該如何 擺脫一起擺爛的墮落 心態呢?

朋友昨晚節錄了一段話給我,說:這有點像你的處境

「面對挫折、打擊不是最困難的,最困難的是,面對各種挫折、打擊,沒有失去對人世的熱情。
遇到挫折,有人懷憂喪志,有的憤世嫉俗,最糟糕的是走火入魔,別人爛我更爛,別人狠我更狠。」


小弟是一家小公司的中階主管,目前在職場上十分挫折。

對上,

上級長官們在今年臨時更換一套管理制度,強硬要所有人配合,搞得大家人仰馬翻。
屢次在例行幹部會議上 反應員工們的心聲與難處皆被打回票,說:這是你要解決的問題

對下,

底下員工有的表現突出,有的就是鍋裡的老鼠屎
建請老闆汰換不適任員工,卻因不願支付潛散費而未果,
提議高薪聘請學經歷豐富的人才進公司,也以人事成本為由拒絕。
表現突出的員工眼看想和強者一起工作的希望落空
卻還要一天到晚忙著幫進度落後者收拾殘局,紛紛求去。


現在辦公室裏頭工作氣氛之惡劣,像是一攤死水一樣,毫無生氣。

對於目前現狀,

小弟的心態一開始只是焦慮失望,到中間開始變得易怒甚至有點跋扈,

到最近也開始覺得"算了 一起擺爛好了",但是又覺得這樣實在是很自甘墮落


想請問各位前輩

該如何擺脫這種 一起擺爛的墮落 的心態呢



------更新

發文其實主要是希望看有沒有前輩能經驗指導一下 這個心態轉換的過程。



綜合回應一下之前的回文

運用主管能使用的資源來管理 這我有在實行

基本的不外乎就錢、權。 色也沒甚麼問題

面試新人時若基本條件相同則傾向找外貌姣好的新人也算常見,其他小活動小方法就不贅述了

經過一段磨合之後,我最印象深刻的訴求但卻沒辦法擺平就是前文提到的 "希望和強者一起工作"

通常會提出這種想法的員工,都是很被倚重的,

這種有實力的人 與其說職位、加薪 他更想從別人身上學到東西 

但目前他在公司裡面工作已經太駕輕就熟 沒有新的刺激 就離開了。

久而久之。

辦公室的人大概有一半都是來交朋友,或是有家庭、有牽絆 只求穩定、安逸的




老闆的心態 我不是沒揣摩過 但是我想中小企業 

與員工互利共生才是長久之道,所以我願意替同樣是員工的他們出聲,勞方應該要跟勞方站在一起。

我是覺得我們公司還沒到安寧病房啦,

但是有覺得老闆已經認為有固定客源 現階段算是穩定,就不太重視勞資關係。

辭職還不是現階段考量,這家會碰到的事情 去別家也一樣有可能會碰到。

在被同化之前,應該還能在掙扎歷練一下。


Anyway

謝謝各位花時間回文,也期待其他前輩能再給予一二提點





2014-11-18 8:40 發佈
文章關鍵字 心態
Shawn Z wrote:
對於上級長官所造成的目前現狀,...(恕刪)


個人覺得這是"中階主管"你造成的 ................

"有效"地執行上頭交代的任務, 這不是你的工作?

"適時"地管理你的下屬的情緒與績效, 這不是你的工作?

怪上怪下就不怪自己?

管理這種事是講天分,

沒天分的只能靠經驗累積,

先跳出你的框框, 站在你上頭跟下屬的角度想想吧!


有部分是你的問題吧
你是中階主管
如何有效的運用各種手段及方式
讓你下面的員工有效達成你所交派的任務
讓你能順利的跟上級交代
這是你的職責,你的職位所用
當然手段有很多,
包含逞處與獎勵
人員的能力及態度
你會不清楚嗎?
適用的人力放在適合的位置做適合的事
這是你所要調配的
並可以像上級提議更好的制度激勵員工
創造更好的績效
慢慢來吧

你已經不錯了
大家都在自甘墮落,你即使也是,還是賺的比較多
把工作視為省力的收入機器,何樂不為?

