都當成完全不同的個體,從中尋求相同觀點並予以努力建立連結。(沾鍋一書的『101%原理』)
多站在別人的角度上思考,知道別人的觀點,是人際關係的第一步。
差異製造者與沾鍋比較偏向追求雙贏。
談判課那本書,主要是談如何優先考量自己爭取更多。
兩者面向不同,職場上都會遇到,你要知道該怎麼處理。
樓上的朋友有說
---
自己無關的事就算對方要出包了也不要出聲,有時你的善心反而會被利用
---
這句話很對,誰該幫誰不該幫,你要很清楚。
例如我就有做同事的字卡資料,每個人我都觀察做紀錄。
我還遇過不幫不行,幫了還會被OOXX,這時候怎麼應對就很重要了。

如果你想要別人也像你一樣做到最好
那你需要的是『影響力』,麥斯威爾的其它書籍就對你很重要了。
加油!

shukae wrote:
只有剛好沒有最好。...(恕刪)


怎麼我好像發現了人生的導師似的~~

受教了!!

您也過謙了!相信光是您這些的經歷分享~

已經讓您進化到百毒不侵了才是!

101%原理中 找出認同的1% 然後投注100%的努力!

真的是很重要 小弟往往 連那認同的1%都沒去思索過!

而就事論事的 想要告知對方 什麼才是正確的 也沒考慮過對方所在思考的問題!

這邊真的是讓您點出了很重要的一個觀點!!

您推薦的書 我都會去認真看看的!

真的很謝謝您~~
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