組員難管理該怎麼辦

升了小主管以後



組裡有個員工很難管的動



剛剛發生了一個案例



再移動貨品的時候 因為他推東西推太大力



撞到其他組的貨品 對方已經請他注意動線



但是沒有改善



我馬上又去找他 注意推貨的時候小心一點



剛走3分鐘 就把貨弄翻了



只好過去把貨品再重新整理



推完貨品以後就快下班了



找他說了一下剛才推貨的問題



請他再注意一下 以經說了好幾次



口頭上說會改 但談事情的時候還再用手機 感覺很敷衍



員工平常表現也不是很好 經常發生問題



請問有什麼辦法改善呢?