前五年是工作機會少，現在是工作機會多，我最近還接到電話，也跟對方本來就在職了，對方還想問我在做什麼工作，後來我說對方公司太遠了，對方還說他們有免費的宿舍，感覺就是對方好像缺人缺很大，缺到要挖人過去一樣!現在的環境跟五年前是角色互換了!公司如果想穩定經營，還不如提高一些薪資，找穩定的人才，而不是用低廉的薪資來一直重新培訓人才。對於新人也應該要有培訓的機會，而不是趕鴨子上架，這樣效率也不會提升!
分界線這樣說好了，如果一個職缺一直流動性很大，那就不是耐不耐操的問題而是這個職缺本身可能工作量、工作項目、薪水、公司環境、福利等等本身就有問題而新人不耐操是比方這個職缺之前的人都做的好好的，而接他的新人做的亂七八x的~~有點工作壓力就受不了那就叫不耐操有些職缺本身就很爛~~卻牽拖是新人不耐操 那真是見鬼了
先耐得起操 再決定這工作留不留人老闆的邏輯是花22k就會做40k的事如果能力有限 但穩定 工作量就退回30k如果 夠耐操 老闆就會丟50k的工作量如果老闆摳 薪水維持22k那就是工作不留人如果只想領22k做22k的事 請離開這種人 到處都是
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