年底不均衡的工作, 你們也有此困擾嗎? 你的見解是?

是這樣的....
間接基層員工因為薪資少但很依賴加班,往往靠加班費就超越了部份課級幹部的薪水. (課級以上已沒有加班費用) 但對於間接人員的超時工時, 因為公司體制仍有管制加班費.(不過工作是忙不完的; 上級也不允許增加人力需求)

雖說管制加班工時, 但上司幾乎是睜一隻眼閉一隻眼, 但會把超時的工時費用要求員工挪至換休時數,
問題來了,到了年底11~12月換休時數累計15~30天還不包含特休未休完.

有部分人員覺得假不休完好像被公司凹了, 因此應當週週來個換休, 巴不得把假盡量休完,(而沒有休完的假,即使展延到明年還是惡性循環.) 卻苦到了職務代理人,觀察了10幾年, 這樣不均衡的工作幾乎都會落在11月~12月.


年底不均衡的工作, 你們也有此困擾嗎? 你的見解是?

2014-12-23 1:39 發佈
我們公司也是如此,加班有時數限制,超過就換休,對我這個回鍋後年資歸零的員工來說,好處是請假不會扣到薪水,但對老鳥來說假太多根本休不完,幾次協調後,公司規定當年度未休完的的換休可延到明年3月前休完,好不好因人而異,對媽媽級的人來說,過年那時正忙,剛好可以連著過年休,所以其實是看個人。
我們公司也是這樣
總有好幾個月是需要加班的
產能不足
所以員工們都很自覺盡量不休假
但到了年尾不放也不行了
就變成12月大家狂休

公司高層也很聰明
發現這樣12月產能會難產
就開始有個不成文規定
就是把假分成上半年跟下半年
例如一年有10天特休
上半年要放完5天

公司是個有很多陋習的傳統小公司
政策都很保守
現場主管也多次反應希望公司增派人力
但老闆說如果您能保證明年後年公司都能有這樣的出貨量
那就增人沒關係
現場主管也無言了~~*




愛快風一郎 wrote:
是這樣的....間接...(恕刪)
http://www.mol.gov.tw/cht/index.php?code=list&flag=detail&ids=24&article_id=8147

為改善勞工有加班之事實,選擇補休後未能補休,造成「無效補休」的不合理現況,勞動部擬於研提勞動基準法修正草案時,併同修正明定有關加班補休規定,未來勞工若選擇補休且6個月內未補休完畢者,將要求雇主仍應給付加班費,以確保勞工權益

勞動部陳雄文部長指出,依現行勞動基準法解釋,雇主如使勞工延時或假日工作,勞工可選擇以補休取代加班費,但實務上常見勞工加班並選擇補休後,於年度、期間終了或勞動契約終止,仍無法補休完畢,致權益受損情事。為使相關規定更為明確,爰入法明定。

陳雄文部長強調,有關作法,只是公平地要求雇主把勞工休不完的補休「換回」原本的加班費,並未增加雇主負擔。勞動部將儘速提出勞動基準法修正草案,進一步與勞雇團體、學者專家及各地勞工行政主管機關研議,並循法制作業程序完成立法。

業務單位:勞動條件及就業平等司

聯絡電話:02-8995-6866


業務單位:新聞聯絡室

愛快風一郎 wrote:
年底不均衡的工作, 你們也有此困擾嗎? 你的見解是?


gn01686524 wrote:
公司是個有很多陋習的傳統小公司
政策都很保守
現場主管也多次反應希望公司增派人力
但老闆說如果您能保證明年後年公司都能有這樣的出貨量
那就增人沒關係
現場主管也無言了~~*

我們公司是這樣做
把需要增加的人力薪資X50%分給員工
老闆賺50%,員工賺50%
皆大歡喜
努力不一定會成功,不努力肯定沒有機會!
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