當然,認真而論
我們公司也是一灘死水,死水公司有死水公司的管理方式
好的主管會像照護安寧病房的護士一樣
開藥/推輪椅曬太陽/拍痰/讓大家笑成一團…
先穩住人的心情吧,萬事心為至上
送大家走最後一途吧…(當然是指在這間公司的日子而言)

我也不信事在人為這回事
你大老闆根爛了,你也無法在中間傳送水分給上面的花葉開花的…
你無法很盡力,但你可以很盡責!就作還作得到的事吧
無力感,誰不是這樣呢?哪個公司中層主管不是這樣呢?
打戰時士兵吃不飽不要緊,重點在先穩住軍心!

然後不要當個盲目讓下屬衝死的主管,將軍不動,官士前衝也只是赴死
還挨得千古罵名罷了,把大家都調節到省力模式
讓他們有時間去找別的工作避難,這才是一個好主管啊

當然我上述前提是你們公司基本上長遠上是沒救的那種…
有救的請送醫,不是送安寧病房~


Shawn Z wrote:
朋友昨晚節錄了一段話...(恕刪)


我現在工作環境也很糟...而且我已經被同化了..

一天過一天...上班等下班...

一間公司的文化真的非常重要...

才出社會沒多久就沒衝勁了...我覺得不合適就狠下心跑吧...

環境真的會改變一個人..

等到擺爛久了才換 變成你適應不良了...

mellon wrote:
個人覺得這是"中階主...(恕刪)

前一份工作
某空降主管幹到廠長
每次跨部們開會
就把總經理問題丟給底下
詢問方針及處理方式
冷冷回覆那是你們要思考解決
它只是把所有人報告
整理匯總

Shawn Z wrote:
該如何擺脫 這種自甘墮落 的心態呢


換公司,我是說真的
看你是什麼心態做這份工作?
如果你覺得工作只是賺錢、能想辦法錢多、又過的爽,別人死活和我沒關係
只要拼命拍老闆馬屁,努力幫公司cost down
上面有事丟下來,就轉手推給下面的人就好了
做的好,能跟上面邀功 你繼續往上爬
做不好,下面隨便找個你討厭的人扛就好

我看過不少小主管至中階權力其實不大的主管,大致都是這樣在過活

你可能會覺得很怪~~
但你得了解台灣很多中小企老闆的心態
老闆請你來當主管,是要你為他做事賺錢和管理下面的小雜兵
而你卻在那裏做中介幫忙下面的人反應心聲
其實老闆才不care這個,他們只在乎怎樣能用最低的成本、風險
賺最多的錢 那才是重點

------更新

發文其實主要是希望看有沒有前輩能經驗指導一下 這個心態轉換的過程。



綜合回應一下之前的回文

運用主管能使用的資源來管理 這我有在實行

基本的不外乎就錢、權。 色也沒甚麼問題

面試新人時若基本條件相同則傾向找外貌姣好的新人也算常見,其他小活動小方法就不贅述了

經過一段磨合之後,我最印象深刻的訴求但卻沒辦法擺平就是前文提到的 "希望和強者一起工作"

通常會提出這種想法的員工,都是很被倚重的,

這種有實力的人 與其說職位、加薪 他更想從別人身上學到東西 

但目前他在公司裡面工作已經太駕輕就熟 沒有新的刺激 就離開了。

久而久之。

辦公室的人大概有一半都是來交朋友,或是有家庭、有牽絆 只求穩定、安逸的




老闆的心態 我不是沒揣摩過 但是我想中小企業 

與員工互利共生才是長久之道,所以我願意替同樣是員工的他們出聲,勞方應該要跟勞方站在一起。

我是覺得我們公司還沒到安寧病房啦,

但是有覺得老闆已經認為有固定客源 現階段算是穩定,就不太重視勞資關係。

辭職還不是現階段考量,這家會碰到的事情 去別家也一樣有可能會碰到。

我覺得在被同化之前,應該還能在掙扎歷練一下。


Anyway

謝謝各位花時間回文,也期待其他前輩能再給予一二提點
現在很多公司老闆(包含富二代)都是某某國立或是海外回來的高材生.書念的好 但帶員工或是對員工就.....0分. 我老闆就是這樣的咖 好的員工年終一毛不多 爛的年終也不少 . 主管是幫忙擦屁股 作假資料 整個辨公室充滿假假假的氣氛 現場人員也是要作就作 作錯你能如何的態度

我個人的作法就是拉攏一些還有救的人 把現場維持60分 一分不多也不要少 多的少作.少的就當作不用作
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