大家對商業模式的認知(>人<;)

想聽聽看現在對於商業模式的做法有什麼見解?
當你/妳想創業,要跳脫傳統制式理念
不但要有獨道眼光,還要有一套與眾不同
的非傳統商業模式
想募集大家的想法或意見〜
2014-12-04 17:01 發佈
文章關鍵字 商業模式 認知
alrice wrote:
想聽聽看現在對於商業...(恕刪)


有個好爸媽或好太太

別掉進MBA 或顧問公司的迷思,以為有一個成功的商業模式就能創業成功。
所有的商業模式都是經過客戶與市場的淬煉 演化 出來的。

沒錯,搞清楚你的目標市場與目標客戶要什麼,
潛在競爭對手或是現有業者為什麼能夠在目標市場中立足,
這都比期望能憑空找一個"殺手級"商業模式重要多了。
這裡面是沒有公式可以套用的,
多知道一些商業模式頂多能讓你比較容易觸類旁通而已。
ryan0831 wrote:
別掉進MBA 或顧問公司的迷思,以為有一個成功的商業模式就能創業成功。
所有的商業模式都是經過客戶與市場的淬煉 演化 出來的。

沒錯,搞清楚你的目標市場與目標客戶要什麼,
潛在競爭對手或是現有業者為什麼能夠在目標市場中立足,
這都比期往能憑空找一個"殺手級"商業模式重要多了。
這裡面是沒有公式可以套用的,
多知道一些商業模式頂多能讓你比較容易觸類旁通而已。(恕刪)


哇! 所述, 真的超讚! 讚! 讚!

傳統的思維, 不就是別人留下的作為.
專家, 大師, 也是人, 一樣要賺錢, 一樣要消費
和什麼都不是的普羅大眾, 有什麼差異,

青出於藍,更勝於藍. 活用所得到"知識及技巧"等等.
MBA, 顧問公司, 專家, 就是在可掌握之範疇都不敗, 才會有成就.
所以, 不會有絕對的贏家. 特例除外.

經營之神"王永慶"先生, 有念什麼書嗎?
那各大學開一堆MBA課程, 卻有許多主管老闆去參加, WHY? 掌握人脈吧.
王永慶先生, 後來有去進修嗎? 不知道.
只知道其他路邊訊息, 他有很多幕僚, 都是高學歷, 提的企劃或規劃, 常被王先生K到滿頭包.
這些幕僚仍是有很優厚薪水.

醫師, 本來就是一個專家系統, 什麼"師"都是, 就是不要衍成為"匠"就比較好.

感謝您的分享.
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